培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-管理層版

1、培訓(xùn)資料標準版培訓(xùn)需求調(diào)查問卷（管理層版）（管理層版）尊敬的主管，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2009年度培訓(xùn)計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。請于2009年1月12日前填妥并交還至BUHR，以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作

2、愉快！第一部分第一部分個人基本信息個人基本信息填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬事業(yè)部：部門：現(xiàn)任職務(wù)：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：□國有企業(yè)□外商獨資企業(yè)□合資企業(yè)□私營企業(yè)請您用23句話簡單描述您的主要工作職責：（1）（2）（3）第二部分第二部分培訓(xùn)認同度培訓(xùn)認同度1、您認為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視2、您認為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助

3、作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：□非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助，樂意參加□多少有點幫助，會去聽聽□有幫助，但是沒有時間參加□基本沒有什么幫助，不會參加3、您認為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□無所謂，可有可無□沒有培訓(xùn)需求4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）：□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。

4、□作為銷售型公司，業(yè)績最重要，培訓(xùn)對員工而言是一種負擔，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。□以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不會有什么效果?！趸旧希菊衅竵淼膯T工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓(xùn)?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。□培訓(xùn)的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失?！跗渌捶ǎ号嘤?xùn)資料標準版8、

5、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：□23小時□7小時（1天）□14小時（2天）□14小時以上□無所謂，看課程需要來定□其他：9、您認為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：□上班期間，如周五下午23小時□工作日下班后23小時□周末1天□雙休日2天□無所謂，看課程需要來定□其他：10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培訓(xùn)地點

6、是：□公司培訓(xùn)教室會議室□公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□酒店多功能廳會議室□無所謂□其他：第四部分第四部分培訓(xùn)需求信息培訓(xùn)需求信息1、根據(jù)本部門員工在2008年的業(yè)績表現(xiàn)，您認為本部門員工2009年培訓(xùn)需求重點在于哪個方面：□崗位專業(yè)技能□個人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□其他：2、作為管理者，您認為您本人2009年的培訓(xùn)需求重點在于哪個方面：□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□管

7、理工具□角色認知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他：3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求）：（1）（2）（3）2）您本人在日常工作中（包括個人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例