高校中層干部績(jī)效考核研究.pdf

1、本文從高校干部管理工作中關(guān)于中層干部績(jī)效考核出現(xiàn)的各種問題角度入手，深入分析這些問題的形成原因及存在的實(shí)踐誤區(qū)，以完善高校中層干部的績(jī)效考核為視角對(duì)當(dāng)下我國(guó)高校中層干部的績(jī)效考核工作乃至整個(gè)高校干部人事管理工作的改革與創(chuàng)新建言獻(xiàn)策。
　　 本研究闡述了高校中層干部績(jī)效考核的相關(guān)理論與內(nèi)容，以實(shí)證調(diào)查為依據(jù)對(duì)目前高校中層干部績(jī)效考核中出現(xiàn)的現(xiàn)象與問題進(jìn)行深入分析，從調(diào)查中反思我國(guó)高校干部人事績(jī)效考核制度的缺陷與不足。
　　

2、 本文選取Y大學(xué)中層干部的績(jī)效考核工作進(jìn)行系統(tǒng)研究，從運(yùn)行現(xiàn)狀與問卷調(diào)查兩個(gè)方面找出當(dāng)前高校中層干部績(jī)效考核存在的問題并分析其形成原因。根據(jù)分析，本文將該項(xiàng)工作存在的問題概括總結(jié)為以下幾點(diǎn):績(jī)效考核工作定位模糊，考核目的不清;參評(píng)人員不能廣泛參與;績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不具體;考核周期設(shè)置不合理;績(jī)效考核結(jié)果的反饋形式和應(yīng)用范圍設(shè)置不科學(xué)。就這些問題形成的原因，本文認(rèn)為主要包括以下幾點(diǎn):傳統(tǒng)管理體制的影響;傳統(tǒng)管理觀念的影響;績(jī)效考核方法系統(tǒng)

3、性與操作性之間的矛盾;高校中層干部崗位職責(zé)的綜合性與復(fù)雜性;高校中層干部績(jī)效考核理論研究上的匱乏等。最后針對(duì)調(diào)查中出現(xiàn)的問題及這些問題的成因從考核主體的組成結(jié)構(gòu)，考核內(nèi)容的指標(biāo)體系，考核周期的科學(xué)設(shè)置，考核結(jié)果的利用與反饋等角度提出針對(duì)性的意見與建議。希望這些意見與建議能夠?yàn)楦咝＝M織人事部門相關(guān)工作的改革與創(chuàng)新提供參考，為提高高校中層干部的工作績(jī)效水平提供幫助。
　　 本文主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于:對(duì)完善高校中層干部的績(jī)效考核進(jìn)行系統(tǒng)性