采購管理制度范本

1、采購管理制度范本本采購管理制度適用于公司所有物品辦公用品）或勞務（技術、服務等）的采購。一、采購管理制度目的（原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、加強采購業(yè)務工作管理，做到有章可循，預防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務的質量和經濟效益。二、采購管理制度范圍本制度適用于公司所有物品（原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品）或勞務（技術、服務等）的采購管理制度。三、采購管理制度職責3.1市場部根據銷售訂

2、單編制銷售計劃并下發(fā)相關部門。3.2生產部根據市場部銷售計劃，編制原輔材料需求清單。負責制版、模具、量板等外包產品、技術服務以及其它外協(xié)業(yè)務采購申請及計劃的編制。3.3采購部根據生產部門報送的材料需求清單，編制采購計劃，報經總經理批準后組織采購管理制度。核實倉庫存量，結合材料庫存安全定額，3.4辦公室負責編制公司勞保、辦公用品的采購和辦公用品日常維修申請計劃。3.5設備工程部依據公司固定資產投資計劃、設備運行狀況以及生產經營需要編制設備

3、的采購管理制度、固定資產維修以及零星維修制造所用備品備件采購計劃。3.6各物品、勞務需求部門根據需求物品或勞務的性質和權屬向辦公室、生產部、采購部、設備部提交申請，并經初審后交各分管副總或總經理批準。3.7分管副總負責權限內的采購審批和超出權限的采購采購管理制度初審，生產經營采購、固定資產購置、維修等計劃的審批?？偨浝碡撠?.8財務部負責日常采購的價格審查，負責對價值公司進行招標。10萬元以上的采購組織或上報集團北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司

4、地址:北京海淀區(qū)中關村東路66號甲1號樓世紀科貿大廈B座6013.9質量部負責原材料、輔料的驗收，設備部會同生產技術部負責備品備件、設備、監(jiān)視和測量工具及維修等勞務的驗收。3.10各采購經辦人負責索要發(fā)票、辦理結算，并對發(fā)票的真實性和合法性負責。四、采購管理制度采購作業(yè)操作規(guī)程4.1物資采購的計劃、申請與審批4.1.1授權的請購部門根據生產計劃、實際需要以及庫存情況每月購計劃，報分管經理審核。4.1.2經分管副總初審后的月度采購計劃報財

5、務副總審批后執(zhí)行。28日前報次月的采4.1.3未列入月份采購計劃或超出計劃的臨時采購申請需根據需求物品或勞務的性質和權屬向辦公室、生產部、采購部、設備部提交申請，并經初審后交各分管副總或總經理批準。4.1.4對價值超過200元以上的辦公用品及500元以上的配件、設備、儀器、勞務等需要由申請部門寫出申請報告經分管副總簽署意見報總經理審批后實施。4.1.5采購計劃或申請應列明采購物品或勞務的名稱、估計價值、交貨日期、用途等。4.2采購比價規(guī)

6、格型號、數量、質量技術要求、4.2.1采購部門在采購前須將采購計劃或申請，交財務部進行比價；在提交采購計劃或申請的同時，采購部門應對新采購物品提供至少3家以上的供應商報價和聯(lián)系資料，有財務部對提供的供應商（但不僅限于）進行詢價或實地調查。4.2.2價值在2萬元以上的維修、服務等勞務、5萬元以上的單臺（套）設備的采購需召集三家以上的供應商報價，進行比價；取招標方式采購管理制度。10萬元以上的設備、儀器等固定資產采購必須采4.2.3對常用大