招聘方法—情景模擬法_第1頁
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文檔簡介

1、招聘方法招聘方法—情景模擬法情景模擬法所謂情景模擬(simulation)是指模擬真實的工作環(huán)境和過程,讓被試在模擬的情景中表現(xiàn)自己的才干,由評價員在旁邊觀察并根據(jù)測評要素進行評定的一種方法。情景模擬并不是一種新發(fā)明或創(chuàng)造。從古至今在人才測評的實踐中經(jīng)常運用,只是在現(xiàn)代人才選拔測評對其程序和方法進行了一些規(guī)范性處理,并形成了一些比較有特色的方法被廣泛采用。下面以管理人才測評中經(jīng)常采用的公文處理、無領導小組討論和管理游戲方法為例對情景模擬

2、法作進一步說明。1公文處理測驗又稱文件筐作業(yè),在這種測評方式中,被評價者將扮演企業(yè)中某一重要角色(一般是需要選拔的崗位)。然后把這一角色日常工作中常常遇到的各種類型的公文經(jīng)過編輯加工,設計成若千種公文(文件筐)等待被評價者處理。這些待處理的公文包括各部們送來的各種報告,上級下發(fā)韻各種文件,與企業(yè)相關的部門或業(yè)務單位發(fā)來的信函等等,其內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營管理的方面,如生產(chǎn)原材料的短缺、資金周轉不靈、部門之間產(chǎn)生矛盾、職工福利、環(huán)境污染、生產(chǎn)安

3、全問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、市場開發(fā)問題等,既有重大決策問題,也有日?,嵥樾∈?。要求被評價者對每一份文件都要作出處理,如寫出處理或解決問題的意見,批示,或直接與部門的人員聯(lián)系發(fā)布指示等等。被評價者應在規(guī)定的時間內(nèi)把公文處理完。評價者待測評對象處理完后,應對其所處理的公文逐一進行檢查,并根據(jù)事先擬定的標準進行評價。如看被試是否分輕重緩急、有條不紊地處理這些公文,是否恰當?shù)厥跈嘞聦伲€是拘泥于細節(jié)、雜亂無章地處理。被試處理完后,評價人員還要對被試

4、進行采訪,要求被試說明是如何處理這些公文的,以及這樣處理的理由等。2無領導小組討論無領導小組討論(LeaderlessGroupDiscussionLGD)就是指數(shù)名被評價者集中在一起就某一問題進行討論。事前并不指定討論會的主持人,評價者則在一旁觀察評價對象的行為表現(xiàn)并被試作出評價的一種方法。討論的題目內(nèi)容往往是大眾化的熱門話題,即被試都熟悉的話題。避免偏僻或專業(yè)化,以使每個被試都有開口的機會,討論主題呈中性,即沒有絕對的對或錯,這樣就

5、容易形成辯論的形勢,以便被試有機會更充分地顯示自己的才華。討論的內(nèi)容也可以與擬聘崗位工作有關的內(nèi)容,具體和專門化,如某企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題作為案例提出來由大學討論。不管在哪種情況下,討論的問題最好能給被試比較廣闊的空間,讓被試有自由發(fā)揮的余地,對于評價者來說,重要的是善于觀察。觀察可以從以下幾個方面進行,如每個測評對象提出了哪些觀點,與自己觀點不同是時怎么處理,測評對象是否堅持自己認為正確的提議,他們提出的觀點是否有新意,怎樣說服別

6、人接受自己的觀點以及誰引導討論的進行并進行階段性的總結等。在這個過程中還可以看到每個人的領導能力如何,獨立見解如何,能否傾聽別人的意見,是否尊重別人,是否侵犯別人的發(fā)言權等。3管理游戲管理游戲(Game)中最常用的有兩種,即小溪練習和建筑練習。在小溪練習中,給被評價人員一個滑輪及鐵棒、木板、繩索等工具,要求他們把一根粗大的圓木和一塊較大的巖石運到小溪另一邊。這樣的任務單靠個人的力量是無法完成的,而必須通過所有人員的協(xié)作努力才能完成。通過

7、這項練習,評價人員可以在客觀的情景下,有效地觀察評價對象的領導特征、組織協(xié)調(diào)能力、合作精神、有效的智慧特征和社會關系特征等。建筑練習,這是一項個人練習,包括一名被評價人員和兩個測評中心的輔助人員。這項練習要求被評價人員使用木材建造一個很大的木頭結構的建筑。在練習中,有兩個“農(nóng)場工人”A和B幫助被評價人員一起來建造。這兩個工人A和B是測評中心的人員,就象許多社會心理學實驗中的假被試一樣,他們按照預定的目的和安排行事。A表現(xiàn)出被動和懶惰的特

8、征,如果沒有明確的指定命令,他就什么事也不干。B則表現(xiàn)好斗的和魯莽的特征.采用不現(xiàn)實的和不正確的建造方法。A和B以各種方式干擾、批評被評價人員的想法和建造方案。該練習的目的是考察個人的領導能力,更重要的是研究被評價人員的情緒穩(wěn)定狀況。來自實踐的一些研究報告表明,幾乎沒有一個被評價人員能圓滿地完成建筑任務,其中許多人變得易痛苦和心煩意亂,有些人寧愿自己單獨工作而不愿使用或理睬助手,有些人則放棄了這個練習,還有一些人在這種環(huán)境下則想盡量努力

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