招聘與培訓(xùn)管理崗績(jī)效考核指標(biāo)

1、招聘與培訓(xùn)管理崗績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1招聘空缺職位所需的平均天數(shù)招聘空缺職位所需的平均天數(shù)目標(biāo)值（）天。減少5天，加（）分；增加5天，減（）分招聘工作記錄每季2招聘成功率成功招聘人數(shù)／當(dāng)期需要招聘總數(shù)100%（注：成功招聘指通過(guò)試用期考核并在試用期后3個(gè)月內(nèi)未主動(dòng)離職的招聘）目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分招聘記錄和人事檔案每季3員工技能提升率（年末技能評(píng)估

2、得分－年初技能評(píng)估得分）／年初技能評(píng)估得分100%目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分技能評(píng)估報(bào)告每年4員工對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的滿意度員工對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的滿意度的調(diào)查結(jié)果目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分員工滿意度問(wèn)卷調(diào)查每年5員工培訓(xùn)時(shí)間數(shù)公司員工參加的培訓(xùn)時(shí)間總數(shù)目標(biāo)值（）小時(shí)。增加（）小時(shí)，加（）分；減少（）小時(shí)，減（）分培訓(xùn)記錄每年6培訓(xùn)組織和課程滿意度對(duì)培訓(xùn)組織和課程的滿意度評(píng)分的

3、算術(shù)平均值目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分培訓(xùn)滿意度調(diào)查每次培訓(xùn)結(jié)束編號(hào)GSGS定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期7職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)和修訂職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)和修訂的及時(shí)性（30%）；職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)和修訂的質(zhì)量（70%）職務(wù)說(shuō)明書(shū)每年8勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同的政策適用性（30%）辦理勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)性（30%）員工離職手續(xù)辦理的及時(shí)性（20%）職工退休手續(xù)辦理的及時(shí)性（20%）延遲（）天，減（）分勞動(dòng)