績效評價體系座談會材料

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方創(chuàng)新黨委工作思路創(chuàng)新黨委工作思路扎實運行績效體系扎實運行績效體系常村煤礦各位領導：集團公司推行黨委工作績效管理評價體系就是要把績效管理的方法運用到對黨委工作的評價之中，建立全新的工作機制，不斷提升黨建工作績效，為“中國潞安”能化大集團建設提供堅強的政治保證，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，我礦對黨委工作績效管理評價

2、體系的總體定位為通過績效管理評價體系的有效實施，達到提升通過績效管理評價體系的有效實施，達到提升工作標準，完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，提高工作質量，增強工工作標準，完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，提高工作質量，增強工作效能，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我作效能，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我礦物質、政治、精神、社會四個文明建設中充分發(fā)揮黨組織的政治礦物質、政治、精神、社會四個文明建設中充分發(fā)揮黨組織的

3、政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主人翁作用，推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營各項任務的順利完成和先進、強大、人翁作用，推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營各項任務的順利完成和先進、強大、精品、富裕、和諧、美麗的標志性礦井早日實現(xiàn)。精品、富裕、和諧、美麗的標志性礦井早日實現(xiàn)。所以我礦推行黨委工作績效管理評價體系的目的目的就是想達到“三化”，那就是黨委工作精確化、部門工作精細化、支部工作精簡

4、化，力求取得實效。下面我將我礦推行黨委工作績效管理評價體系的一些具體做法、思路與大家共同探討一下：一、提高理性認識，扎實思想基礎一、提高理性認識，扎實思想基礎思想決定行動。一項工作推行的好壞，認識是關鍵，認識上不專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方通過黨委工作績效管理評價體系的全面推行可以使我們的管理工作由粗放型向精細型轉變，由外在型向內在型轉變

5、，由被動向主動轉變，最終實現(xiàn)黨委工作科學度量，公開評價，做到事事有標準，處處有考核，每個部門，每名員工都知道為什么這樣干、怎么干、有什么效果，使各單位從過去的單純注重結果管理，轉變到過程與結果共同關注，從以前的績效考核上升到績效管理，只要控制好過程，結果自然就有了保證。二、我礦推行黨委工作績效管理評價體系的工作思路二、我礦推行黨委工作績效管理評價體系的工作思路為了建立起既符合公司黨委工作要求，又符合常村黨委工作實際的具有常村特色的黨委工

6、作新機制，保證黨委工作績效管理評價體系在我礦的創(chuàng)造性實施，結合我礦黨委工作實際情況，我礦做了大量周密的準備工作，圍繞“考核什么？怎么考核？誰來考核？何時考核？為何考核？”制定了具體可行的實施方案，工作思路可概括為“33363336”，即三個階段、三個評價體系、三個考核辦法和六種工，即三個階段、三個評價體系、三個考核辦法和六種工作機制。作機制。（一）三個階段，我礦將黨委績效評價管理體系推行分為三個（一）三個階段，我礦將黨委績效評價管理體系