騰訊培訓(xùn)管理制度(試行)_第1頁(yè)
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1、騰訊科技(深圳)有限公司騰訊科技(深圳)有限公司培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度(xx年2月10日)編號(hào):深騰辦字[2003]001號(hào)各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。騰訊科技(深圳)有限公司xx年2月10日主題詞:培訓(xùn)主送:各部門、北京辦事處、上海辦事處報(bào)送:總經(jīng)理(馬)、副總經(jīng)理(張、曾、許、陳)、財(cái)務(wù)總監(jiān)(曾)、國(guó)際業(yè)務(wù)總監(jiān)(網(wǎng))印錄:杜希存檔:1份。印數(shù):共20份xx年2月10日印發(fā)3.收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;4.配

2、合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;5.確定部門內(nèi)部講師人選,并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;4培訓(xùn)管理4.1總論總論1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),并結(jié)合個(gè)人興趣,在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。2.凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。3.全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào),以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,以人事部門為主要權(quán)責(zé)單位,各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見(jiàn)和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)

3、。4.全公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人事部門為主要權(quán)責(zé)單位,并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。4.2培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。4.2.1新員工入職培訓(xùn)1)培訓(xùn)對(duì)象:所有新進(jìn)人員。2)培訓(xùn)目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。3)培訓(xùn)形式:以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。4)培訓(xùn)內(nèi)容:分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目,兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。a)

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