員工招聘、錄用管理規(guī)定

1、員工招聘、錄用管理規(guī)定員工招聘、錄用管理規(guī)定一、目的為了進一步規(guī)范招聘工作和提高錄用效率，給公司及時補充合格、優(yōu)秀的人選，特制定本管理規(guī)定。二、招聘原則1、公司招聘錄用員工按照“公平、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，對公司內(nèi)符合招聘職位要求，及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會公開招聘。2、所有應(yīng)聘者機會均等。3、雙重考查原則，所有招聘都需經(jīng)過用人部門和綜合管理部的雙重考查，特殊崗位還須經(jīng)總經(jīng)理考查審核。三、招聘渠道

2、1、內(nèi)部渠道1）內(nèi)部員工推薦；2）內(nèi)部培養(yǎng)：調(diào)崗、晉升等。2、外部渠道1）網(wǎng)絡(luò)招聘；2）招聘會設(shè)點招聘；3）報紙雜志刊登招聘廣告。四、招聘流程1、招聘需求申請和審批權(quán)限1）各部門根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，提出員工需求申請，填寫“用人需求申請表”，詳列擬聘職位的需求原因、崗位職能和資歷要求，經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后交綜合管理部。2）公司一般員工、臨時用工、實習學生的招聘申請由副總經(jīng)理批準，部門主管以上高層管理人員、財務(wù)人員、總經(jīng)辦人員的招聘申請，由總

3、經(jīng)理批準。2、招聘信息的發(fā)布流程1）綜合管理部根據(jù)用人部門的需求申請，選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，對應(yīng)聘資料進行收集、分類，按照所需崗位的職位描述做初步篩選，并將經(jīng)過初步篩選的應(yīng)聘資料交用人部門負責人，由用人部門負責人根據(jù)崗位任職要求確定需面試的人選。2）用人部門將確定面試人選交綜合管理部，由綜合管理部通知面試人員約見事宜。3、面試流程綜合管理部初試——用人部門復(fù)試（根據(jù)崗位具體情況逐級復(fù)試）1）應(yīng)聘者填寫“求職申請表”；2）綜合管

4、理部在“面試記錄表”上填寫初試意見；3）用人部門在“面試記錄表”上填寫復(fù)試意見；4）綜合管理部和用人部門對應(yīng)聘者的情況進行討論，對擬錄用者進行薪酬水平確定，并確定正式到崗時間；5）綜合管理部通知應(yīng)聘者面試結(jié)果，對擬錄用者發(fā)出正式的錄用通知，并告知具體的到崗時間及應(yīng)提交的入職資料。五、錄用管理1、新入職人員第一天報到時須到綜合管理部填寫“員工基本信息表”，并提交相關(guān)資料：免冠1寸彩色照片3張，身份證、學歷證、從業(yè)證、駕駛證、操作證等相關(guān)證

5、件的原件及復(fù)印件2份。2、綜合管理部審核無誤后發(fā)放工牌、工作證、辦公用品等，并及時更新通訊錄；3、綜合管理部對新入職員工進行職前培訓，包括人事制度、工資標準、儀容儀表、工作時間、用餐時間等。4、原則上試用期為2個月，期滿考核合格者，方可正式雇用；但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間，最短試用時間原則上不得少于1個月。5、試用人員如有品行不良或工作成績欠佳或無故礦工者，公司可隨時停止試用，予以解雇，試用不滿三日者，不發(fā)放工資。6、試用期考核合格