職場(chǎng)溝通技巧_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、職場(chǎng)溝通技巧職場(chǎng)溝通技巧職場(chǎng)溝通技巧職場(chǎng)溝通技巧溝通的方向:向上,向下,水平。向上溝通沒(méi)有膽量,向下溝通沒(méi)有心情,水平溝通沒(méi)有肺府。一、一、向上溝通建議:向上溝通建議:1、盡量不要給上司出問(wèn)答題,盡量出選擇題,而且要提前提醒。2、任何地點(diǎn)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通不一定是他的房間或會(huì)議室舉例:總結(jié)在寶利來(lái)3、溝通就一定要準(zhǔn)備答案舉例:自己在怡佳做校長(zhǎng)時(shí)答案一定要在一個(gè)以上,并且告訴他我人個(gè)更傾象于第幾個(gè)答案,因?yàn)槭裁词裁础?、跟上級(jí)提對(duì)策舉例:海南旅游

2、的欠的3個(gè)名額要有優(yōu)劣對(duì)比和可能的后果,免的將來(lái)出事,大家在那里推,脫,賴,這叫做不負(fù)責(zé)任。每個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)分析出來(lái),讓老板鉤鉤鉤。二、二、往下溝通三點(diǎn):往下溝通三點(diǎn):1、先了解狀況和瓶頸舉例:艾森豪與大兵2、了解后再反思3、提供方法緊盯過(guò)程老張交辦的事你最好給他辦4、接受意見(jiàn)共謀對(duì)策給予嘗試機(jī)會(huì)三、三、水平溝通:水平溝通:主動(dòng)體諒謙讓。1、最主要的是謙讓2、學(xué)會(huì)體諒舉例:拉宣傳廣告四、四、如何讓上司了解你如何讓上司了解你:1.自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論