xx農(nóng)村合作養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

1、Xx農(nóng)村合作養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書四創(chuàng)業(yè)計劃全攻略全攻略共分四步：階段性發(fā)展目標(biāo)詳細(xì)記錄見11.創(chuàng)業(yè)初期階段P2（請注意資料的完整性與可行性）時段號(不可抗力因素除外目的：A.原始資金的積累B.有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢)C.生產(chǎn)基地的初步建設(shè)公司團(tuán)隊(duì)的基本組建D.創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定市場份額E.產(chǎn)業(yè)規(guī)模初始化目標(biāo)：A.在住房生活健康等生理及安全需要基本能夠滿足需求的條件下截至2014年2月10號前，資產(chǎn)應(yīng)保持在元左右。200000.00元(人民幣制)的

2、基礎(chǔ)上，其中流動資金應(yīng)保持在80000.00B.在這將近33個月中加強(qiáng)對四大項(xiàng)目的關(guān)注力度對各項(xiàng)養(yǎng)殖技術(shù)重難點(diǎn)予以高度重視。虛心請教、學(xué)習(xí)、模仿同行業(yè)盡量轉(zhuǎn)化與吸收他人先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理理念使自身在現(xiàn)有的同行業(yè)內(nèi)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢和竟?fàn)幜Γ.關(guān)于基建改善現(xiàn)有的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地邊緣地帶的地理架構(gòu)使之有利于魚類養(yǎng)殖發(fā)展以及其它項(xiàng)目的交互式利用資源。終將依附基地設(shè)施的完善而作為1號基地投放資金最高年限為2號基地物流倉儲周轉(zhuǎn)基地。3年，之后逐步

3、趨于平穩(wěn)，最組建鴨類養(yǎng)殖所涉及方面，包括水上運(yùn)動場，棚基搭配，陸地運(yùn)動場，利用年限為種苗培育，肉雞放牧場所，雞舍建設(shè)，利用年限也為3年；組建雞類養(yǎng)殖所涉及方面，包括3年；組建提供魚飼料，鴨飼料及雞飼料及生活需要的蔬菜等綠色飼料種植基地，組建所有物資投入暫放及工作人員生活場所。D采用門市獨(dú)立銷售，菜市場定點(diǎn)銷售，排擋、酒樓、酒店，學(xué)校，企事業(yè)單位批發(fā)銷售等銷售渠道。充分利用農(nóng)村消費(fèi)市場的特點(diǎn)，薄利多銷，多買送回扣，婚慶嫁娶紅白喜事降價銷售

4、等模式促進(jìn)消費(fèi)帶動供需產(chǎn)業(yè)鏈激活現(xiàn)金流量以獲取最大利潤。在市場定向定量采購或自己規(guī)模批量養(yǎng)殖，組織生產(chǎn)，物資備料，產(chǎn)品銷售，售后服務(wù)及后續(xù)業(yè)務(wù)往來，各個環(huán)節(jié)中注重體現(xiàn)品牌意識，服務(wù)至真至誠，讓顧客買得得寸心，吃得放心，聊得開心！不斷強(qiáng)化和樹立自己優(yōu)良的企業(yè)形象，讓利于客戶，回饋于客戶，通過利益均衡，資源共享，逐步穩(wěn)定老客戶，帶動新客源，以期達(dá)到擴(kuò)大市場份額的目標(biāo)。E當(dāng)A至D項(xiàng)目的同步實(shí)現(xiàn)，意味著創(chuàng)業(yè)初期的工作接近尾聲，此間，重新調(diào)整原有

5、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對營利事項(xiàng)給予加大資金注入；對收支基本持平項(xiàng)目給予持續(xù)觀望，對出現(xiàn)入不敷出項(xiàng)目給予停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。對各項(xiàng)目現(xiàn)已成功的經(jīng)營模式給予最大化的推廣，同時與時俱進(jìn)改進(jìn)、優(yōu)化工藝，滿足消費(fèi)者需求，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。實(shí)施方案：1投資項(xiàng)目規(guī)劃前期時段：2010年2月13號至2011年2月2號（年終）以下將針對項(xiàng)目資金的投入與利潤分配的預(yù)算進(jìn)行策劃：A魚類養(yǎng)殖：水域體積通常保持在5000個立方，折合有5畝水面，按正規(guī)成魚池投入資金為600元畝，利

6、潤回報率按按實(shí)際技術(shù)指標(biāo)需要。B圈養(yǎng)番鴨：計劃養(yǎng)殖數(shù)量在500只左右，按成本投入預(yù)算為55元只，成品鴨成活率為85%，利潤率為80%，即投入將≥27500元，毛收入將≤42075元。C散養(yǎng)家雞：計劃養(yǎng)殖數(shù)量在500只左右，按成本投入預(yù)算為16元只，成品雞成活率為95%，利潤率為90%，即投入將≥8000元，毛收入將≤14440元。D特種養(yǎng)殖：該項(xiàng)目可根據(jù)資金狀況靈活變動，暫將圈養(yǎng)黃鱔作為首選投資項(xiàng)目。計劃養(yǎng)殖水域面積為6M10M，水面保

7、持高度在2M（含軟化泥層），飼養(yǎng)密度為≤9KGM3，飼養(yǎng)規(guī)格≤50克每條，投放量為500KG，收購價位在20元KG，成活率為60%，另基建設(shè)施及防疫措施約要2000元，飼料投喂為4元KG，產(chǎn)品增長率為200%，出售市值約為40元KG，即總投入將≥1400元，毛收入≤24000元。關(guān)于其它項(xiàng)目，如龍蝦養(yǎng)殖，泥鰍養(yǎng)殖，可根據(jù)經(jīng)濟(jì)承受能力附帶養(yǎng)殖。綜上所述，以上四大項(xiàng)目，預(yù)計總投入將≥52500元，毛收入將≤86505元，實(shí)現(xiàn)純利潤≤3400

8、5元，總投資回報率為63.65%。2時間運(yùn)作規(guī)劃前期時段：2010年2月13號至2011年2月2號（年終）針對四項(xiàng)投資項(xiàng)目的設(shè)定，結(jié)合各項(xiàng)目運(yùn)作時間規(guī)律，現(xiàn)將各項(xiàng)目生產(chǎn)按排如下：A魚類養(yǎng)殖，成魚池類型，進(jìn)魚種前進(jìn)行清池消毒處理，時間約在2月中旬，持續(xù)最佳在15天，魚苗配比要略低于正規(guī)成魚池，預(yù)計在2月底至3月初可完成。在進(jìn)苗時要進(jìn)行入塘消毒處理，并及時記錄各魚苗品種數(shù)量及規(guī)格，便于年底品種效益分析，為來年的生產(chǎn)調(diào)整提供更確實(shí)的養(yǎng)殖依據(jù)。

9、與此同時，將培育好去年已種植的橡草，適當(dāng)種茉苜草，加強(qiáng)綠色飼料基地管理，為草青魚提供飼料，加快生物鏈更好運(yùn)轉(zhuǎn)，促使魚苗更好生長。關(guān)于調(diào)節(jié)水體環(huán)境通常所用的碳磷肥可完全由雞鴨糞代替。魚苗生長期，魚病易發(fā)季節(jié)一般在4月中旬到10月初（中秋節(jié)），期間，加大青飼料投喂量的同時，要加強(qiáng)對各品種魚類易發(fā)病癥狀進(jìn)行針對性防治，定時，定點(diǎn)，定量進(jìn)行投放消炎消毒藥物。中秋之后，水溫逐漸下降，魚苗生長放緩，魚種發(fā)病率降低。此時，主要投放精飼料，保膘促長。到

10、此，魚類生產(chǎn)工作接近尾聲，可以將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向其它項(xiàng)目。待春節(jié)到來，放水干塘出售。交易時，盡量詳細(xì)記錄各品種的成品規(guī)格，重量以及現(xiàn)有市場單價。在成魚養(yǎng)殖的整個過程中，要盡可能地做到魚苗放種信息，養(yǎng)殖過程日志及疾病疫防方案，成魚出售相關(guān)信息，以備經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和來年資金預(yù)算。B圈養(yǎng)番鴨，番鴨的養(yǎng)殖，是根據(jù)番鴨的生長特性（肉用型，適應(yīng)能力強(qiáng)，耐熱耐寒，雜食品種，個體較大，不適適野外放牧等特點(diǎn)），以及現(xiàn)有魚池的水生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)實(shí)力而設(shè)定的項(xiàng)目。正常飼

11、養(yǎng)成品日齡為120天左右，體重可達(dá)公鴨大體為5KG（目前不涉及到肉鴨繁殖，只養(yǎng)公鴨）。進(jìn)苗日期預(yù)計在中秋節(jié)前后，在進(jìn)苗之前，要做好鴨舍，鴨場的基建，消毒工作，生產(chǎn)使用的飲水器，飼料供給器，填鴨器械等輔助設(shè)備的更新與配置。鴨苗收進(jìn)之后，要進(jìn)行第一次鴨接種性疫苗，此后7天將是養(yǎng)殖成敗之關(guān)鍵，要24小時專人輪流呵護(hù)，密切關(guān)注鴨苗的飲食，室溫，燈光強(qiáng)弱等狀況，對突發(fā)事件要有相應(yīng)的應(yīng)對措施。（幼苗的成活率決定著成品的成功率）。這在時間上也錯開了養(yǎng)