版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、七(七(4)班學生管理經(jīng)驗總結(jié))班學生管理經(jīng)驗總結(jié)本學期我擔任七(4)班下班工作,對學生管理工作的重要性和艱巨性有很深刻的體會。我認為:教師是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是對班級教學教育、教學的主要負責人,對學生進行思想品德教育的骨干力量,是學校對學生進行教導(dǎo)工作的得力助手,是黨和國家的教育方針的具體執(zhí)行者,是學生德、智、體全面發(fā)展的引路人,是班集體的主要組織者。教師與學生朝夕相處,心理相融,他要用自己的心血、才智,通過言傳身教作用于
2、全班學生。他是美的心靈的塑造者,健康個性的培養(yǎng)者,是學生人格的榜樣、道德行為的示范者,是學生健康成長的導(dǎo)師,是影響學生整個人生命運的人。在班級學生管理中,教師就是一只領(lǐng)頭羊,如果這只領(lǐng)頭羊帶路不好的話,后面的羊群就會走錯路,整個班級就沒有一點凝聚力。因此,一個班級管理的好與壞,關(guān)鍵在于學生管理?,F(xiàn)將本人一學期的管理工作中積累的經(jīng)驗總結(jié)如下:一、強化管理,養(yǎng)成習慣習慣常常是人們在有意和無意中簡單反復(fù)同一活動的基礎(chǔ)上形成的,它對于人們的活動
3、影響是很大的。俗話說“習慣成自然”,當一個人養(yǎng)成好的習慣后,只要是在一定的時間、地點和條件下,這種習慣就會自然而然地出現(xiàn)和養(yǎng)成。一個人的行為習慣會體現(xiàn)出一個人的某些方面的基本素質(zhì)。所以,它是中學生思想道德方面教育的一個重要內(nèi)容,即養(yǎng)成教育。作為教師必須加強學生的養(yǎng)成教育。因此,每當我接過一個新班的時候,都要用兩周的時間帶領(lǐng)學生來學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》及學校的規(guī)章制度,并要求學生時時事事按照這些規(guī)范來嚴格要求自己的言行
4、。同時,要求學生之間相互監(jiān)督,對違反紀律的學生找其談心,組織大家共同來幫助改正,這樣在班集體中就養(yǎng)成了一個良好的習慣,進而就形成了一個良好的班風。但是,良好的班風要長期保持是很不容易的,因此,學生管理工作要常抓不懈。二、以身作則,抓好典型教師要為人師表,注意言傳身教,以身作則,不斷用正確的思想和行為去教育學生影響學生。教師的一言一行都直接影響班級學生的思想和行為。合,有些個體戶無暇管教自己的學生,我主動利用空閑時間將學生組成學習組,幫助
5、他們學好文化課,還進行思想教育,使他們在德、智、體等方面全面發(fā)展。很多差生在我的幫助下,在學習和思想方面都有了很大的提高,有一部分學生后來還考上了重點高中??傊瑢W生管理工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,只要奉獻出自己的愛心和不懈的努力,是一定能夠做好這項工作的。今后我會更加努力做好學生管理工作,為祖國的教育事業(yè)奉獻自己的一份力量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職評 學生管理經(jīng)驗總結(jié)
- 項目管理經(jīng)驗總結(jié)
- 職評 學生管理經(jīng)驗總結(jié)(十)
- 工程項目管理經(jīng)驗總結(jié)
- 酒吧經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)
- 煤化工項目商務(wù)管理經(jīng)驗總結(jié)
- 海爾實施六西格瑪管理經(jīng)驗總結(jié)
- 工程施工項目管理經(jīng)驗總結(jié)報告
- 工程施工項目管理經(jīng)驗總結(jié)報告
- 工程施工項目管理經(jīng)驗總結(jié)報告
- 保險公司大客戶的服務(wù)與管理經(jīng)驗總結(jié)
- 2010年中學學校班級管理經(jīng)驗總結(jié)
- 保險公司大客戶的服務(wù)與管理經(jīng)驗總結(jié)
- 海外水泥及非水泥項目成本管理經(jīng)驗總結(jié)與探討
- 房地產(chǎn)稅收一體化管理經(jīng)驗總結(jié)
- 經(jīng)驗總結(jié)
- 物資管理個人經(jīng)驗總結(jié)
- 物資管理個人經(jīng)驗總結(jié)
- 裝修經(jīng)驗總結(jié)
- bec經(jīng)驗總結(jié)
評論
0/150
提交評論