精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法

1、精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、

2、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理者的任務(wù)現(xiàn)場管理者最主要的任務(wù)就是最大限度地活用人、物、設(shè)備，徹底在工程中做出質(zhì)量，追求效率化?，F(xiàn)場管理的3大基礎(chǔ)工具通過現(xiàn)場管理的3大工具真正做到生產(chǎn)車間的透明化、顯現(xiàn)化、立即化。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對作業(yè)過程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)

3、到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。目視管理目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。管理看板管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。它通過各種形式如標(biāo)語現(xiàn)況板圖表電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱

4、藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。用例示意圖:精益生產(chǎn)是一種及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍的先進(jìn)生產(chǎn)方式它不僅是一種用于生產(chǎn)和品質(zhì)的工廠管理系統(tǒng)，它是集成市場信息和生產(chǎn)為一體的經(jīng)營系統(tǒng)。所以在實行精益生產(chǎn)的同時對于生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理我們需要靈活運(yùn)用以上三大工具從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的透明化管理。精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)

5、形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場管理者的任務(wù)現(xiàn)場管理者最主要的任

6、務(wù)就是最大限度地活用人、物、設(shè)備，徹底在工程中做出質(zhì)量，追求效率化?，F(xiàn)場管理的3大基礎(chǔ)工具通過現(xiàn)場管理的3大工具真正做到生產(chǎn)車間的透明化、顯現(xiàn)化、立即化。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對作業(yè)過程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。目視管理目視管理是利用形象直

7、觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。管理看板管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。它通過各種形式如標(biāo)語現(xiàn)況板圖表電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，