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文檔簡介
1、【課程安排】一、23號上午:寬帶薪酬設(shè)計(jì);23號下午:績效體系設(shè)計(jì)及績效在企業(yè)里實(shí)際運(yùn)用;二、免費(fèi)】6月24號上午崗位價(jià)值評估,如何科學(xué)的評估出每個(gè)崗位的價(jià)值與貢獻(xiàn)度;三、免費(fèi)】6月24號下午非高管年新設(shè)計(jì)、薪點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)【除:高管以外,每個(gè)崗位的薪酬如何設(shè)計(jì)】等四、人力師1~3級【即將開課】三輪系統(tǒng)培訓(xùn);明年將增加英語,不能跨級報(bào)考!制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,小班制,包教會等等;90%以上過關(guān)率;歡迎推薦,有償返點(diǎn);辛老師15202813849【同
2、微信】1XX實(shí)業(yè)集團(tuán)文件實(shí)業(yè)集團(tuán)文件總司人字【201X】03號關(guān)于實(shí)施《201XXX實(shí)業(yè)員工績效考核與薪酬福利制度》的通知總公司:為了加強(qiáng)集團(tuán)管理提高薪酬激勵(lì)效果,充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性和積極性,現(xiàn)經(jīng)公司董事會決議通過,XX實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司至201X年3月1日起執(zhí)行《201X年XX實(shí)業(yè)全員考核與薪酬福利制度》。制度具體內(nèi)容詳見《附件1》、《附件2》。此制度在總公司先試行,各子公司可參照執(zhí)行。【課程安排】一、23號上午:寬帶薪酬設(shè)計(jì);23號
3、下午:績效體系設(shè)計(jì)及績效在企業(yè)里實(shí)際運(yùn)用;二、免費(fèi)】6月24號上午崗位價(jià)值評估,如何科學(xué)的評估出每個(gè)崗位的價(jià)值與貢獻(xiàn)度;三、免費(fèi)】6月24號下午非高管年新設(shè)計(jì)、薪點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)【除:高管以外,每個(gè)崗位的薪酬如何設(shè)計(jì)】等四、人力師1~3級【即將開課】三輪系統(tǒng)培訓(xùn);明年將增加英語,不能跨級報(bào)考!制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,小班制,包教會等等;90%以上過關(guān)率;歡迎推薦,有償返點(diǎn);辛老師15202813849【同微信】37本草案經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。本草案經(jīng)
4、公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、考評客體二、考評客體1本案暫時(shí)僅適用于貴州定忠實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)有崗位的正式員本案暫時(shí)僅適用于貴州定忠實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)有崗位的正式員工、試用期員工。工、試用期員工。2總公司對各項(xiàng)目人事專員的考評年終匯總后交予各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作總公司對各項(xiàng)目人事專員的考評年終匯總后交予各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為該員工年終考評的參考數(shù)據(jù)之一,具體考核項(xiàng)目請參照為該員工年終考評的參考數(shù)據(jù)之一,具體考核項(xiàng)目請參照(表(表2)。3.3.本考核不包含
5、經(jīng)理級及以上職務(wù)的員工。本考核不包含經(jīng)理級及以上職務(wù)的員工。三、考評主體三、考評主體1.1.“績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組”全面組織本次績效考評工作,小組成員由“績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組”全面組織本次績效考評工作,小組成員由各部門負(fù)責(zé)人:總裁辦主任劉源、人事行政副總監(jiān)羅忠、財(cái)務(wù)總監(jiān)各部門負(fù)責(zé)人:總裁辦主任劉源、人事行政副總監(jiān)羅忠、財(cái)務(wù)總監(jiān)及投融資總經(jīng)理安懷法、審計(jì)總監(jiān)夏露組成。其中組長為劉源,人及投融資總經(jīng)理安懷法、審計(jì)總監(jiān)夏露組成。其中組長為劉源,人力資
6、源部王越主要負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、考核統(tǒng)計(jì)、年考核匯總等相關(guān)事力資源部王越主要負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、考核統(tǒng)計(jì)、年考核匯總等相關(guān)事宜。宜。2.2.參與考核的主體:主要是人力資源部以及與被考核人具有工作關(guān)參與考核的主體:主要是人力資源部以及與被考核人具有工作關(guān)系的人員。系的人員。四、考評內(nèi)容與方式四、考評內(nèi)容與方式1.1.所有部門每月固定考核項(xiàng)目總分為所有部門每月固定考核項(xiàng)目總分為100100分,具體每項(xiàng)考核指分,具體每項(xiàng)考核指標(biāo)參見標(biāo)參見(表(表3)權(quán)重
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