學校中層干部考核細則_第1頁
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文檔簡介

1、澤普縣第三中學中層干部考核細則澤普縣第三中學中層干部考核細則為加強中層干部隊伍建設,全面提高中層干部素質(zhì),提高學校管理水平和辦學質(zhì)量,促進學校各項事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)學校有關制度,特制定本考核辦法。一、考核細則(一)扣分情況:1、認真履行工作職責,對學校安排部署的工作,未按時按質(zhì)完成上報工作總結、計劃、例會資料等,每一次每一項扣2分。因未上報材料對學校工作造成重大影響的,每一次每一項可扣5分。2、秉公辦事,為人正直,團結同志;熱心為教職

2、工服務,識大體,顧大局。不善于處理矛盾,同教職工有沖突,每次扣3分。辦事不公,受到教職工舉報,經(jīng)查屬實的,每次扣5分。辦事不顧全大局拖拉、借故推脫、相互扯皮的???分。因只顧私利而影響大局給學校造成損失或不良影響的,每次扣5分。3、有較強的組織紀律觀念和事業(yè)心,甘于奉獻,勤于工作,任勞任怨,有責任感。因責任感不強、紀律觀念差耽誤學校工作,每次扣3分。4、遵紀守法,樹立良好的師表形象,出現(xiàn)體罰或變相體罰學生、亂收費、亂訂資料、違規(guī)補課等辦

3、學行為不規(guī)10、出現(xiàn)安全責任事故負有責任的,有關責任人每人次扣10分。11、其他應扣分的行為(以學校班子判斷為主),按具體情況輕重酌情進行扣分。(二)加分情況:1.對學校發(fā)展提出寶貴切實可行計劃,2分次。2.所在年級、科室獲得縣級、地區(qū)、自治區(qū)、國家榮譽的分別加2、3、5分。3.其他積極貢獻的領導研究加分。二、考核方式中層干部的考核以平時考核為主,由學校領導班子或者班子委托人員進行考核,考核結果適時公布。三、考核結果的應用。中層干部的考

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