版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理評(píng)審計(jì)劃表管理評(píng)審計(jì)劃表評(píng)審目的評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性,以便持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系滿足顧客的要求。評(píng)審范圍本公司所有生產(chǎn)的產(chǎn)品及涉及的生產(chǎn)過(guò)程、所有部門。評(píng)審依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),適用的法律法規(guī),公司的質(zhì)量管理體系文件。地點(diǎn)和時(shí)間浙江嘉聲復(fù)合面料有限公司對(duì)各部輸入準(zhǔn)備和提供的資料要求:1、審核結(jié)果,包括第一方、第二方、第三方質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核等結(jié)果。此次只有內(nèi)審結(jié)果。2、顧客的反饋
2、,包括滿意度的測(cè)量結(jié)果及與顧客的溝通結(jié)果等。3、過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性,包括過(guò)程、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果。具體數(shù)據(jù)參考各部門的質(zhì)量目標(biāo)完成情況4、改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的狀況,包括內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施及其有效的監(jiān)控結(jié)果。5、以往管理評(píng)審跟蹤措施的實(shí)施及有效性(此次評(píng)審是第一次)。6、可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化,包括內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律法規(guī)的變化,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)等。(暫時(shí)不存在此種情況)
3、7、質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和有效性。編制審核批準(zhǔn)PRTWK041管理評(píng)審計(jì)劃表管理評(píng)審計(jì)劃表評(píng)審目的評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性,以便持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系滿足顧客的要求。評(píng)審范圍本公司所有生產(chǎn)的產(chǎn)品及涉及的生產(chǎn)過(guò)程、所有部門。評(píng)審依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),適用的法律法規(guī),公司的質(zhì)量管理體系文件。地點(diǎn)和時(shí)間浙江嘉聲復(fù)合面料有限公司對(duì)各部輸入準(zhǔn)備和提供的資料要求:1、審核結(jié)果,包
4、括第一方、第二方、第三方質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核等結(jié)果。此次只有內(nèi)審結(jié)果。2、顧客的反饋,包括滿意度的測(cè)量結(jié)果及與顧客的溝通結(jié)果等。3、過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性,包括過(guò)程、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果。具體數(shù)據(jù)參考各部門的質(zhì)量目標(biāo)完成情況4、改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的狀況,包括內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施及其有效的監(jiān)控結(jié)果。5、以往管理評(píng)審跟蹤措施的實(shí)施及有效性(此次評(píng)審是第一次)。6、可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管理評(píng)審計(jì)劃-管理評(píng)審
- 管理評(píng)審計(jì)劃
- 管理評(píng)審計(jì)劃
- 管理評(píng)審計(jì)劃
- 管理評(píng)審計(jì)劃
- 貸款評(píng)審計(jì)劃管理
- 管理評(píng)審計(jì)劃 (2)
- 管理評(píng)審計(jì)劃匯總
- 管理評(píng)審計(jì)劃 (3)
- 管理評(píng)審計(jì)劃 (5)
- 10管理評(píng)審計(jì)劃
- 管理評(píng)審計(jì)劃范本
- 管理評(píng)審計(jì)劃 (1)
- 管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告
- 管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告范例
- xx年檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理評(píng)審計(jì)劃
- 電梯公司管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告
- 2002年度管理評(píng)審計(jì)劃
- 01信息安全體系管理評(píng)審計(jì)劃
- 03—01每次管理評(píng)審計(jì)劃表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論