[法律資料]引入競爭機制提高法官隊伍素質(zhì)

1、1引入競爭機制提高法官隊伍素質(zhì)引入競爭機制提高法官隊伍素質(zhì)健全法院干部隊伍管理體制，不斷提高法院干部隊伍的整體素質(zhì)，充分調(diào)動法院干部工作積極性，實現(xiàn)法院工作的不斷發(fā)展，是一項長期而艱巨的任務(wù)?，F(xiàn)就改革法院干部隊伍管理機制，提高法院干部隊伍的管理水平，提出幾點看法，供參考。一、全面引入競爭機制，促使優(yōu)秀人才脫穎而出1、全面實行中層干部競爭上崗制度打破干部選任工作中存在的論資排輩弊端，防止干部用人制度上的不正之風，實行中層干部競爭上崗是第一

2、板斧。嚴格按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，通過筆試、演講答辯、民主測評、組織考察等程序，大力選拔素質(zhì)強、年齡輕、高學歷、真本事的優(yōu)秀干部，對于調(diào)動干部隊伍的工作和學習積極性，對于確保優(yōu)秀人才脫穎而出非常重要。在此基礎(chǔ)上，全面實行中層干部動態(tài)管理，建立任期制，消除中層干部不思進取的思想，對不稱職的中層干部通過競爭及時調(diào)整更換。2、大膽實行一般干部雙向選擇打破庭處室部門界限，量化部門工作指標，明確人員職數(shù)，由各庭、處、室負責人根據(jù)應(yīng)聘

3、對象的自愿和部門工作需要選用一般干部、充分調(diào)動一般干部的學習進取心和工作積極性。二、健全教育培訓機制，不斷提高隊伍整體素質(zhì)1、加大干部學歷教育力度3決法官政治待遇的同時，必須下功夫探索符合法官職業(yè)特點的職級晉升機制，是我們當前必須認真加以思考的問題。2、適當引入物質(zhì)獎懲激勵機制實行按績效分配辦案津貼，體現(xiàn)多勞多得，根據(jù)財務(wù)政策和財政能力，給予審判長略高于一般審判人員的崗位津貼，從訴訟費收入中按一定比例提取資金，按照法官任務(wù)完成情況給予一

4、定補貼，體現(xiàn)對法官的關(guān)心愛護、是調(diào)動法官工作積極性的有效形式。四、改革法官選用制度，實行法院人員分類管理法官素質(zhì)不高的一個重要原因就是：法官進入制度不健全，少數(shù)不具備法院工作能力的人利用各種關(guān)系進入法院工作，盡管最高法院下發(fā)《清退法院不合格人員通知》多年，可是有的法院卻存在一邊在喊清退，又一邊在進不合格人員，這樣下去，法院不合格人員永遠也清不完，法官的素質(zhì)就很難提高。因此，必須嚴格堅持貫徹最高法院《關(guān)于錄用工作人員實行全國統(tǒng)招統(tǒng)考的意見

5、》，堅持凡進必考，并嚴格依照法官法規(guī)定選任法官。并逐步實現(xiàn)法院隊伍分類管理制度改革，完善隊伍管理體制。1、全面落實書記員單獨序列管理制度書記員工作由其特定的職責和業(yè)務(wù)范圍，審判工作對書記員工作的專業(yè)化要求和素質(zhì)要求越來越高，落實書記員單獨序列管理，對于提高書記員工作專業(yè)水平，對于提高書記員隊伍的素質(zhì)，對于改善法院隊伍的整體結(jié)構(gòu)，十分重要。要積極探索書記員工作的職業(yè)特點，明確書記員工作職責，健全書記員管理體系，使之成為法官審理案件的一個重