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1、重復(fù)問題是作風(fēng)問題重復(fù)問題是作風(fēng)問題尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我叫于洪濤,是芙蓉宮男賓部主管!首先感謝度假村各位領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了一個(gè)展示自我、提升自我的平臺(tái),又給了我們一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們學(xué)會(huì)在工作中去解決問題,學(xué)會(huì)去查找出現(xiàn)問題的根本,以此來避免重復(fù)問題的出現(xiàn)。古語說得好:“人非圣賢,孰能無過!”可是出現(xiàn)了錯(cuò)誤、過失,就能去聽之認(rèn)之,任其重復(fù)發(fā)生嗎?答案是否定的!因此我今天演講的題目就是:重復(fù)問題是作風(fēng)問題!在我們的日常工作
2、中,上至管理人員,下至普通員工都存在有懶惰和僥幸心理,對(duì)于一些工作中的細(xì)節(jié)問題經(jīng)常忽視,也就導(dǎo)致了全店衛(wèi)生大檢查時(shí),各部門都會(huì)有重復(fù)問題的出現(xiàn);這對(duì)我們的工作會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響,不僅僅是降低我們的服務(wù)質(zhì)量,引起客人消費(fèi)不滿意,降低經(jīng)濟(jì)效益這么簡(jiǎn)單。更可怕的是因?yàn)橹貜?fù)問題的屢次出現(xiàn),使無所謂的思想從管理層漫延到基層形成連鎖反應(yīng)。問題以前出現(xiàn)過了,都能很快的解決,沒有什么嚴(yán)重后果,這次出現(xiàn)了也無所謂!長(zhǎng)此以往,這種消極思想就會(huì)鋟蝕我們整個(gè)
3、團(tuán)隊(duì),降低團(tuán)隊(duì)工作效率,也會(huì)讓我們從根本上喪失處理和解決問題的能力!通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了重復(fù)問題的可怕性,同時(shí)也讓我學(xué)到了怎樣從根本上解決問題的管理方法和技巧,在今后的工了標(biāo)準(zhǔn)也不高,導(dǎo)致在全店月末大檢查時(shí),還是能檢查出日常衛(wèi)生這樣的問題!也導(dǎo)致了員工養(yǎng)成僥幸心理,反正主管也不一一定會(huì)檢查,就算檢查了標(biāo)準(zhǔn)也不高,胡干就算了!即降低了工作標(biāo)準(zhǔn),又讓員工養(yǎng)成了壞習(xí)慣,還造成問題的重復(fù)出現(xiàn)。三、不能完全理解領(lǐng)導(dǎo)的指令意圖,習(xí)慣性地按
4、照以前的工作方法去執(zhí)行,在工作中出現(xiàn)執(zhí)行偏差!例如:經(jīng)理給我安排清理浴區(qū)的衛(wèi)生工作,要求我們先涮地面再涮地溝;可是我在執(zhí)行時(shí)卻會(huì)習(xí)慣性的按照以前的工作方法,先涮地溝再去涮洗地面,工作是做完了,可經(jīng)理一檢查,還得重新再把地溝沖一下。因?yàn)闆]有按照經(jīng)理安排的清理順序去執(zhí)行工作,造成地溝里還是殘留有清洗地面的污漬。不僅浪費(fèi)了時(shí)間,還造成了費(fèi)用的增加。四、不能嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在執(zhí)行制度時(shí)存在感情用事,引起員工不滿,從而對(duì)以后的管理存在排斥
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