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文檔簡介
1、“面對未來我們唯一能確定的是:未來是不確定的”,變革是每一個(gè)追求卓越的企業(yè)不變的主題。在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有不斷地尋求變革來適應(yīng)新的挑戰(zhàn),才能確保自身的生存和發(fā)展,否則將會被市場無情地淘汰。
目前,隨著金融危機(jī)的蔓延,國內(nèi)的許多企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn),面對各種變化,為了生存,不得不實(shí)行減薪,甚至裁員來降低成本。隨著《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》于2008年1月1日的實(shí)施,它給企業(yè)人力資源管理帶來的影響是多方面的,也是極
2、其深刻的。在這之前,許多的企業(yè)在人力資源管理上的不規(guī)范,特別是勞動(dòng)關(guān)系管理上的不規(guī)范,在《勞動(dòng)合同法》已生效的情況下,給企業(yè)帶來極大的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外,企業(yè)也將面臨人力成本明顯增加、用工風(fēng)險(xiǎn)加大、勞動(dòng)爭議增多等等問題。
本文對A公司勞資關(guān)系所面臨的狀況及發(fā)生變革的原因進(jìn)行系統(tǒng)的分析,為A公司勞資關(guān)系的變革管理設(shè)計(jì)一套實(shí)施方案,試圖運(yùn)用已有的變革管理理論對A公司勞資關(guān)系中人員及崗位等的調(diào)整、勞動(dòng)規(guī)章制度的修訂和完善等一系列的變
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