人力資源部薪酬培訓(xùn)專員績(jī)效考核表

1、人力資源部薪酬培訓(xùn)專員績(jī)效考核表指標(biāo)類別指標(biāo)名稱信息來(lái)源權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分通用領(lǐng)導(dǎo)滿意度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的完成情況直接上級(jí)10%40%A（8－10）極為出色B（6－8）出色C（4－6）合格D（2－4）不理想E（0－2）差在工作中表現(xiàn)出的能力直接上級(jí)30%A（8－10）極為出色B（6－8）出色C（4－6）合格D（2－4）不理想E（0－2）差對(duì)其工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度直接上級(jí)30%A（8－10）極為滿意B（6－8）很滿意C（4－6）滿意D（2－

2、4）不滿意E（0－2）極不滿意每季度工作計(jì)劃與總結(jié)提交的計(jì)劃與總結(jié)10%10工作計(jì)劃能夠按照月度進(jìn)行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計(jì)劃提交及時(shí)，無(wú)需督促，計(jì)劃詳細(xì)、合理，工作井井有條；工作總結(jié)于每季度考評(píng)前提交，提交及時(shí)，總結(jié)客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計(jì)劃提交不及時(shí)扣除2分，計(jì)劃不詳細(xì)、合理扣除2分，總結(jié)不及時(shí)扣除2分，總結(jié)不客觀，敷衍扣除2分。人力資源部薪酬培

3、訓(xùn)專員績(jī)效考核表指標(biāo)類別指標(biāo)名稱信息來(lái)源權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分專用指標(biāo)負(fù)責(zé)制定每月的基本工資表、每季度的績(jī)效工資表參照每月的工資表20%10工資數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)、能夠及時(shí)上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部，無(wú)拖欠情況發(fā)生。如發(fā)生工資計(jì)算錯(cuò)誤一次扣1分、延誤一天扣2分，發(fā)放不及時(shí)扣除2分。負(fù)責(zé)職工的社會(huì)保險(xiǎn)繳納參照每月的社會(huì)保險(xiǎn)繳納繳款書20%10五項(xiàng)保險(xiǎn)繳納及時(shí)、準(zhǔn)確，沒(méi)有發(fā)生延誤如發(fā)生延誤一天扣2分，出現(xiàn)錯(cuò)誤一次扣2分員工培訓(xùn)的組織實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程記錄15%1

4、0能夠高效、及時(shí)安排好每次的員工培訓(xùn)結(jié)果，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)安排有序無(wú)誤，做好培訓(xùn)結(jié)果報(bào)告負(fù)責(zé)制定季度人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表參照每季度的人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表15%10及時(shí)、高效的編制人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，填報(bào)不及時(shí)扣2分，數(shù)字不準(zhǔn)確扣2分。集團(tuán)本部員工的考勤記錄考勤表、投訴記錄15%10考勤記錄完整、準(zhǔn)確并保存完整，為工資的計(jì)算提供可靠依據(jù)員工培訓(xùn)需求的調(diào)查分析參照調(diào)研分析表、分析結(jié)果15%10能夠及時(shí)了解公司員工的培訓(xùn)為達(dá)到良好的培訓(xùn)效果提供信息記錄考核總得分=∑每項(xiàng)指