招聘錄用管理辦法

1、1員工招聘錄用管理規(guī)定員工招聘錄用管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為加強公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條第二條原則原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章第二章招聘流程招聘流程第一條第一條提交需求提交需求公司總部各部門根據(jù)用

2、人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》（附錄1），報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，提前一個月交公司人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。各單位由其各部門根據(jù)用人需求，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》，報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，提前一個月交各單位辦公室，由各單位辦公室統(tǒng)一組織招聘。第二條第二條招聘計劃招聘計劃公司人力資源部和各單位辦公室根據(jù)招聘需求，制定詳細的招聘計劃（附錄2）。招聘計劃應主要包括人員需求、信息發(fā)布時間和渠道、招聘小組成員

3、、選拔方案及時間安排、招聘費用預算、招聘工作時間表等內(nèi)容。第三條第三條材料準備材料準備1、招聘廣告：招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。2、公司宣傳資料：宣傳資料應能體現(xiàn)公司的真實狀況及發(fā)展前景，并發(fā)給初試的人員。3、測評材料：附錄18和專業(yè)技術(shù)能力測試題（由用人部門制定）。第四條第四條招聘渠道選擇招聘渠道選擇公司招聘的主要渠道有：參加人才交流會、內(nèi)部

4、員工推薦、網(wǎng)上招聘、刊登報紙廣告等。第五條第五條初步篩選初步篩選人事部門對應聘人員資料進行整理、分類，并交給各用人部門經(jīng)理。用人部門經(jīng)理根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《初試通知單》（附錄4），并將應聘人員資料及《初試通知單》送交人事部門，由人事部門通知面試人員。第六條第六條初試初試1、初試一般由人事部門負責人主持，也可委托部門內(nèi)主管人員主持。2、初試分為兩個步驟：首先由主持人向參加初試的應聘人員介紹公司的企業(yè)文化、企