產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序

1、CQ7.1CQ7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序1目的目的為確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃符合質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本程序。2范圍范圍本程序適用于公司承建的工程、工程等施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批。3過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖4職責(zé)職責(zé)4.1公司設(shè)計(jì)研究所為本程序的主責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的綜合管理，組織《施工組織設(shè)計(jì)》的會(huì)審及提供技術(shù)支持。4.2公司總工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審批。4.3質(zhì)量管理部、工程計(jì)劃部、安技保

2、衛(wèi)部、行政事務(wù)部、機(jī)械管理部、材料供管站等按業(yè)務(wù)分工各自負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》相關(guān)章節(jié)的審查，并監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的有效執(zhí)行。4.4各基層單位主任工程師負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)的初審，基層單位主管技術(shù)質(zhì)量、工程管理、安全、環(huán)保、機(jī)械、材料等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)其主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)《施工組織設(shè)計(jì)》的初步審查及有效實(shí)施檢查。4.5項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)人員編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并認(rèn)真按已批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工。5工作程序工作程序

3、5.1項(xiàng)目經(jīng)理部組建5.1.1基層單位獨(dú)自承建的工程項(xiàng)目，應(yīng)由基層單位辦公會(huì)確定項(xiàng)目部組成并任命項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等。5.1.2由各個(gè)分公司共同承建的工程項(xiàng)目，應(yīng)成立項(xiàng)目總部及項(xiàng)目分部。工程項(xiàng)目5.7《施工組織設(shè)計(jì)》的編制及批準(zhǔn)5.7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)，應(yīng)在工程開(kāi)工前10天組織項(xiàng)目部相關(guān)人員共同編制《施工組織設(shè)計(jì)》，對(duì)公司總經(jīng)理指定的工程項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》，公司相關(guān)部室應(yīng)協(xié)助編制。5.7.2《施工組織設(shè)計(jì)》編制內(nèi)容《施工組

4、織設(shè)計(jì)》編制的內(nèi)容應(yīng)符合《市政一公司施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)規(guī)定》的要求，應(yīng)突出施工過(guò)程的順序安排、與施工技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的關(guān)鍵和特殊過(guò)程、職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)及重要環(huán)境因素的管理等內(nèi)容，并制定相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件、管理方案及應(yīng)急預(yù)案。5.7.3《施工組織設(shè)計(jì)》的審批5.7.3.1《施工組織設(shè)計(jì)》的審批應(yīng)執(zhí)行《市政一公司施工組織設(shè)計(jì)審批辦法》，并填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審表》。5.7.7.2經(jīng)審批合格的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)送交業(yè)主或監(jiān)理審

5、批，對(duì)審批中存在的問(wèn)題，由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員修改至合格，并將修改文件報(bào)公司設(shè)計(jì)研究所備案。5.8《施工組織設(shè)計(jì)》的發(fā)放按《文件控制程序》執(zhí)行。5.9《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施與監(jiān)控5.9.1《施工組織設(shè)計(jì)》一經(jīng)批準(zhǔn)即為指導(dǎo)本項(xiàng)目施工的法規(guī)性文件，項(xiàng)目總工程師應(yīng)認(rèn)真組織落實(shí)?；鶎訂挝豢偣こ處煈?yīng)于每月度組織相關(guān)人員對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》情況實(shí)施檢查，填寫(xiě)《管理工作監(jiān)督檢查表》，以確保項(xiàng)目經(jīng)理部依《施工組織設(shè)計(jì)》施工。當(dāng)工