健身俱樂部運(yùn)營成本預(yù)算

1、健身俱樂部運(yùn)營成本預(yù)算：健身俱樂部運(yùn)營成本預(yù)算：1成本一（俱樂部房租）2成本二（俱樂部健身器材成本）3成本三（俱樂部人員薪資成本）4成本四（俱樂部廣告費(fèi)成本）5成本五（俱樂部國稅地稅水費(fèi)電費(fèi)電信費(fèi)其它閑雜費(fèi)用）6成本六（俱樂部裝修費(fèi)）以年為單位去制定俱樂部人流量推算：以2200平米的健身俱樂部為例1按照俱樂部一天安排的操課節(jié)數(shù)的總?cè)肆髁浚僬n時(shí)間段器械區(qū)的人流量（以每天制）一節(jié)操課人流量的最大容積和操課時(shí)間段俱樂部內(nèi)器械數(shù)量使用人數(shù)的最

2、大容積2估算上述人流量占一天人流量的比率是多少3預(yù)計(jì)會員一周鍛煉的天數(shù)常用計(jì)算卡價(jià)位方法：1成本（為A）操課和器械區(qū)人流量（為B）估算一天人流量比率（為C）預(yù)計(jì)一周鍛煉天數(shù)（為D）2公式：A[(BD)C]3一家俱樂部成本費(fèi)為400萬元操課和器械人流量為400人估算比率此時(shí)段人流量占一天比率的80％預(yù)計(jì)一周會員鍛煉4天為例作計(jì)算計(jì)算公式為：（2.2＋1）365＝3.2365＝1168元會員卡價(jià)位完成400萬需要會員數(shù)量3425人我們再拿此

3、價(jià)位人數(shù)得出一年的流水額584萬元也就代表今年人數(shù)做到5000人俱樂部就可以盈利184萬元俱樂部極端預(yù)計(jì)客戶擁有量：我們做個(gè)假想用一年的時(shí)間賺三年的錢（我們可以用壓縮法第一年成本費(fèi)定為400萬元第二年和第三年我們的成本費(fèi)只有房租和人員開支與一些雜費(fèi)（核算為280萬元）計(jì)算公式：4000000＋28000002＝4000000＋5600000＝9600000元成本費(fèi)三年目標(biāo)會員人數(shù)最大量按一年5000人＝三年15000人次我們來核算會員承