物資采購價(jià)格管理辦法

1、1物資采購價(jià)格管理辦法物資采購價(jià)格管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司采購價(jià)格管理及審核流程確保所采購物資價(jià)格合理維護(hù)公司利益特制訂本管理辦法。第二條本辦法適用范圍適用于公司日常所需的各種物資采購價(jià)格分析、審核、確認(rèn)的管理工作。第三條管理部門權(quán)責(zé)一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部增設(shè)詢價(jià)信息崗位由專職人員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的樣品價(jià)格或需采購的物資進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、分析的審查。二、采購部門對采購訂單的價(jià)格進(jìn)行議價(jià)結(jié)果報(bào)詢價(jià)信息員審查呈總經(jīng)理審批后采購

2、部門負(fù)責(zé)對采購合同的簽訂、履行和管理工作。三采購價(jià)格和采購合同由采購部門主管審核報(bào)總經(jīng)理審批。四詢價(jià)信息員每月要定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提供市場主要原材料價(jià)格波動信息報(bào)告。信息報(bào)告應(yīng)包含市場上主要原材料如油品、黑色金屬、有色金屬等報(bào)告應(yīng)有12個月價(jià)格波動曲線如2009年11月2010年10月。第二章價(jià)格審核規(guī)定第四條詢價(jià)及議價(jià)一、采購部門應(yīng)選擇三家以上符合采購條件的供應(yīng)商作為詢價(jià)對象詢價(jià)后選擇二家以上的供應(yīng)商進(jìn)議價(jià)應(yīng)注意品質(zhì)、交貨期。二、詢價(jià)信息

3、員必須經(jīng)常分析或收集資料了解和判斷市場價(jià)格波動作為議價(jià)的依據(jù)。第五條價(jià)格調(diào)查詢價(jià)信息員有責(zé)任向供應(yīng)商索取詳細(xì)的價(jià)格資料同時通用其他途徑收集相關(guān)物資價(jià)格信息建立價(jià)格體系確保采購價(jià)格的合理性。第六條價(jià)格審核一詢價(jià)、議價(jià)完成后采2購部門將《采購物資訂單價(jià)格表》填上供應(yīng)商資料含附上供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、開戶銀行帳號、稅證號碼和物資規(guī)格詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果。二采購部主管對議價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)呈總經(jīng)理審批。三經(jīng)審批后的《采購物資訂單價(jià)格表》都要報(bào)送