成長(zhǎng)型房企如何快速建立“簡(jiǎn)易型”成本數(shù)據(jù)庫(kù)

1、成長(zhǎng)型房企如何快速建立“簡(jiǎn)易型”成本數(shù)據(jù)庫(kù)成長(zhǎng)型房企如何快速建立“簡(jiǎn)易型”成本數(shù)據(jù)庫(kù)□王小兵明源產(chǎn)品經(jīng)理提文：成本數(shù)據(jù)庫(kù)的沉淀需要一定的時(shí)間積累，成長(zhǎng)型房企可以考慮建立“簡(jiǎn)易型”成本數(shù)據(jù)庫(kù)，從專項(xiàng)工程成本指標(biāo)及主材價(jià)格入手，快速構(gòu)建適合企業(yè)需要的成本數(shù)據(jù)庫(kù)。成本數(shù)據(jù)庫(kù)的沉淀需要一定的時(shí)間積累，對(duì)于一些項(xiàng)目個(gè)數(shù)不多、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不太豐富的企業(yè)，直接積累綜合含量指標(biāo)、綜合單方指標(biāo)對(duì)成本管理指導(dǎo)意義不太明顯。對(duì)于這些企業(yè)，用什么方式來(lái)建立符合本企

2、業(yè)實(shí)際應(yīng)用需要的成本數(shù)據(jù)庫(kù)？有沒有一個(gè)比較落地的方法？對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)，可以考慮建立“簡(jiǎn)易型”的成本數(shù)據(jù)庫(kù)，從專項(xiàng)工程成本指標(biāo)及主材價(jià)格入手，快速構(gòu)建適合企業(yè)需要的成本數(shù)據(jù)庫(kù)，并應(yīng)用到日常工作中（如圖1）。一、抓難點(diǎn)，七大專項(xiàng)工程數(shù)據(jù)庫(kù)快速構(gòu)建成本數(shù)據(jù)庫(kù)一、抓難點(diǎn)，七大專項(xiàng)工程數(shù)據(jù)庫(kù)快速構(gòu)建成本數(shù)據(jù)庫(kù)專項(xiàng)造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)主要是將企業(yè)成本測(cè)算和控制過(guò)程中最容易出問題的地方挑出來(lái)，設(shè)為專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行沉淀，比如：幕墻工程、大堂電梯廳公共走道裝修、園建