組織機(jī)構(gòu)圖 及部門職責(zé)分工

1、1組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程管理部財(cái)務(wù)會計(jì)部試驗(yàn)室計(jì)劃合同部質(zhì)量安全部材料供應(yīng)部機(jī)械設(shè)備部辦公室土方施工一隊(duì)土方施工二隊(duì)首部樞紐安裝施工隊(duì)管道安裝施工一隊(duì)管道安裝施工二隊(duì)機(jī)電設(shè)備安裝施工隊(duì)3組織制定并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)，參加施工組織設(shè)計(jì)、管理方案、施工方案等文件編制，督促做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作

2、；4參加環(huán)境因素、危害辨識和評價(jià)，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；5按施工組織設(shè)計(jì)施工，對施工質(zhì)量、環(huán)境、安全管理全過程進(jìn)行有效控制，確保符合規(guī)定要求；6合理調(diào)配人、財(cái)、物等資源，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，滿足施工生產(chǎn)需要；7組織工程交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和合同內(nèi)容，滿足顧客要求；8收集顧客信息，及時處理顧客投訴、抱怨，采取糾正（預(yù)防）措施，確保顧客滿意。2項(xiàng)目總工程師職責(zé)受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對整個工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，主持施工組