中國石化框架協(xié)議采購管理辦法

1、中國石化框架協(xié)議采購管理辦法1基本要求1.1中國石化框架協(xié)議采購（以下簡稱框架協(xié)議采購）是指集合物資需求，通過公開競(jìng)爭(zhēng)選擇業(yè)績優(yōu)秀供應(yīng)商，簽訂一時(shí)時(shí)期采購協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議項(xiàng)下訂單操作的采購方式。1.2框架協(xié)議是供需雙方協(xié)商一致，以書面形式簽訂的、具有法律約束力的買賣合同。1.3框架協(xié)議項(xiàng)下訂單履行物資供應(yīng)部門內(nèi)部審批程序后作為收貨和結(jié)算依據(jù)，與框架協(xié)議具有同等法律效力。1.4框架協(xié)議應(yīng)約定物資品種、技術(shù)要求、供應(yīng)商名稱、數(shù)量（價(jià)格、量價(jià)、

2、價(jià)值）、質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款及結(jié)算、交貨及運(yùn)輸、有效期、供應(yīng)商回購、違約責(zé)任、糾紛解決方式等條款。1.5框架協(xié)議價(jià)格包括具體價(jià)格、計(jì)價(jià)公式或調(diào)價(jià)機(jī)制。計(jì)價(jià)公式應(yīng)進(jìn)行科學(xué)、周密論證，不斷優(yōu)化，保持適應(yīng)性。1.6通用、采購頻次高的物資必須進(jìn)行框架協(xié)議采購。2分工與職責(zé)2.1物資裝備部負(fù)責(zé)框架協(xié)議采購工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，簽訂并執(zhí)行總部直接集中采購物資框架協(xié)議，組織簽訂總部組織集中采購物資框架協(xié)議。2.2總部授權(quán)集中采購中心負(fù)責(zé)簽訂總

3、部授權(quán)集中采購物資品種框架協(xié)議并提出執(zhí)行要求。2.3企業(yè)負(fù)責(zé)執(zhí)行已簽訂的總部組織集中采購、總部授權(quán)集中采購物資框架協(xié)議；3對(duì)企業(yè)自行采購物資、尚未簽訂框架協(xié)議的總部組織集中采購物資，負(fù)責(zé)簽訂執(zhí)行框架協(xié)議?？蚣軈f(xié)議采購流程3.1研究物資消耗規(guī)律，分析和集合需求。3.2根據(jù)物資需求特點(diǎn)，確定框架協(xié)議采購物資品種。3.3雨軒框架協(xié)議供應(yīng)商，嚴(yán)格供應(yīng)商資格審查，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估搞的SGS硬傷要現(xiàn)場(chǎng)考察，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后確定雨軒供應(yīng)商名單。建

4、立新的優(yōu)秀供應(yīng)商引入機(jī)制，不斷提高框架協(xié)議采購供應(yīng)商質(zhì)量。3.4編制框架協(xié)議采購預(yù)案，主要內(nèi)容包括物資品種、技術(shù)要求、需求數(shù)量、預(yù)選供應(yīng)商名單、采購方式（招標(biāo)或聯(lián)合談判）機(jī)制）、供應(yīng)份額分配原則等。、定價(jià)機(jī)制（計(jì)價(jià)公式或調(diào)價(jià)附件：框架協(xié)議采購流程開始組織集中會(huì)審流程判斷是否具備招標(biāo)條件是否分析和集合需求是否招標(biāo)采購流程進(jìn)行物資成本構(gòu)成分析和價(jià)格預(yù)測(cè)確定框架協(xié)議采購物資品種初選供應(yīng)商范圍供應(yīng)商資格審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估搞的組織現(xiàn)場(chǎng)考察確定