施工監(jiān)理程序方法

1、針對監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)行情況，多數(shù)監(jiān)理人員都是轉行，初始進行監(jiān)理工作人員，往往由于摸索開展工作，不免會出現(xiàn)程序控制亂、質量控制出現(xiàn)漏洞，直接危害監(jiān)理企業(yè)的信譽。也不可能圓滿完成監(jiān)理工作，為此，努力學習和探索監(jiān)理工作的科學化、系統(tǒng)化、標準化是監(jiān)理人員工作的必由之路，并以書面形式，作為監(jiān)理工作依據的一種系化，應該對監(jiān)理工作順利開展有益無害。一監(jiān)理依據：監(jiān)理人員必須明確如下監(jiān)理依據，按監(jiān)理依據開展監(jiān)理工作。施工階段監(jiān)理依據：1現(xiàn)行相關建設工程法律法規(guī)

2、。2相關天津市地方標準和規(guī)程。3現(xiàn)行國家施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程。4監(jiān)理規(guī)范。5地方相關監(jiān)理規(guī)程，文件。6設計文件及相關標準圖籍。7工程承包合同。8委托監(jiān)理合同。9監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。10被批準的施工組織設計。11各責任方編制的企業(yè)標準：監(jiān)理人員必須明確監(jiān)理依據，并熟練和掌握，在監(jiān)理工作實施和落實。二施工階段監(jiān)理工作總程序：監(jiān)理人員在全面開展工程監(jiān)理工作前，應較系統(tǒng)地屢順工程整體工作程序，做到根據不同階段，明確監(jiān)理所采取的措施，干什么

3、工作，有針對性的進行預控，監(jiān)理工作開展才能得心應手，才能體現(xiàn)監(jiān)理機構的高智能，工作才能顯示足夠的力度。三總體工作程序：監(jiān)理機構的組成及進場→事前控制及開工前的準備工作→審批開工申請→定位放線→地基工程→基礎工程→主體工程→裝飾裝修工程→單位工程預驗收→單位工程驗收與工程備案→監(jiān)理資料的搜集匯總、存檔和移交→監(jiān)理工作總結→工程保修階段監(jiān)理工作。四開工前的準備工作：㈠開工前準備工作監(jiān)理工作流程：確定項目總監(jiān)理工程師及授權→監(jiān)理機構的組成與進

4、場→參加由建設單位組織的第一次工地會議和監(jiān)理交底→了解和明確合同內容及監(jiān)理范圍→熟悉施工圖→參加設計交底→根據相關資料文件，監(jiān)理依據編制監(jiān)理規(guī)劃→編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則→審查施工組織設計和專項技術方案→審查項目管理機構人員資格及進場就位情況→審查分包單位資質和委托試驗室的資質→審查測量儀器→審查計量儀器設備→定位驗線及技術復核→審批大型設備進場→審查人、機、料進場情況→開工申請的審批。㈡施工前監(jiān)理機構及監(jiān)理人員應做好以下工作：1確定項目

5、總監(jiān)人選，有委托授權書，組成工程項目監(jiān)理機構合理配備專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員、資料員保證工種專業(yè)配套，并且盡可能保證監(jiān)理機構人員的相對穩(wěn)定，人員更換、增減應實行必要的審批手段，并做好相互交接，使監(jiān)理工作可靠連接。一個總監(jiān)負責兩個以上工程項目時應設總監(jiān)代表，并由總監(jiān)授權。2建設單位組織召開工地第一次會議：①建設單位組織召開的第一次工地會議，項目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應參加。第一次工地會議最少有下列人員參加：⑴建設單位的現(xiàn)場代表及工程部有關職能人員。⑵承

6、包單位項目經理及質檢、資料、材料、安全、技術等職能人員。⑶分包單位主要負責人。②第一次工地會議應包括以下內容：⑴建設單位負責人宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權。⑵建設單位負責人宣布承包單位項目經理。⑶各方相互介紹組織機構人員及其專業(yè)、職務分工。⑷建設單位介紹前期工作情況。⑸項目經理匯報施工現(xiàn)場準備情況。⑹建設單位駐場代表，項目總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見或要求。⑺會議各方協(xié)商確定監(jiān)理例會的時間、周期、地點、參加會議的主要人員及主要議事

7、員。③第一次工地會議后，由項目監(jiān)理部負責整理、編印會議記要與開會各方簽認后分發(fā)給有關各方。3監(jiān)理交底：監(jiān)理交底指的是監(jiān)理機構進場后把建設監(jiān)理合同內容及相關監(jiān)理權力和義務、監(jiān)理工作內容、監(jiān)理管理協(xié)調的回復，工程暫停令等措施及監(jiān)理報告制度，檢驗批分項工程子分部工程的報驗和驗收措施等。安全管理措施主要包括：審查施工組織設計審查持證上崗審批專項技術方案基礎設施的安裝安全相關設備的安裝個人行為管理等措施。監(jiān)理規(guī)劃一旦經批準應放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要

8、熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運用，指導監(jiān)理工作。6編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則：監(jiān)理實施細則應依據各種監(jiān)理依據，在全面熟悉施工圖后，根據相關規(guī)范規(guī)程、地方標準等，由專業(yè)監(jiān)理進行編制并由總監(jiān)理工程師批準。①專業(yè)監(jiān)理實施細則的編制過程是監(jiān)理學習的過程，是專業(yè)監(jiān)理全面了解設計意圖，學習和掌握施工驗收規(guī)范及工程的過程，也可以根據工程實際情況系統(tǒng)屢順和確定監(jiān)理控制要點和明確質量控制目標值，是專業(yè)監(jiān)理心理準備、思想準備管理質量控制的一種事前儲備，為此凡是專業(yè)

9、監(jiān)理，都應該自己編制和練習編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。②監(jiān)理實施細則最少包括以下主要內容：⑴專業(yè)工程的特點。⑵監(jiān)理工作的流程：應按施工和質量控制的順序，編制監(jiān)理工作流程。⑶監(jiān)理質量控制要點及工程驗收目標值：確定明確的檢查要點和根據規(guī)范編制明確質量驗收目標值。⑷監(jiān)理工作的方法及措施：根據各分項工程的特點，確定事前、事中和事后質量控制，檢查、檢驗及旁站、見證取樣、復試、試驗、實體檢測等監(jiān)理工作方法和措施與監(jiān)理規(guī)劃中的措施不同。③分項工程監(jiān)理質

10、量控制要點：技術復核→審查測量儀器的合格證、年檢記錄，合格狀態(tài)→定位放線（要點）審查設計總平面圖，校準測量尺寸及定位，核查建筑物軸線及閉合方正，查槽邊線，檢查各種標樁位置，檢查標樁永久保護措施，核準標高引至位置的準確和永久性。核準抽測相臨建筑物的間距?！こ舔灳€（要點）查引線軸線尺寸邊線位置門窗洞口線柱子位置線50線引測超平建筑物房間方正皮數(shù)桿的設計制作皮數(shù)桿的安裝與固定（均采用實際測量）。④分部工程、分項工程監(jiān)理質量控制要點：地基與基

11、礎分部工程監(jiān)理質量控制要點：靜力壓樁、鋼筋砼空心圓管樁基礎：成品樁質量：進場成品樁外觀檢查，強度檢查（樁長、直徑、壁厚）（審查廠家提供的質量證明文件，出廠合格證、配合比、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑及堿含量評估報告等）接樁用焊條產品合格證書。壓樁施工：壓樁機械性能壓樁壓力樁垂直度接樁的間歇時間樁的連接質量壓入深度樁位偏差承載力試驗樁體質量檢驗（兩控制點由有資質單位檢測）樁頂標高等。機槽開挖（土方開挖）：技術復核（復核定位放線）標樁的固定和

12、保護措施提前降排水及水位機械開挖順序嚴禁超挖（一般地基機械開挖深度距地基標高最少抬高200mm用人工開挖）（對各種樁基或復合地基的樁頂不得損壞，機械開挖抬起標高必須高于樁頂不得少于300mm再用人工開挖）查平面布置水平標高邊坡坡度、長度寬度槽底表面平整度土方外運及現(xiàn)場存放（嚴禁邊坡壓土）地基觸探及布點間距、排距、觸探工具、觸探深度和觸探落距記錄準確真實，核查土質的土性，地基局部處理方案，地基處理的監(jiān)督實施，亮槽驗槽。土石硝回填（土方回填

13、）：土石硝的石面比含泥量含水率控制壓實機具排水措施鋪筑厚度壓實遍數(shù)見證取樣審查土石硝干密度及壓實系數(shù)表面平整度標高及回填邊緣尺寸明排水溝的處理。重點預控：排水、降水土的含水率高時預防擾動亮槽壓實機械石硝含水率回填標高。墊層施工：驗模板及邊線位置標高砼的配合比澆筑厚度表面平整度表面澆活質量。鋼筋砼基礎工程：驗線驗軸線基礎邊線梁邊線鋼筋位置線找方驗模和鋼筋分項工程與主體結構工程質量控制相同。基礎工程、主體結構分部工程砌筑分項工程：質量控制要

14、點材質控制：計量設備處在合格狀態(tài)，磚、水泥、砂、外加劑的外觀質量合格（產地、廠家、標號、出廠日期及質量證明書、編號）見證取樣審查復試報告（完成材料兩次報審）審查配合比通知單，核驗現(xiàn)場配合比和計量隨時核查試驗代表批量砂封樣備查。撂底旁站：查組砌方法盤角擺磚輪廓擺磚撂底內外墻搭砌臨時留槎位置構造柱退槎門窗洞口位置寬度尺寸臨時施工洞口的留置位置、寬度、立縫寬度砂漿容器存放第一皮磚細石砼找平及標高撂底位置拉結筋的加工長度內外同時砌筑砂漿的計量、