績(jī)效考核準(zhǔn)備工作指引

1、1績(jī)效考核準(zhǔn)備工作指引（績(jī)效考核準(zhǔn)備工作指引（20042004）績(jī)效考核開(kāi)始前，各公司的考核負(fù)責(zé)人需要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。相關(guān)工作指引如下：1）檢查本公司參加績(jī)效考核的人員與其考核上級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。2）如果需要檢查考核對(duì)應(yīng)情況、跟蹤考核進(jìn)度、做考核支持（如考核內(nèi)容的解鎖、考核結(jié)果的匯總統(tǒng)計(jì)等），需要用到績(jī)效考核權(quán)限。登錄看到的頁(yè)面如下（以下頁(yè)面為舉例說(shuō)明）：基礎(chǔ)記錄工作目標(biāo)評(píng)定姓名上司部門(mén)崗位考核評(píng)議書(shū)查看權(quán)重（1）評(píng)估（1）權(quán)重（2）評(píng)估

2、（2）權(quán)重（3）評(píng)估（3）權(quán)重（4）評(píng)估（4）權(quán)重（5）評(píng)估（5）權(quán)重（6）評(píng)估（6）權(quán)重（7）評(píng)估（7）本季得分張三趙六XX部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)[未填寫(xiě)]領(lǐng)導(dǎo)評(píng)述未填寫(xiě)未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填李四張三XX部XX專員崗位業(yè)績(jī)[未填寫(xiě)]領(lǐng)導(dǎo)評(píng)述未填寫(xiě)未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填王五張三XX部XX專員崗位業(yè)績(jī)[未填寫(xiě)]領(lǐng)導(dǎo)評(píng)述未填寫(xiě)未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填未填

3、3）上述考核頁(yè)面中看到的人員部門(mén)和崗位數(shù)據(jù)來(lái)自SAP。如果發(fā)現(xiàn)考核頁(yè)面中人員部門(mén)、崗位信息等有誤，需要查詢SAP中數(shù)據(jù)是否正確。即：如果發(fā)生人員與公司部門(mén)崗位不對(duì)應(yīng)的情況，需要在SAP中進(jìn)行維護(hù)。4）上述考核頁(yè)面中看到的人員上下級(jí)數(shù)據(jù)來(lái)自AD信息。如果發(fā)現(xiàn)考核頁(yè)面中人員的上下級(jí)對(duì)應(yīng)有誤，需要查詢AD中數(shù)據(jù)是否正確。如果人員的上下級(jí)發(fā)生變更，需要維護(hù)AD相關(guān)數(shù)據(jù)的上下級(jí)關(guān)系。5）如果上述兩種情況兼有，需要分別修改。6）在人員發(fā)生跨公司調(diào)動(dòng)

4、的情況下，各一線公司無(wú)法自行操作3）和4）的內(nèi)容，需要總部人力資源部統(tǒng)籌操作。請(qǐng)將相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提交至人力資源部。人力資源部將根據(jù)調(diào)動(dòng)對(duì)接單的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)操作。7）如果同時(shí)做了上述3）和4）的修改，系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)即時(shí)同步生效。SAP數(shù)據(jù)每48小時(shí)與AD數(shù)據(jù)同步對(duì)應(yīng)一次，同步時(shí)間一般為凌晨3點(diǎn)。8）在緊急情況下，如果需要即時(shí)同步SAP與AD數(shù)據(jù)，請(qǐng)聯(lián)系人力資源部。人力資源部將請(qǐng)IT中心協(xié)助操作。9）考核過(guò)程中需要用到的權(quán)限有：AD維護(hù)、SAP