企業(yè)內(nèi)部競聘方案

1、1企業(yè)內(nèi)部競聘方案企業(yè)內(nèi)部競聘方案一、目的一、目的為了規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部競聘工作，更好地發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才，提高員工的工作積極性，特制定本方案。二、內(nèi)部競聘原則二、內(nèi)部競聘原則1、公平、公正、客觀。2、能崗匹配、擇優(yōu)錄取。3、企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。三、競聘小組的確定三、競聘小組的確定競聘工作小組成員的來源主要分為以下三個(gè)部分。1、總經(jīng)理及高管人員主要負(fù)責(zé)把所致職位候選人的整體能力和最終決策。2、人力資源部工作人員全面負(fù)責(zé)整個(gè)

2、競聘工作的實(shí)施，包括資料的準(zhǔn)備、考核方案的制定與實(shí)施等。3、外部聘請(qǐng)的專家必要時(shí)，企業(yè)可以聘請(qǐng)外部人力資源專家，與企業(yè)人3發(fā)布職位公告，由員工自主申請(qǐng)?jiān)撀毼弧?、通過員工自主申請(qǐng)的方式進(jìn)行競聘時(shí)，各部門必須協(xié)同人力資源部做好協(xié)調(diào)工作，以免影響企業(yè)開展正常工作。3、員工申請(qǐng)競聘的操作步驟（1）人力資源部組建競工作小組，不發(fā)布競聘公告。（2）符合條件且有競聘意愿的員工，到競聘小組指定的地點(diǎn)報(bào)名并索取《員工內(nèi)部競聘申請(qǐng)表》。《員工內(nèi)部競聘申請(qǐng)