試用期員工評估表

1、試用期員工評估表試用期員工評估表姓名：姓名：部門：部門：崗位：崗位：入職時間：入職時間：填表日期：填表日期：年月日3評估內(nèi)容評估項目要點優(yōu)秀合格不合格能夠坦誠布公、實事求是、誠實地待人處事。偶有不守信譽，基本上能夠以誠待人。時有不實語言，不能獲得同事與上級信賴，虛假匯報，掩蓋工作失誤。誠實10%□100□90□80□70□60□50□40□30可以放心交付工作，能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識較強。具有責(zé)任心，可以交付工作

2、，但須督導(dǎo)方可完成。責(zé)任心不強，須常督促，尚不能完成任務(wù)。責(zé)任心10%□100□90□80□70□60□50□40□30嚴(yán)格遵守公司管理制度及工作守則，堅決服從公司決定。遵守公司管理制度，偶有違規(guī)情況，理解公司的決定。隨意破壞公司管理制度，不服從公司決定。品德項30%職業(yè)道德10%□100□90□80□70□60□50□40□30能夠運用專業(yè)知識及時、有效的解決各類問題，圓滿完成各項工作任務(wù)。能夠運用專業(yè)知識解決問題，完成工作任務(wù)。專業(yè)

3、知識明顯不足，影響工作進(jìn)展業(yè)務(wù)能力30%□100□90□80□70□60□50□40□30根據(jù)工作的重要性、時限性及難易度自主制定可行的階段性工作計劃創(chuàng)造性完成工作任務(wù)。經(jīng)上級安排指示，能制定相關(guān)合理工作計劃，基本完成工作任務(wù)。編制工作計劃主次不分，事倍功半，經(jīng)常需上級指導(dǎo)或面對工作思路簡單，無工作計劃或制定的計劃無可操作性改正。計劃能力10%□100□90□80□70□60□50□40□30學(xué)習(xí)積極高效更新快專業(yè)知識面寬專業(yè)上有獨到見

4、解充分合理應(yīng)用于實際工作。主動學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識，能夠?qū)W以致用應(yīng)用過程中偶爾需向上級請教。被動學(xué)習(xí)專業(yè)知識不足實際應(yīng)用少。學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力10%□100□90□80□70□60□50□40□30不需上級安排為達(dá)工作目標(biāo)積極主動工作徹底執(zhí)行。服從上級工作安排按照預(yù)期工作目標(biāo)執(zhí)行?；痉纳霞壒ぷ靼才艌?zhí)行力不強影響工作目標(biāo)實現(xiàn)。執(zhí)行力10%□100□90□80□70□60□50□40□30善于與組織和同事溝通認(rèn)真聽取分析對方意見集中集體智慧提出

5、有價值的建議在有效協(xié)助對方達(dá)到工作目標(biāo)的同時實現(xiàn)個人工作目標(biāo)。能夠聽取對方意見修正工作設(shè)想能夠參與單位整體和同事的工作有全局意識。能與組織和同事進(jìn)行溝通協(xié)作但較勉強全局意識弱較少參與單位整體和同事的工作協(xié)作或不能與組織和同事有效溝通完全按個人設(shè)想工作對于他人的協(xié)作請求不予配合全局意識差。能力項70%協(xié)作能力10%□100□90□80□70□60□50□40□30綜合得分：合得分：分（平均計算）備注：考核結(jié)果綜合得分低于80分為不合格，不