p7-01產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序

1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序1目的目的確保所制訂的質(zhì)量目標(biāo)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中各階段所需資源、相關(guān)驗(yàn)證、驗(yàn)收活動(dòng)等，均在受控狀態(tài)之下，使產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過程中符合規(guī)定要求。2適用范圍適用范圍本公司所有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程。3職責(zé)職責(zé)3.1總經(jīng)理：確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中各部門職責(zé)及權(quán)限。制訂產(chǎn)品、項(xiàng)目或合約的質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需資源的提供；3.2市場(chǎng)部：規(guī)劃市場(chǎng)和顧客的開發(fā)；確認(rèn)顧客的需求；與顧客進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)信息的溝通和反饋。3.

2、3技術(shù)部：確定產(chǎn)品流程及所需設(shè)備、資料，確定特殊工序。3.4質(zhì)管部：擬定產(chǎn)品項(xiàng)目或合約的質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行過程確認(rèn)，質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、測(cè)試的記錄，產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析及質(zhì)量管理體系的維護(hù)與改進(jìn)。3.5生產(chǎn)部：參與產(chǎn)品流程規(guī)劃，實(shí)施生產(chǎn)人員培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施管理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制，保持產(chǎn)品質(zhì)量記錄，執(zhí)行產(chǎn)品與生產(chǎn)工藝的改進(jìn)措施。3.6行政部：實(shí)施人力資源規(guī)劃及考核，配合設(shè)施的規(guī)劃，進(jìn)行文件控制的管理。3.7器材部：產(chǎn)品所需物料的采購(gòu)，合格供應(yīng)

3、商選擇和控制。4程序程序4.14.1產(chǎn)品或項(xiàng)目合同的質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品或項(xiàng)目合同的質(zhì)量目標(biāo)4.1.1總經(jīng)理依據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求，以及公司以往產(chǎn)品生產(chǎn)過程的品質(zhì)狀況和制程管制程度，組織擬定產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)、并分解到公司各責(zé)任部門執(zhí)行。4.1.2對(duì)于特定的產(chǎn)品或項(xiàng)目合同，必要時(shí)，可形成單獨(dú)的質(zhì)量目標(biāo)。4.24.2產(chǎn)品流程及資源、設(shè)施、要求的制定產(chǎn)品流程及資源、設(shè)施、要求的制定4.2.1技術(shù)部依據(jù)顧客的需求，在現(xiàn)有生產(chǎn)資源能力的基礎(chǔ)上考慮能否提供

4、滿足要求的產(chǎn)品。4.2.2當(dāng)顧客需求超出現(xiàn)有生產(chǎn)能力時(shí)，應(yīng)提出必要的資源補(bǔ)充；當(dāng)有生產(chǎn)流程和控制方法變化的要求時(shí)，可制定特定項(xiàng)目或產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。4.2.3制訂質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與要求1）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量所必要的控制方法、檢測(cè)設(shè)備、工藝裝置、生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)資料。2）確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程各階段的合適的驗(yàn)證。3）確定產(chǎn)品特性及產(chǎn)品的符合性所采用的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。4）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程所必需的質(zhì)量記錄文件。4.2.4質(zhì)量計(jì)劃由質(zhì)管部組織編制，經(jīng)管理者代表核定后發(fā)各相關(guān)

5、部門實(shí)施。4.2.5特定項(xiàng)目或產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃，可在原有產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的基礎(chǔ)上補(bǔ)充修改；也可形成新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，補(bǔ)充新的作業(yè)文件。文件名:程序文件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序本章節(jié)版本號(hào):B0文件編號(hào):COP701COP701標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào):7.1本章節(jié)頁(yè)碼號(hào):第1頁(yè)共2頁(yè)擬制日期：審核日期：批準(zhǔn)生效日期：4.2.6技術(shù)部根據(jù)特定項(xiàng)目或產(chǎn)品的要求，必須提供充分的生產(chǎn)資料，如工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書和產(chǎn)品接收準(zhǔn)則的文件。4.2.7

6、在資源方面有所需求時(shí)，可參照《人力資源管理程序》和《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》規(guī)定執(zhí)行。4.34.3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程驗(yàn)證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程驗(yàn)證4.3.1在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)階段，需要根據(jù)顧客要求或產(chǎn)品要求進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。4.3.2在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程中，需按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》進(jìn)行監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)。4.44.4在相關(guān)程序文件中都應(yīng)有所規(guī)定，整個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為滿足要求提供證據(jù)所需要的記錄。在相關(guān)程序文件中都應(yīng)有所規(guī)定，整個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為滿足要求提供證據(jù)

7、所需要的記錄。4.4.1確定顧客需求的相關(guān)記錄要求，可根據(jù)《顧客需求的鑒別及評(píng)審控制程序》規(guī)定執(zhí)行。4.4.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)及所需的記錄，可根據(jù)《產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制程序》規(guī)定進(jìn)行。4.4.3物料采購(gòu)及要求的記錄，可根據(jù)《采購(gòu)控制和供應(yīng)商評(píng)審控制程序》規(guī)定執(zhí)行；4.4.4產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及質(zhì)量控制所需記錄，可根據(jù)《生產(chǎn)和服務(wù)提供及其過程的確認(rèn)控制程序》、《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》及《不合格控制程序》規(guī)定執(zhí)行。5相關(guān)文件

8、相關(guān)文件5.1《人力資源管理程序》5.2《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》5.3《顧客需求的鑒別及評(píng)審控制程序》5.4《產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制程序》5.5《生產(chǎn)和服務(wù)提供及其過程的確認(rèn)控制程序》5.6《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》5.7《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》5.8《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》5.9《不合格控制程序》文件名:程序文件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序本章節(jié)版本號(hào):B0文件編號(hào):COP701COP701標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào):7.1本章節(jié)頁(yè)碼號(hào):第2