九點領(lǐng)導(dǎo)力

1、1教練九點領(lǐng)導(dǎo)力教練九點領(lǐng)導(dǎo)力激情承諾負(fù)責(zé)任欣賞信任付出共贏感召可能性厘清目標(biāo)四步教練技巧厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行動計劃四種教練能力聆聽：從對方的敘述中了解他的目標(biāo)和現(xiàn)在的位置。發(fā)問：通過提問幫助對方挖掘自我盲點，發(fā)現(xiàn)潛力所在。區(qū)分：讓對方更加清晰，哪些行為是對目標(biāo)有用的，哪些是無效的。回應(yīng)：發(fā)揮鏡子的作用，及時指出對方存在的問題。教練技巧分四步進行：第一步，厘清目標(biāo)。就是先要清晰你做事的真正目的，否則你的行為將不會是最有效的，甚至可

2、能是南轅北轍的。比如你要去北京，但如果你不清晰你目標(biāo)的話，你很可能會買去上海的機票。就算到了上海再轉(zhuǎn)機去北京，已經(jīng)大大地浪費了時間、金錢和精力了。因此，教練的指南針作用，可以讓你最有效地實現(xiàn)目標(biāo)。第二步，反映真相。就是令你知道你目前的狀態(tài)和位置。這是教練的鏡子作用。鏡子是不會教你怎樣穿衣打扮的，但它會讓你看到你現(xiàn)在打扮成什么樣，是不是你想要的樣子。接著上一個比喻：你想去北京，但你不知道你現(xiàn)在的位置，你在深圳，卻以為自己在廣州，那么你不會

3、去乘坐深圳到北京的班機，也永遠搭不上廣州到北京的班機。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，“人貴在有自知之明”，其實都說明了教練“鏡子”作用的重要性。第三步，遷善心態(tài)。一個人有什么樣的心態(tài)，就會帶來什么樣的行為。教練與傳統(tǒng)的“顧問”等管理方式最大的不同就在于，教練針對你的心態(tài)，而不會教你具體方法。發(fā)生了什么事情并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度。教練就像催化劑一樣令被教者遷善心態(tài)，去實現(xiàn)目標(biāo)。第四步，目標(biāo)行動。當(dāng)你在鏡子中看到自己的打扮和想要

4、的不同時，你自然會作出相應(yīng)的調(diào)整。而且，教練要求你訂出切實可行的計劃，并讓你看到你的潛能以及新的可能性，挑戰(zhàn)你做得更好。前面我們已說到，教練不會教你方法，只會激勵你去找到自己的方法。因為給你一個方法，往往會限制你的創(chuàng)意，限制你找到更好方法的可能。所以我們說：[授人以魚不如授人以漁，授人以漁不如授人以欲]。（注：“欲”即“信念”）反映真相心態(tài)遷善行動計劃3九點領(lǐng)導(dǎo)力之激情在第二階段里，有一節(jié)內(nèi)容是關(guān)于成功聲明，我是怎樣一個男人或女人，鍛煉

5、每一個人的激情，感染力！我們常說某人有激情，或者沒有激情。可見激情具有很強的感染力，可以透過空氣感受到，可以通過言行神色觸摸到?？梢院芸靷鬟f給別人，影響到別人。最終影響到天地之間的事情，縱觀歷史，每一位一呼天下應(yīng)的英雄人物，必定是滿懷激情的人，環(huán)顧四周，我們身邊能量大的人，一定內(nèi)心洋溢著激情，沒有激情的，好像小石子投入大海，激不起半點波瀾。激情的出發(fā)點是自由選擇，激情的外在表現(xiàn)是活出真我。真我價值真我價值提起印度，許多人聯(lián)想起一位苦行僧

6、式的人物，他無論走到哪里，都會引起一陣陣歡呼，會有一群信徒自愿跟隨著他。他就是印度獨立運動領(lǐng)導(dǎo)人甘地。是什么驅(qū)使甘地投入一生的精力？是什么讓他置生死于不顧？是他的價值觀，是他期望為印度以及人類帶來和平的價值取向。有人的把自己的價值定為企業(yè)做到每年利潤5000萬，我就幸福了！不少人在這種邏輯中等待快樂，達到5000萬利潤才算快樂，如果一生都達不到，那豈不是一生都不幸福！不難發(fā)現(xiàn)，快樂的生活和幸福是真我價值，而企業(yè)規(guī)模和利潤是替代價值，替代

7、價值是工具，而真我價值才是內(nèi)心永恒的價值追求。當(dāng)替代價值成為主宰后，很容易失去方向，并且把快樂和幸福建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上，替代價值給人的是短暫的滿足，不能夠從根本上解決內(nèi)心的價值需求。真我價值需要以真我的方式去獲得。自由選擇自由選擇自由選擇就是你有權(quán)選擇自己的真我價值，可以在任何時刻選擇自己的心態(tài)。有人會說，我別無選擇，我不開心，是別人讓我不開心，這是一個誤區(qū)，所有的心和快樂都是自己的感受，你不開心與你做的事情沒有關(guān)系，事情還是那件事情，你

8、可以選擇過開心也可以選擇不開心，選擇權(quán)在你自己?；畛稣嫖一畛稣嫖一畛稣嫖揖褪菦]有面具的真實表達，人最真實的展現(xiàn)。有沒有看到在臺上指揮的指揮家，他異常投入，姿態(tài)優(yōu)美，激越或悠揚的音樂隨著手勢的起伏而緩緩流動，他忘記了人們的眼光，忘記了評價。所有的人都被他的激情所感動?；畛稣嫖业娜税l(fā)自內(nèi)心的開心，沒有壓迫感，展現(xiàn)出來的是真實的力量，它可以幫助人們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，去實踐偉大的目標(biāo)。九點領(lǐng)導(dǎo)力之承諾很多人都認(rèn)為自己懂得承諾，因為經(jīng)常來講，其實承諾是

9、先諾后承，先答應(yīng)，然后用行動去承擔(dān)，只有諾沒有承，不是真正的承諾，惟有兩者合一，兩個過程統(tǒng)一，才能稱為承諾。用最簡單的話概括，承諾就是說到做到，回想生活是否有些人經(jīng)常答應(yīng)別人，而不去兌現(xiàn)。教練技術(shù)對承諾進行區(qū)分后，認(rèn)為說了而不做的行為，僅僅是做了口頭的宣言而已，不是承諾。不要認(rèn)為只喜歡宣言的人就沒有承諾，他也在承諾，他在用行動承諾他的宣言是假的，不在乎說了什么，而在于做了什么？我們都有買書的經(jīng)歷，你付了錢，別人就得給書，如果不給，你的反