人力資源部績(jī)效考核方案

1、人力資源部績(jī)效考核方案人力資源部績(jī)效考核方案一、一、目的目的為了更好的引導(dǎo)部門員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理能力，提高工作績(jī)效，發(fā)掘員工潛能，了解員工的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、二、適用范圍適用范圍人力資源部全體員工（試用期間的員工只考核，不掛績(jī)效，考核情況作為試用轉(zhuǎn)正的主要依據(jù)）三、三、具體辦法具體辦法1、部門負(fù)責(zé)人

2、由總經(jīng)理考核工作完成情況及相關(guān)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2、部門所屬員工由部門負(fù)責(zé)人組織考核。3、部門所屬員工考核后的績(jī)效總額不得超出部門應(yīng)發(fā)總額（部門周工作計(jì)劃加分部分除外）。4、每個(gè)工作崗位根據(jù)具體的績(jī)效考核表格考核指標(biāo)給出評(píng)分，再套入到總的考核表格中去進(jìn)行綜合評(píng)定。（三）保險(xiǎn)專員的考核指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考評(píng)主題考核方法員工工資表的審核15%人力資源負(fù)責(zé)人及時(shí)性、準(zhǔn)確性各項(xiàng)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定20%人力資源負(fù)責(zé)人及時(shí)性、準(zhǔn)確性各項(xiàng)保險(xiǎn)手續(xù)的變更20%

3、人力資源負(fù)責(zé)人及時(shí)性、準(zhǔn)確性工傷的處理25%人力資源負(fù)責(zé)人及時(shí)性、準(zhǔn)確性員工投訴處理15%人力資源負(fù)責(zé)人及時(shí)性、合理性（勞資糾紛）任務(wù)績(jī)效100%事務(wù)性工作完成率5%人力資源負(fù)責(zé)人（四）人事專員的考核指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考評(píng)主題考核方法員工入職、離職等的辦理20%人力資源負(fù)責(zé)人員工勞動(dòng)合同及保密協(xié)議的簽訂20%人力資源負(fù)責(zé)人人事信息系統(tǒng)運(yùn)行25%人力資源負(fù)責(zé)人及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性對(duì)員工的出勤及各種休假情況的審核10%人力資源負(fù)責(zé)人人事檔