招聘配置的人力成本核算+

1、招聘配置的人力成本核算筆者在多家機(jī)構(gòu)舉辦的企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能認(rèn)證輔導(dǎo)課程上談到，企業(yè)可以根據(jù)需要來制訂本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法，包括核算單位，核算形式和計(jì)算方法等。在核算招聘和配置人力成本時(shí)，所列出的項(xiàng)目要注意以下三點(diǎn)：1、人員招募與人員選拔的成本應(yīng)按實(shí)際錄用人數(shù)分?jǐn)?。例如，某企業(yè)為招聘5名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行招募和選拔活動(dòng)，共有50名應(yīng)征求職者，在招募和選拔過程中支出的廣告、接待、資料、面試以及測試等各種費(fèi)用共10000元

2、。核算時(shí)應(yīng)按5人計(jì)算，折合招募選拔一名合格的專業(yè)技術(shù)人員成本為2000元，而不應(yīng)按50人計(jì)算，折合為每人200元，因?yàn)檫@一萬元成本是為招募5人而非50人所付出的。2、在某些直接成本項(xiàng)目中也會(huì)包括間接成本。例如，在在錄用安置項(xiàng)目中，不僅包括為員工上崗所直接付出的經(jīng)費(fèi)，而且還包括各種有關(guān)的行政費(fèi)用以及管理人員為員工上崗提供必須的物質(zhì)條件而付出的時(shí)間等。在核算時(shí)，這些間接成本需折算合并計(jì)算清楚。一般說來，對在人力資源管理活動(dòng)中參與具體工作的管

3、理人員的時(shí)間成本，應(yīng)按其涉及具體工作的時(shí)間，根據(jù)其工資標(biāo)準(zhǔn)折合為具體金額。3、某些管理成本項(xiàng)目中部分存在交叉可能。例如，職業(yè)生涯管理成本（包括人力規(guī)劃預(yù)算）與教育培訓(xùn)（訓(xùn)練和學(xué)習(xí)）成本會(huì)有部分交叉的可能性；特別是需要進(jìn)行多次研討和檢驗(yàn)的項(xiàng)目。因此，在具體核算時(shí)，要注意鑒別成本的交叉部分，避免重復(fù)核算。筆者在“控制人力成本有絕招”博文中指出：人力獲得和開發(fā)成本控制是企業(yè)人力資源管理面臨的重要任務(wù)。不但要在招聘和配置管理中注重人力成本的核算

4、，更要把握“適合、適用、能為我所用”的人員，才是控制人力成本的關(guān)鍵。(作者:佟天佑)文章來源：中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)招聘配置的人力成本核算筆者在多家機(jī)構(gòu)舉辦的企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能認(rèn)證輔導(dǎo)課程上談到，企業(yè)可以根據(jù)需要來制訂本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法，包括核算單位，核算形式和計(jì)算方法等。在核算招聘和配置人力成本時(shí)，所列出的項(xiàng)目要注意以下三點(diǎn)：1、人員招募與人員選拔的成本應(yīng)按實(shí)際錄用人數(shù)分?jǐn)?。例如，某企業(yè)為招聘5名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行招募和選

5、拔活動(dòng)，共有50名應(yīng)征求職者，在招募和選拔過程中支出的廣告、接待、資料、面試以及測試等各種費(fèi)用共10000元。核算時(shí)應(yīng)按5人計(jì)算，折合招募選拔一名合格的專業(yè)技術(shù)人員成本為2000元，而不應(yīng)按50人計(jì)算，折合為每人200元，因?yàn)檫@一萬元成本是為招募5人而非50人所付出的。2、在某些直接成本項(xiàng)目中也會(huì)包括間接成本。例如，在在錄用安置項(xiàng)目中，不僅包括為員工上崗所直接付出的經(jīng)費(fèi)，而且還包括各種有關(guān)的行政費(fèi)用以及管理人員為員工上崗提供必須的物質(zhì)條

6、件而付出的時(shí)間等。在核算時(shí)，這些間接成本需折算合并計(jì)算清楚。一般說來，對在人力資源管理活動(dòng)中參與具體工作的管理人員的時(shí)間成本，應(yīng)按其涉及具體工作的時(shí)間，根據(jù)其工資標(biāo)準(zhǔn)折合為具體金額。3、某些管理成本項(xiàng)目中部分存在交叉可能。例如，職業(yè)生涯管理成本（包括人力規(guī)劃預(yù)算）與教育培訓(xùn)（訓(xùn)練和學(xué)習(xí)）成本會(huì)有部分交叉的可能性；特別是需要進(jìn)行多次研討和檢驗(yàn)的項(xiàng)目。因此，在具體核算時(shí)，要注意鑒別成本的交叉部分，避免重復(fù)核算。筆者在“控制人力成本有絕招”博