模具企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)-生產(chǎn)管理-產(chǎn)品交付管理

1、1產(chǎn)品交付管理1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品交付管理方面的內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍為整個(gè)東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品交付管理。2相關(guān)規(guī)定2.13T叉車由生產(chǎn)裝備部負(fù)責(zé)統(tǒng)一支配。2.2各分廠的完工產(chǎn)品入庫(kù)，由分廠送件員憑合格單送至庫(kù)房，經(jīng)庫(kù)房檢查員、保管員分別檢查和驗(yàn)收后，方可入庫(kù)。2.3、因生產(chǎn)發(fā)交急需，來不及入庫(kù)的產(chǎn)品，庫(kù)房的檢查員、保管員及分廠送件員、生產(chǎn)裝備部送件員、車隊(duì)司機(jī)在接到信息后的1～30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

2、行驗(yàn)收交接完畢，保證對(duì)外發(fā)交。2.4、質(zhì)量部負(fù)責(zé)在1～30分鐘內(nèi)提供零件出庫(kù)所需的一切質(zhì)量記錄，保證對(duì)外發(fā)交。2.5、公司內(nèi)部流通的產(chǎn)品由要貨單位直接與成品庫(kù)房進(jìn)行交接。2.6、廠際流通的產(chǎn)品經(jīng)生產(chǎn)裝備部送件員核實(shí)數(shù)量后方可出庫(kù)。2.7、庫(kù)房保管員必須對(duì)當(dāng)天的零件出庫(kù)做好準(zhǔn)備工作。2.8、發(fā)往公司內(nèi)的零件，保管員必須了解該零件的工位數(shù)及庫(kù)存數(shù)。如有異常每天及時(shí)分別向上道工序、生產(chǎn)裝備部報(bào)三天不足件，各分廠、各部門在接到不足件信息后要立即

3、進(jìn)行處理，保證下道工序均衡生產(chǎn)。2.9、發(fā)往公司外的零件，在正常情況下，保管員要按對(duì)外發(fā)交計(jì)劃提前三天做好準(zhǔn)備工作，如有異常每天及時(shí)分別向上道工序、生產(chǎn)裝備部報(bào)三天不足件，各分廠、各部門在接到三天不足件后要立即進(jìn)行處理，保證對(duì)外發(fā)交。2.10、發(fā)往公司外的零件，在非正常情況下（臨時(shí)要貨），保管員接到生產(chǎn)裝備部的信息后，如庫(kù)房無所需零件，在10分鐘內(nèi)要將信息（三天不足件）以書面形式傳遞給上道工序及生產(chǎn)裝備部，如果當(dāng)天仍沒入庫(kù)的緊急件，保管

4、員在當(dāng)天下午4：00前將信息傳遞給生產(chǎn)裝備部并及時(shí)報(bào)告給責(zé)任單位。11、成品零件的裝車，庫(kù)房、車隊(duì)、分廠在接到生產(chǎn)裝備部的信息后，應(yīng)及時(shí)將零件裝入車內(nèi)，生產(chǎn)裝備部的送件員在現(xiàn)場(chǎng)做好配合工作。3考核按《東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》執(zhí)行。1產(chǎn)品交付管理1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品交付管理方面的內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍為整個(gè)東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品交付管理。2相關(guān)規(guī)定2.13T叉車由生產(chǎn)裝備部

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一支配。2.2各分廠的完工產(chǎn)品入庫(kù)，由分廠送件員憑合格單送至庫(kù)房，經(jīng)庫(kù)房檢查員、保管員分別檢查和驗(yàn)收后，方可入庫(kù)。2.3、因生產(chǎn)發(fā)交急需，來不及入庫(kù)的產(chǎn)品，庫(kù)房的檢查員、保管員及分廠送件員、生產(chǎn)裝備部送件員、車隊(duì)司機(jī)在接到信息后的1～30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收交接完畢，保證對(duì)外發(fā)交。2.4、質(zhì)量部負(fù)責(zé)在1～30分鐘內(nèi)提供零件出庫(kù)所需的一切質(zhì)量記錄，保證對(duì)外發(fā)交。2.5、公司內(nèi)部流通的產(chǎn)品由要貨單位直接與成品庫(kù)房進(jìn)行交接。2.6、廠際

6、流通的產(chǎn)品經(jīng)生產(chǎn)裝備部送件員核實(shí)數(shù)量后方可出庫(kù)。2.7、庫(kù)房保管員必須對(duì)當(dāng)天的零件出庫(kù)做好準(zhǔn)備工作。2.8、發(fā)往公司內(nèi)的零件，保管員必須了解該零件的工位數(shù)及庫(kù)存數(shù)。如有異常每天及時(shí)分別向上道工序、生產(chǎn)裝備部報(bào)三天不足件，各分廠、各部門在接到不足件信息后要立即進(jìn)行處理，保證下道工序均衡生產(chǎn)。2.9、發(fā)往公司外的零件，在正常情況下，保管員要按對(duì)外發(fā)交計(jì)劃提前三天做好準(zhǔn)備工作，如有異常每天及時(shí)分別向上道工序、生產(chǎn)裝備部報(bào)三天不足件，各分廠、各

7、部門在接到三天不足件后要立即進(jìn)行處理，保證對(duì)外發(fā)交。2.10、發(fā)往公司外的零件，在非正常情況下（臨時(shí)要貨），保管員接到生產(chǎn)裝備部的信息后，如庫(kù)房無所需零件，在10分鐘內(nèi)要將信息（三天不足件）以書面形式傳遞給上道工序及生產(chǎn)裝備部，如果當(dāng)天仍沒入庫(kù)的緊急件，保管員在當(dāng)天下午4：00前將信息傳遞給生產(chǎn)裝備部并及時(shí)報(bào)告給責(zé)任單位。11、成品零件的裝車，庫(kù)房、車隊(duì)、分廠在接到生產(chǎn)裝備部的信息后，應(yīng)及時(shí)將零件裝入車內(nèi)，生產(chǎn)裝備部的送件員在現(xiàn)場(chǎng)做好配