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1、附圖—16旁站監(jiān)理程序圖制定旁站監(jiān)理方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員,實(shí)施旁站監(jiān)理方案檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種持證上崗及施工機(jī)械建筑材料準(zhǔn)備情況核查進(jìn)場(chǎng)材料、配件、設(shè)備等的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理人員責(zé)令整改或向監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理人員發(fā)局部暫停指令或采取其他應(yīng)急措施監(jiān)理工程師做好旁站記錄和監(jiān)理日記旁站監(jiān)理人員附圖—4施工階段進(jìn)度控制程序圖根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)
2、度計(jì)劃承包單位審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師應(yīng)附有:編制材料設(shè)備采供計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃承包單位審批年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離承包單位繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)監(jiān)理工程師編制說(shuō)明中應(yīng)有:(1)上月實(shí)際完成工程量、工作量(2)當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程量、工作量(3)計(jì)劃提前或拖后的
3、原因分析(4)擬采取的對(duì)策否否可申報(bào)申報(bào)可基本符合計(jì)劃要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知送承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資審第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報(bào)算檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施投資控制審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠質(zhì)量控制組織竣
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