銷售人員薪酬管理制度(新)_第1頁
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文檔簡介

1、銷售人員薪酬制度銷售人員薪酬制度為加強(qiáng)企業(yè)競爭力,提高產(chǎn)品市場占有率,增加企業(yè)效益,有效調(diào)動市場營銷人員的工作積極性,造就一支高效、穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。根據(jù)公司人事管理制度,結(jié)合市場營銷人員特殊的工作性質(zhì),充分體現(xiàn)按勞分配激勵機(jī)制,特制定這一薪酬制度。一、薪酬結(jié)構(gòu)一、薪酬結(jié)構(gòu)月薪(基本工資+績效工資)+銷售提成+激勵獎+費(fèi)用津貼+福利補(bǔ)貼二、薪酬的說明二、薪酬的說明1基本工資:是為了給市場營銷人員帶來一定的穩(wěn)定感

2、,避免人員流動頻繁短期行為,從而留住優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,塑造穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。固定工資按月發(fā)放。2績效工資:績效工資采取與銷售額、回款指標(biāo)掛鉤的方式進(jìn)行,銷售額和回款率按年度考核,年終統(tǒng)算發(fā)放。3銷售提成(即傭金):是對銷售人員銷售業(yè)績及回款情況的具體體現(xiàn),按照銷售額每年發(fā)放一次。4激勵獎:指銷售人員對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的特設(shè)的一種獎勵形式,(核定相關(guān)指標(biāo))年終發(fā)放。5費(fèi)用津貼:使銷售人員有可能開展必要或需要的推銷工作。(包括:差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)

3、、交通費(fèi)及通訊費(fèi)等)。6福利補(bǔ)貼:是用于提供安全感和工作滿足感的,如有薪休假、養(yǎng)老金、失業(yè)保障金等。三、業(yè)務(wù)人員職位資格說明業(yè)務(wù)人員職位資格說明1新進(jìn)業(yè)務(wù)人員:指公司新進(jìn)招聘試用人員。(試用期為3個月)2正式銷售人員:新進(jìn)業(yè)務(wù)人員試用期滿(3個月),能力經(jīng)認(rèn)可者,或有經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員經(jīng)測驗(yàn)合格者,并且劃分為初、中、高三個等級:初級銷售員:全年銷售額達(dá)到50萬元。中級銷售員:全年銷售額達(dá)到70萬元。高級銷售員:全年銷售額達(dá)到100萬元。四、

4、月薪(基本工資四、月薪(基本工資績效工資)績效工資)根據(jù)考核確定發(fā)放和提升,標(biāo)準(zhǔn)為:1、試用人員:450元月2、初級銷售員:600元100元3、中級銷售員:600元200元4、高級銷售員:600元400元五、銷售提成五、銷售提成責(zé)任定額:50萬元年1、50萬元部分3%2、51萬元~70萬元部分5%3、71萬元~100萬元部分6%4、100萬元以上部分7%5、外購產(chǎn)品部分:按照稅后利潤30%提成六、費(fèi)用津貼六、費(fèi)用津貼按照銷售額的百分比計(jì)

5、算1金三角地區(qū)1.5%2金三角地區(qū)以外3%七、福利補(bǔ)貼七、福利補(bǔ)貼1試用人員:享受公司發(fā)放的小勞保。2初級銷售人員:享受公司的其他福利待遇。3中級銷售員:享受公司的其他福利待遇。4高級銷售員:享受公司的其他福利待遇。(1)出現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的各種費(fèi)用,全部由本人承擔(dān)。(2)費(fèi)用支出超額部分,全部由本人承擔(dān)。5若當(dāng)年未完成責(zé)任定額指標(biāo)者,視為新進(jìn)業(yè)務(wù)人員任用,若3個月后仍不勝任者解聘。附則:價格說明1每項(xiàng)產(chǎn)品按照公司明確定價執(zhí)行,若無特殊原因,

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