“鳳凰涅槃、浴火重生”——A公司破產(chǎn)重組案例研究.pdf

1、本文主要是對國有企業(yè)破產(chǎn)重組典型案例實踐中存在的問題、成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)和產(chǎn)生的效果進(jìn)行了綜合分析和研究。
　　實行政策性破產(chǎn)是國有企業(yè)改革的重要環(huán)節(jié)。在我國經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)后，許多國有企業(yè)受體制機(jī)制僵化、歷史債務(wù)沉重、富余人員多等因素的影響，在激烈的市場競爭中無所適從，經(jīng)濟(jì)效益長期低下。為了徹底改變這種局面，國家在部分國有企業(yè)推行政策性破產(chǎn)政策，從而使眾多資不抵債企業(yè)甩掉了歷史包袱，建立了新的體制機(jī)制，

2、優(yōu)化了員工隊伍，走出了從“涅槃”到“重生”的破產(chǎn)重組之路，又以另一種姿態(tài)站了起來。
　　本文研究的對象就是A公司通過政策性破產(chǎn)實現(xiàn)成功重組的案例。A公司是某省一家國有獨資大型農(nóng)機(jī)骨干企業(yè)，2007年因資不抵債等原因?qū)嵤┱咝云飘a(chǎn)，2009年重組為產(chǎn)權(quán)多元化的有限責(zé)任公司。
　　本文按照案例分析方法，介紹了A公司破產(chǎn)重組的背景、過程和各階段的重要事件，分析了各階段的主要矛盾和特殊事件的解決辦法，運用SWOT分析法剖析了公司重組

3、的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅及競爭力之所在，論證了公司重組行為的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，并根據(jù)分析論證的結(jié)果，對重組后企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略等提出了建議。
　　本文通過對A公司破產(chǎn)重組案例的分析研究得出結(jié)論:實施政策性破產(chǎn)是國有企業(yè)改革脫困的有效途徑，進(jìn)行資產(chǎn)重組是破產(chǎn)企業(yè)走向發(fā)展的必由之路。
　　在該省實施政策性破產(chǎn)的國有企業(yè)中，A公司的破產(chǎn)重組過程具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?，因而本案例所昭示的?jīng)驗具有典型性，不僅對A公司的進(jìn)一步發(fā)