淺談崗位設(shè)置與崗位聘用中存在的問題及解決辦法_第1頁
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1、1淺談崗位設(shè)置與崗位聘用中存在的問題及解決辦法隨著社會的發(fā)展,我國事業(yè)單位也在進一步深化改革,事業(yè)單位為適應(yīng)改革的需要進行崗位設(shè)置與崗位聘用。因為崗位設(shè)置與崗位聘用關(guān)系著事業(yè)單位人才的引進、人才隊伍的建設(shè)、人才培養(yǎng)等,最終關(guān)系到事業(yè)單位的長遠發(fā)展,對事業(yè)單位的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。因此,事業(yè)單位在人事制度上進行改革,對推動事業(yè)單位在新時期的發(fā)展具有十分重大的意義。一、事業(yè)單位進行崗位設(shè)置與崗位聘用的意義崗位設(shè)置與崗位聘用是指在用人

2、單位與職工在平等自愿的基礎(chǔ)之上,單位根據(jù)工作需要而設(shè)置相應(yīng)的崗位,按照崗位的要求和工作時長等條件進行招聘,聘用符合該崗位要求的工作人員負責(zé)該崗位的工作。從崗位設(shè)置到崗位招聘中間經(jīng)過四個環(huán)節(jié),分別為崗位設(shè)置、招募人員、考核選擇、薪酬問題四個環(huán)節(jié)。其中設(shè)置崗位是這個步驟的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是招募人員、考核選擇、薪酬確定相關(guān)問題的基礎(chǔ)。對崗位進行管理是現(xiàn)代人力資源的重要內(nèi)容,是一個基礎(chǔ)性的重要工作。因此,科學(xué)合理地進行崗位設(shè)置,對全面推進事業(yè)單位的人

3、事制度改革具有十分重要的意義。首先,這是落實國家關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革精神的需要。事業(yè)單位是國家政府部門的重要組成部分,是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其關(guān)鍵是人事制度改革和薪酬分配改革。事業(yè)單位改變招聘制度的重點是3定崗指的是明確企業(yè)組織所需要的崗位;定編指的是了解員工隊伍中有多少人適合企業(yè)組織的發(fā)展,這是企業(yè)崗位管理中的一項基礎(chǔ)的工作。而目前事業(yè)單位員工的招聘沒有科學(xué)的考核制度和合理的定崗定編系統(tǒng),政府事業(yè)單位內(nèi)部崗位的負責(zé)人員編入事業(yè)

4、單位后,對工作業(yè)績?nèi)狈Ρ匾目己伺袛啵瑥亩霈F(xiàn)敷衍了事的現(xiàn)象。2.人才隊不符實,工作內(nèi)容雜亂事業(yè)單位的工作人員一共可以分為三類,一類是普通的工作人員,一類是管理人員,一類是后勤工作人員。盡管負責(zé)工作不同,但三類工作人員都存在著一個同樣的問題,即各類工作人員分別兼任不同的工作,甚至有些工作人員的相關(guān)技術(shù)考評是外人所替而完成的。因此,當(dāng)下的事業(yè)單位人才名不副實,工作內(nèi)容模糊雜亂。3.崗位分級存在難點,崗位職責(zé)分工不清采用崗位設(shè)置與崗位聘用制

5、度改革是以崗位設(shè)置的細化分級為依據(jù)的。對整個工作隊伍進行等級劃分,特別是與薪酬制度掛鉤的崗位分級十分困難。按照規(guī)定應(yīng)該是在崗位分級完善后就立即確定各級崗位的考核制度、職責(zé)等,而目前我國事業(yè)單位進行崗位分級之后并沒有立即完成一些后續(xù)工作,極容易導(dǎo)致工作安排的滯后性。4.改革不完全,薪酬分配存在爭議按照理想中崗位和薪酬改革的程序是先定編再定崗,緊接著制定薪金標準,最后再招聘人才進行工作。而現(xiàn)實情況中大多是先招聘人才再定崗定編,最后根據(jù)職工的

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