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文檔簡介
1、1POLICY:制度名稱制度名稱:公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲考核辦法公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲考核辦法SCOPE:執(zhí)行范圍執(zhí)行范圍:公司各部門公司各部門1總則總則為強(qiáng)化公司全體員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí),激發(fā)員工在設(shè)備管理、操作、維修、維護(hù)及保養(yǎng)方面的創(chuàng)造性、積極性,加強(qiáng)設(shè)備管、用、養(yǎng)、修工作處于受控狀態(tài),保證設(shè)備安全、正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高公司生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,降低設(shè)備維修成本;根據(jù)《設(shè)備管理制度》特制訂本辦法。2適用范圍適用范圍2.1設(shè)備范圍:公司范圍
2、內(nèi)的所有生產(chǎn)設(shè)備。2.2覆蓋單位:裝備部、冶煉工部、造型工部、清理工部、各相關(guān)部門及設(shè)備外包單位。3獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲原則設(shè)備考核實(shí)行獎(jiǎng)罰并舉的辦法,對(duì)嚴(yán)格遵守設(shè)備管理制度,在設(shè)備工作中作出較大貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì);堅(jiān)持設(shè)備故障責(zé)任追究制的原則,對(duì)違反設(shè)備管理制度,造成設(shè)備損失的部門、單位或個(gè)人,公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至行政處分;對(duì)外委單位的考核將由合同簽定部門按合同條款進(jìn)行對(duì)承包單位進(jìn)行處罰(只罰不獎(jiǎng))。4獎(jiǎng)懲職責(zé)和權(quán)限獎(jiǎng)懲職責(zé)
3、和權(quán)限4.1裝備部負(fù)責(zé)日常設(shè)備考核工作。負(fù)責(zé)組織判定設(shè)備事故的責(zé)任單位,如遇重大的考核項(xiàng)目(指獎(jiǎng)罰金額超過1000元的項(xiàng)目或情節(jié)嚴(yán)重的設(shè)備事故),由裝備部提出考核意見,報(bào)公司決定處理。4.2行政部負(fù)責(zé)設(shè)備故障有關(guān)工時(shí)的核定。根據(jù)設(shè)備管理考核辦法,辦理扣款、獎(jiǎng)勵(lì)及按規(guī)定給予責(zé)任者相應(yīng)的行政處分。4.3采購部負(fù)責(zé)核定因設(shè)備事故問題處理所造成的材料損失,協(xié)助作好有關(guān)考核。4.4財(cái)務(wù)部核定并提供不良設(shè)備備件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、維修成本等的數(shù)據(jù)。
4、5、獎(jiǎng)懲內(nèi)容、獎(jiǎng)懲內(nèi)容5.15.1公司設(shè)備事故考核公司設(shè)備事故考核:設(shè)備事故的定義:設(shè)備由于保養(yǎng)不良,操作不合理,維修不當(dāng)?shù)仍蛟斐稍O(shè)備非正常損壞,導(dǎo)致停機(jī)或影響設(shè)備的正常使用的情況,均為設(shè)備事故。序號(hào)序號(hào)設(shè)備事故類型設(shè)備事故類型考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核頻次考核頻次1特大設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)用≥50000元或扣款金額(元)=修復(fù)費(fèi)用(5%~次3責(zé)任部門分類狀態(tài)等狀態(tài)等級(jí)考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)(元)(元)不合格不合上述條件
5、。50~200好經(jīng)常徹底細(xì)致的清掃設(shè)備,保持設(shè)備及附件場地整潔。50~200合格能按時(shí)清掃保持整潔。0清掃不合格不合上述條件。50~200好按時(shí)認(rèn)真交接,交接清楚,記錄完整50~200合格按時(shí)交接,填寫交接記錄0交接不合格不合上述條件。50~200好能模范地遵守操作規(guī)程。50~200合格基本上遵守操作規(guī)程。0操作不合格有違反操作規(guī)程現(xiàn)象。50~200好認(rèn)真細(xì)致檢查設(shè)備,消除隱患,無事故故障。50~300合格能按規(guī)定檢查設(shè)備,無事故,偶有
6、故障。0事故及故障(責(zé)任事故)不合格不合上述條件。50~500好出現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)找維修人員處理,隨時(shí)現(xiàn)場配合,對(duì)設(shè)備部門組織的設(shè)備檢查能積極主動(dòng)配合50~200合格基本上能配合維修人員處理設(shè)備故障及設(shè)備檢查0造型工部配合維修及設(shè)備檢查不合格不合上述條件。50~200因沒有按最低庫存要求保證設(shè)備備品最低庫存或因保管不當(dāng)找不到備件,影響設(shè)備維修一次,視情況及影響程度扣款50~500元50~500庫房中心最低庫存如一個(gè)月內(nèi)沒有因最低庫存?zhèn)浼?/p>
7、影響設(shè)備維修的,獎(jiǎng)勵(lì)50~100元50~100備件質(zhì)量常用備件因明顯配件質(zhì)量問題的,每次視情況及影響程度扣款50~500元50~500根據(jù)裝備及采購共同認(rèn)可的采購周期,未按時(shí)到貨,影響設(shè)備維修的,每次視影響程度扣款50~500元50~500采購部備件采購的及時(shí)性如一個(gè)月內(nèi)沒有因?yàn)閭浼少徺|(zhì)量問題或及時(shí)性影響設(shè)備維修的,獎(jiǎng)勵(lì)50~100元50~100裝備維修工好發(fā)現(xiàn)維修故障及時(shí)、態(tài)度好不推托拖拉;維修質(zhì)量良好;維修現(xiàn)場及時(shí)清理;按要求及時(shí)
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