電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的若干問題的探討

1、電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的若干問題的探討【摘要】文章通過介紹固定資產(chǎn)的定義和加強固定資產(chǎn)管理的意義，對電力市場環(huán)境下供電企業(yè)在經(jīng)營管理工作中面臨的若干問題，以及電力企業(yè)固定資產(chǎn)的特點進行了分析，針對電力企業(yè)需求側(cè)管理及其輔助決策支持系統(tǒng)建設(shè)、購售電優(yōu)化進行了論述并提出了下一步的研究方向。并且針對固定資產(chǎn)管理普遍存在的一些問題提出了應(yīng)對措施，希望對提高電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平有所幫助。本文通過對供電企業(yè)電力經(jīng)營管理的必要性，以及存在的相關(guān)問題的探

2、討，提出了加強供電企業(yè)經(jīng)營管理的策略。【關(guān)鍵詞】經(jīng)營管理固定資產(chǎn)處理措施中圖分類號：F406.4文獻標識碼：A文章編號：前言固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要經(jīng)濟資源，是企業(yè)賴以維持簡單再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于市場經(jīng)濟體制改革的逐漸健全和深入，及電力體制改革的逐漸發(fā)展，使得電力行業(yè)的企業(yè)職能和行政職能已經(jīng)分開，電力工業(yè)也逐步的引入了競爭機制。新會計準則在固定資產(chǎn)的定義上，不再以明確的價值標準作為衡量尺度。新會計準則取消了以往的硬性衡量標準，而

3、是將更多的判斷自主權(quán)交給企業(yè)。面對電力市場化改革的日益深入，電力企業(yè)的工作重點也逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌婋娏κ袌鼋?jīng)營管理。優(yōu)點在于可以使企業(yè)根據(jù)自己的實際情況對資產(chǎn)進行分類，確定固定資揮作用的配件作為一項資產(chǎn)卡片核算，購買決策不恰當導(dǎo)致購買的固定資產(chǎn)長期得不到合理使用，造成固定資產(chǎn)閑置。財務(wù)部門和使用部門缺乏協(xié)調(diào)，缺乏統(tǒng)一的流程，造成在資產(chǎn)變動、轉(zhuǎn)移等方面不同步，帳、卡、物不對照這主要反映在一些業(yè)務(wù)管理部門或人員在進行固定資產(chǎn)購置時，由于沒有很

4、好地與具體使用單位溝通，沒有經(jīng)過認真細致的調(diào)查研究或出于個人動機，造成盲目購置，使購置回來的資產(chǎn)設(shè)備不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，導(dǎo)致閑置。固定資產(chǎn)使用過程中沒有專人負責(zé)，致使在部門、人員變動過程中不能正常交接，部分資產(chǎn)去向不明。另一原因是，基層電網(wǎng)企業(yè)多經(jīng)企業(yè)從主業(yè)分離過程中，基本連人帶物一起分離出來并未辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，所購設(shè)備技術(shù)含量不高，被設(shè)備更新所淘汰，但因還未達到規(guī)定的資產(chǎn)折舊年限，而成為閑置資產(chǎn)。這些閑置資產(chǎn)不僅占用了企業(yè)的車間

5、、倉庫，給企業(yè)正常生產(chǎn)帶來影響，單位內(nèi)部各部門之間固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移也未作過任何移交手續(xù)，這就在一定程度上造成了資產(chǎn)管理混亂，甚至有些資產(chǎn)根本無法核對而且加大了無形損耗，造成資產(chǎn)貶值。(三）閑置或報廢固定資產(chǎn)的處置問題。部分資產(chǎn)入賬時間與購入時間差距較大。電力企業(yè)的閑置固定資產(chǎn)是指不需用的固定資產(chǎn)，主要表現(xiàn)為閑置房產(chǎn)及閑置設(shè)備。由于近幾年城、農(nóng)網(wǎng)改造工程的開展輸、配線路及設(shè)備發(fā)生了很大的變化。閑置固定資產(chǎn)的產(chǎn)生主要源于以下兩種因素：一是科