人力資源問卷調(diào)查需求

1、人力資源問卷調(diào)查需求人力資源問卷調(diào)查需求？%的員工認為崗位設計不清晰本行最缺乏的人才是？高層管理帥才、中層管理將才、基層業(yè)務骨干、優(yōu)秀柜面人員？%員工認為競聘流于形式或不清楚員工是否有正常的溝通渠道反映工作中存在的問題？有有，但是不通暢沒有不清楚？%的員工對薪酬不滿意？%員工認為考核不能正確反映業(yè)績？%的員工認為迫切需要專業(yè)知識培訓有？%的員工認為自己的才能在目前的崗位還沒有完全發(fā)揮，而？以上的員工要求更高的工作挑戰(zhàn)有能力想干事的員工能

2、力不能充分發(fā)揮薪酬的問題突出表現(xiàn)為薪酬的問題突出表現(xiàn)為“三種公平三種公平”的實現(xiàn)的實現(xiàn)員工認為工資與自己的工作關聯(lián)度不大，付出與收入不成比例基層同類崗位干多干少、干好干壞拿一樣的工資，基層與中層差距大，中層與高層差距小中高層管理人員覺得與競爭對手相比，工資差的太多？%員工認為與公司其他人員比，收入不滿意？%員工認為與自己付出相比，收入不滿意？%員工認為與其他公司類似人員相比，收入不滿意考核制度在執(zhí)行過程中問題較多導致職能部門的考核基本上

3、流于形式？考核制度在執(zhí)行過程中問題較多導致職能部門的考核基本上流于形式？只有？％的員工認為考核反映了工作業(yè)績，他們認為合理的考核周期應該是每？度一次？%的員工認為培訓效果一般？員工普遍認為需要培訓？員工普遍認為需要培訓？組織環(huán)境不良使人才難以適應？組織環(huán)境不良使人才難以適應？員工責任心不強、人浮于事、部門間相互推諉、辦事手續(xù)煩雜員工責任心不強、人浮于事、部門間相互推諉、辦事手續(xù)煩雜目前員工的敬業(yè)精神與2002年相比？加強了弱化了差不多是