[學(xué)習(xí)]附件：財務(wù)工作手冊-財務(wù)相關(guān)內(nèi)容finance)

1、總部財務(wù)部,二零零一年八月一日,財務(wù)工作手冊,目錄,一、財務(wù)管理制度二、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)三、財務(wù)工作程序四、財務(wù)報表五、檔案管理,會計核算流程圖,訂貨驗收單,退貨單,發(fā) 票,,,,有效發(fā)票報告,部門間、店間調(diào)撥,經(jīng)相關(guān)人員簽名確認(rèn)之后,調(diào)撥單傳遞至財務(wù)部,交核算會計編制憑證,柜組秘書與供應(yīng)商對帳，編制有效發(fā)票報告,連同發(fā)票帳單送交核算會計核對,編制憑證。,付款單據(jù)傳遞至結(jié)算中心,結(jié)算中心審批付款,開具支票付款,支票存根付款清單據(jù)以入

2、帳,金庫復(fù)核收銀員錢袋表及營業(yè)款,編制,交會計復(fù)核、編制記帳憑證。,調(diào)撥單,記帳憑證,支票,庫存商品應(yīng)付帳款銀行存款等,登記帳簿,,,,,記帳憑證,銷售收入帳,,,銷售分類表,金庫日報表,收銀單據(jù),,,,記帳憑證,銷售成本帳,計算毛利,結(jié)轉(zhuǎn)成本,編制憑證,,盤點(diǎn)卡及盤點(diǎn)表,,核算費(fèi)用開支、資金劃轉(zhuǎn)、個人及單位往來帳、固定資產(chǎn)帳、收取供應(yīng)商費(fèi)用等業(yè)務(wù),記帳憑證,期間費(fèi)用帳及往來帳戶等,,,記帳、結(jié)帳、編制會計報表,支票及進(jìn)帳單,收

3、款收據(jù),支付申請表,費(fèi)用報銷單,借款單,,,,,,,,,,,一、財務(wù)管理制度,一、財務(wù)管理制度二、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)三、財務(wù)工作程序四、財務(wù)報表五、檔案管理,二、組織結(jié)構(gòu),一、財務(wù)管理制度二、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)三、財務(wù)工作程序四、財務(wù)報表五、檔案管理,三、工作程序,一、財務(wù)管理制度二、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)三、財務(wù)工作程序四、財務(wù)報表五、檔案管理,四、財務(wù)報表,一、財務(wù)管理制度二、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)三、財務(wù)工作程序四、財務(wù)報表五、檔

4、案管理,五、檔案管理,一、財務(wù)管理制度二、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)三、財務(wù)工作程序四、財務(wù)報表五、檔案管理,店簡報,員工成本,,財務(wù)部Finance Dept.,員工成本明細(xì)表,經(jīng)營開支,,財務(wù)部Finance Dept.,,財務(wù)部Finance Dept.,銀行周報表,,財務(wù)部Finance Dept.,,財務(wù)部Finance Dept.,商品損耗率計算,,財務(wù)部Finance Dept.,商品折損額計算,,財務(wù)部Finan

5、ce Dept.,折損商品清單,,財務(wù)部Finance Dept.,資產(chǎn)盤點(diǎn)清單,,財務(wù)部Finance Dept.,柜組簡報,,財務(wù)部Finance Dept.,主要營運(yùn)指標(biāo),,財務(wù)部Finance Dept.,,財務(wù)部Finance Dept.,工程、資產(chǎn)支付申請單,,財務(wù)部Finance Dept.,部門：

6、 年 月 日,此單經(jīng)批準(zhǔn)后，交財務(wù)部留存，借款和報銷差旅費(fèi)時做附件。 出差結(jié)束后，請于7日內(nèi)報銷。,出差申請單,,財務(wù)部Finance Dept.,資產(chǎn)管理職責(zé),一、財務(wù)部職責(zé)：1、建立、健全固定資產(chǎn)的核算工作，正確反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、保管、使用、轉(zhuǎn)讓、清理報廢等事宜，以

7、保護(hù)公司財產(chǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的營運(yùn)效能。2、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，協(xié)助各有關(guān)部門建立固定資產(chǎn)卡片。3、定期組織固定資產(chǎn)清查，查明盈、虧情況，通過清查做到帳物、帳帳相符。4、按照規(guī)定，正確計算折舊。二、資產(chǎn)管理部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的增、減、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、大修、清理、報廢等手續(xù)的審查工作。2、協(xié)肋審查使用部門提出的購置、大修、或新建固定資產(chǎn)的計劃。3、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)的修理、施工、驗收和結(jié)算工作。4、監(jiān)督和協(xié)助使用部門保持固

8、定資產(chǎn)的正常和完整無缺。三、使用部門職責(zé)：1、使用部門必須確保本部門所使用的固定資產(chǎn)完整無缺，經(jīng)常保持固定資產(chǎn)在良好的狀況下運(yùn)行。做到帳卡、帳物相符。2、固定資產(chǎn)的購置、調(diào)入、新建、轉(zhuǎn)讓、大修、清理、報廢必須預(yù)先向資產(chǎn)管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)生效后，按有關(guān)規(guī)定填制報表，送交有關(guān)部門。,費(fèi)用報銷制度,為加強(qiáng)費(fèi)用支出管理，明確有關(guān)部門在費(fèi)用管理工作中的職責(zé)權(quán)限及各項費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照制度規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)報銷費(fèi)用，特作如下規(guī)定：

9、 一、費(fèi)用報銷的審批1. 各部門應(yīng)對本部門的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，做出年計劃、月計劃，報財務(wù)部及總經(jīng)理審批，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，不得超支，原則上不得支出計劃外費(fèi)用。2. 總部各部門人員的費(fèi)用金額在3000元（含3000元）以下的，由各部門經(jīng)理審核，分管總監(jiān)審批，財務(wù)經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理審批；金額在3000元以上的，須由董事長審批。3. 總經(jīng)理的費(fèi)用開支由董事長審批。重大的費(fèi)用開支，需經(jīng)總經(jīng)理辦

10、公會研究同意，報董事會審批后才能報銷。4. 員工因公出差、對外交際應(yīng)酬、購買物品前，經(jīng)辦人應(yīng)填制申請表, 按規(guī)定辦理報批手續(xù)；獲得批準(zhǔn)后可按需要在財務(wù)部預(yù)借款項,出差結(jié)束或公務(wù)完成后應(yīng)于七天內(nèi)及時報銷歸還預(yù)借款，無故拖延時間的，扣經(jīng)辦人當(dāng)月工資。5.所購物品的發(fā)票必須是稅務(wù)局的近期統(tǒng)一發(fā)票,收據(jù)必須是財政局近期的統(tǒng)一收據(jù),特殊情況除外。發(fā)票上的日期、商品名稱、數(shù)量、單價、金額等，要求字跡清晰，大小寫數(shù)字相符。如果發(fā)票中只有

11、商品總額的，后面須附有清單。發(fā)票要注明經(jīng)手人、用途、物品的使用部門、物品的驗收人、審批人等。6. 各店有下列情況之一：未訂立合同、合同未經(jīng)總部財務(wù)和相關(guān)部門核準(zhǔn)、事先未報批預(yù)算、超過預(yù)算；且金額在1000元以上的，須報總部財務(wù)部審批。7. 各級人員的報銷，應(yīng)自覺接受主管財務(wù)人員的監(jiān)督。8. 總部及各店具體的費(fèi)用報銷流程附后。9. 總部具體報銷工作日: 每周二、五。 向財務(wù)部提交經(jīng)分管總監(jiān)審批后

12、的報銷單據(jù)和領(lǐng)取現(xiàn)金的時間為相鄰的兩個報銷工作日。,二、費(fèi)用分類及標(biāo)準(zhǔn),1、差旅費(fèi)報銷規(guī)定：（1）住宿和交通工具標(biāo)準(zhǔn)表,夜間乘車超過6小時或連續(xù)乘車12小時的，可購買硬臥。出差不得包乘的士，也不得乘坐長途的士。市內(nèi)交通費(fèi)在節(jié)約原則的基礎(chǔ)上，可乘的士。（2）公司員工因公出差，不分級別，不分途中和住宿，每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：30元。（3）公司員工因公出差，住在親戚朋友家里，不報銷住宿費(fèi)，每天發(fā)給50元補(bǔ)助費(fèi)。（4）員工因公出差，按出差

13、規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程，憑票據(jù)報銷。繞道探親或旅游者，繞道部分差旅費(fèi)不能報銷,也不得報銷參觀門票費(fèi)用，也不發(fā)給住宿補(bǔ)助。（5）出差審批程序：出差人員需填報出差申請單，注明出差地、時間、業(yè)務(wù)事項（如乘飛機(jī)必須事先申請批準(zhǔn)后方能報銷）和預(yù)算，經(jīng)由兩級審批后，方可成行。 （6）出差人員應(yīng)按出差地點(diǎn)如實填寫差旅費(fèi)報銷單，并將已批準(zhǔn)的出差申請單和發(fā)票單據(jù)粘貼在后面，先由部門經(jīng)理簽字，分管總監(jiān)審批，交財務(wù)人員對單據(jù)全面審核，財務(wù)經(jīng)理復(fù)核，報總經(jīng)理

14、批準(zhǔn)后，方能報銷。經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)夾帶與當(dāng)次出差無關(guān)的費(fèi)用單據(jù)，一律不予報銷。,2．市內(nèi)交通費(fèi)報銷規(guī)定：1）公司員工因公到本市內(nèi)辦事，不報銷的士費(fèi)，只能乘坐公共汽車或中巴。報銷時應(yīng)填寫清單（注明日期、地點(diǎn)、事由），經(jīng)各部門經(jīng)理確認(rèn)簽字，財務(wù)審核后按實報銷。2）因公急辦事項，需先申請，經(jīng)分管總監(jiān)（店長）同意，可憑申請單報銷的士費(fèi)。3．通訊費(fèi)報銷規(guī)定：1）公司員工因業(yè)務(wù)需要可報銷BB機(jī)費(fèi)用，每月臺費(fèi)不超過40元。報銷人員為：總部工作人員、

15、各店店長、部門經(jīng)理（包括各區(qū)區(qū)長，但不包括各區(qū)以下經(jīng)理、主管）、出納人員、采購人員、司機(jī)。 2）通訊工具原則上由員工自行配備，公司只報銷日常費(fèi)用。3）公司付總經(jīng)理和總監(jiān)、總部各部門經(jīng)理、各店店長、各區(qū)區(qū)長按級報銷手機(jī)費(fèi)。報銷級別為：付總經(jīng)理和總監(jiān)每月可報銷1000元，各店店長每月可報銷600元，總部各部門經(jīng)理每月可報銷400元，商品部采購主管、各店處長及部門經(jīng)理每月可報銷200元，司機(jī)每月可報銷100元，超支自理。特殊情況下，經(jīng)批準(zhǔn)

16、，可依話費(fèi)清單，據(jù)實報銷。4）已報手機(jī)費(fèi)用的人員，原則上不再報銷BB機(jī)費(fèi)用。5）特殊部門需報手機(jī)、BB機(jī)費(fèi)用，需經(jīng)董事長和總經(jīng)理研究確定。6）凡由公司配備通訊工具的人員離開公司時，必須交回通訊工具，否則在工資中扣除或照價賠償。7）若無正當(dāng)理由關(guān)機(jī)或不復(fù)機(jī)，當(dāng)月通訊費(fèi)不得報銷。 4．業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷規(guī)定：1）因公招待客人應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁講排場、擺闊氣，一般到大排擋就餐，每人每餐不得超過30元，由經(jīng)辦人報請分管總監(jiān)（店長

17、）同意，陪同人員不能超過2人。,2）招待特殊人員要到酒店宴請，其標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐100元，經(jīng)分管總監(jiān)（店長）審批，特殊情況超支費(fèi)用由總部總經(jīng)理審批，3000元以上招待費(fèi)由總部董事長批準(zhǔn)。3）贈送禮品和禮金，須事先書面申請，注明原因、金額和受禮人，由相關(guān)部門逐級上報至總部總經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)部門同時配合監(jiān)督。4）報銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)，應(yīng)取得合規(guī)的發(fā)票，同時注明時間、招待人員、陪同人員。5．辦公用品費(fèi)用報銷規(guī)定：1）由各部門提出計劃，在每月25

18、日前將下月需求計劃報總部辦公室、各分店人事行政部，統(tǒng)一購買，由財務(wù)審核報銷。2）各店員工每人每月3元（由各部門掌握），總部員工、各店柜組長以上職員每人每月8元，各店長、總部各部門經(jīng)理每人每月10元，付總經(jīng)理及總監(jiān)以上每人每月15元。3）各部門發(fā)放的非消耗性的辦公用品要建卡登記，落實使用保管人。凡辭職、調(diào)動員工將自己保管的辦公用品交還本部門保管，以便補(bǔ)充人員使用。4）任何部門及個人不得購置閑置辦公用品（如辦公桌椅、文件柜等）。人事行

19、政部門及財務(wù)部門應(yīng)定期進(jìn)行檢查清理。6．社會保險費(fèi)用的支付標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)卣鐣ｋU的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7．名片印刷的有關(guān)規(guī)定：名片印刷由辦公室負(fù)責(zé)，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價格。下列人員可以向辦公室申請印制名片：1）總部正、付總經(jīng)理及總監(jiān)、各部門經(jīng)理、采購中心經(jīng)理及主管、對外采購人員。2）各店店長、區(qū)長、部門經(jīng)理（主管）、對外采購人員。,8．會議費(fèi)用報銷規(guī)定：總部各部門、各店需召開外界人員會議或座談會議，總部、各店在年度召開有關(guān)會議，需

20、要會議費(fèi)用開支的，必須要有申請報告做出詳細(xì)開支計劃，報總部相關(guān)部門批準(zhǔn)后方能開支。9．暫住證費(fèi)用報銷規(guī)定：1）總部及各店員工辦理當(dāng)?shù)貢鹤∽C，其費(fèi)用只報銷50%。2）各店員工按合同要求不到一年中途辭工，應(yīng)按月扣回暫住證費(fèi)用。10、員工生日報銷規(guī)定：總部及各店員工生日，由總部、各店人事部造冊登記，舉辦活動或贈送禮品，每人次不超過25元。11．其他：1）司機(jī)報銷過橋費(fèi)、過路費(fèi)和停車費(fèi)時，應(yīng)填寫清單（注明時間、用車人、金額），經(jīng)辦

21、公室主任審核同意后，財務(wù)據(jù)實報銷。2）圖書資料由辦公室統(tǒng)一登記、編號，使用人借閱，發(fā)票須經(jīng)手人、驗收人簽字后，方可報銷。 三、附則 1．各店費(fèi)用報銷制度應(yīng)遵照本制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體的報銷工作日，各店可根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。 2．本制度由總部財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 3．本制度從2001年4月20日開始執(zhí)行。,,二、盤點(diǎn)方式1、最后一次商品整理完畢，盤點(diǎn)開始；2、初盤人員

22、按單品排面逐一放置盤點(diǎn)卡，剩余盤點(diǎn)卡裝回資料袋；3、初盤人員計數(shù)、稱重，使用藍(lán)色圓珠筆將數(shù)量及單位填入盤點(diǎn)卡相應(yīng)欄目，經(jīng)手人簽名；4、復(fù)盤人員復(fù)核單品數(shù)量及單位，使用紅色圓珠筆將數(shù)量及單位填入盤點(diǎn)卡，復(fù)核簽名；5、初盤中發(fā)現(xiàn)錯誤須由部門主管簽名更正，復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)錯誤經(jīng)確認(rèn)后修改，并由雙方簽名；6、商品無存貨填寫“0”；7、如發(fā)現(xiàn)某一單品有兩個排面，應(yīng)于盤點(diǎn)卡中按如下方式列示：①+⑧=⑨8、發(fā)現(xiàn)某商品無盤點(diǎn)卡，應(yīng)即時通知部門主管

23、補(bǔ)制手工盤點(diǎn)卡，填明商品編號、名稱，補(bǔ)充登記盤點(diǎn)檢查表，然后盤點(diǎn)，填寫數(shù)量、單位、確認(rèn)并簽名；9、生鮮區(qū)、食品區(qū)散裝食品的盤點(diǎn)，初盤與復(fù)盤同時進(jìn)行；10、凌晨1時，收銀部、防損部支援盤點(diǎn)人員交換盤點(diǎn)區(qū)域；11、檢查所有盤點(diǎn)卡，確認(rèn)所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)已正確記錄，并無漏盤、重盤；12、收集盤點(diǎn)卡，排好順序，與盤點(diǎn)檢查表核對，確認(rèn)所有盤點(diǎn)卡均已收回，然后裝回資料袋，交各區(qū)秘書。13、電腦部輸單組至各區(qū)秘書取盤點(diǎn)卡，錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、打印盤點(diǎn)明

24、細(xì)表，然后連同盤點(diǎn)卡交柜組核對；14、柜組核對，如有錯誤交電腦部輸單組修改、打印盤點(diǎn)明細(xì)表，然后將盤點(diǎn)明細(xì)表連同盤點(diǎn)卡交財務(wù)部核算會計。15、每次盤點(diǎn)采用交叉復(fù)盤方式，食品雜貨區(qū)支援人員于食品雜貨區(qū)進(jìn)行初盤，凌晨1：00時起復(fù)盤非食品區(qū)；非食品區(qū)支援人員于非食品雜貨區(qū)進(jìn)行初盤，凌晨1：00時起復(fù)盤食品區(qū)。收銀部、防損部支援盤點(diǎn)人員交換盤點(diǎn)區(qū)域的行動協(xié)調(diào)由盤點(diǎn)控制協(xié)調(diào)小組視盤點(diǎn)進(jìn)度具體安排。,,三、盤點(diǎn)進(jìn)程表,三、盤點(diǎn)范圍及比例（一

25、）盤點(diǎn)范圍1、全部倉庫2、生鮮區(qū)：10部、11部、12部、13部、14部 食品雜貨區(qū)：20部、21部、22部、23部 非食品區(qū)：31部、32部、33部、34部、36部、37部、38部3、超市內(nèi)廠家專柜部分的商品不在盤點(diǎn)范圍之內(nèi)（二）盤點(diǎn)比例1、初盤比例：100%2、復(fù)盤比例： 100% 電器、煙酒、化妝品、糧油、奶粉、生鮮區(qū) 50% 個人清潔用品 20% 其他四、后勤1、各部門自備盤點(diǎn)用筆，

26、向人事部申請資料袋；2、人事部準(zhǔn)備飲用水、一次性飲水杯；3、沙拉吧負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工作餐。五、注意事項1、全體盤點(diǎn)參與人員務(wù)必從思想上和行動上予以充分重視；2、所有參加盤點(diǎn)人員必須服從盤點(diǎn)控制小組的統(tǒng)一調(diào)配；3、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)即時報告盤點(diǎn)控制小組；4、盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；5、復(fù)盤人員如對盤點(diǎn)卡記載的數(shù)量單位有疑問，應(yīng)質(zhì)疑初盤人員，必要時重新盤點(diǎn)，取得準(zhǔn)確數(shù)量單位后，簽名確認(rèn)；,,三、盤點(diǎn)進(jìn)程表,6、填

27、寫盤點(diǎn)卡時，應(yīng)寫明商品計量單位（克、千克、盒、毫升、升、個、包、箱、罐、桶）；盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的計量單位為單品銷售單位（最小單位）。特別注意：重量單位統(tǒng)一使用克、千克，不得使用“斤“作計量單位。香煙計量單位為“包”，不得使用“條”作計量單位。 7、注意核對商品的規(guī)格型號與盤點(diǎn)卡是否一致； 8、注意單品堆放陳列，杜絕因單品排放混亂致盤點(diǎn)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)、延誤盤點(diǎn)進(jìn)度的問題出現(xiàn)； *生鮮區(qū)整理 1.營業(yè)中開始清貨（晚上20:00開

28、始），主要是自制食品、鮮活商品； 2.從倉庫搬出所有存貨（凍庫除外）； 3.商品有序擺放，應(yīng)準(zhǔn)備足夠卡板擺放； 4.散裝商品入袋。 9、注意檢查電腦商品資料，及時糾正電腦商品資料混亂的問題：進(jìn)價及售價不準(zhǔn)、商品計量單位不統(tǒng)一規(guī)范（如香煙的單位，賣場以包計量，而倉庫又以條計量）、以及條碼錯誤、重編問題。10、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入修改、盤點(diǎn)明細(xì)表的打印核對工作應(yīng)于盤點(diǎn)后一日完成，盤點(diǎn)后二日上午9時必須將盤點(diǎn)明

29、細(xì)表交財務(wù)部核算會計。,,一、 出納人員基本要求 1、為人忠誠老實、忠于職守、清正廉潔。具有良好的思想道德素質(zhì)，能保持清醒的頭腦，抵御金錢的誘惑。 2、具有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對有關(guān)的會計法規(guī)、規(guī)章制度、及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策有一定的了解。熟悉出納核算工作流程。 3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)出款項每日結(jié)清，出現(xiàn)差錯及時糾正。 4、工作細(xì)心周到，既要堅持原則，又要耐心向?qū)Ψ浇忉層嘘P(guān)的問題。

30、 二、 出納人員的職責(zé) 1、按照國家有關(guān)的現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，收付款后，應(yīng)在收付單據(jù)上簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記。 2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍，不屬于現(xiàn)金結(jié)算范圍的不得用現(xiàn)金收付。對于現(xiàn)金采購，要辦理好各項手續(xù)后才能支付。 3、遵守庫存現(xiàn)金規(guī)定，對超額的現(xiàn)金應(yīng)按規(guī)定送存銀行。 4、嚴(yán)格遵

31、守會計制度規(guī)定的核算程序。辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時，應(yīng)嚴(yán)格審核有關(guān)的原始憑證，然后按已編制的收付憑證，逐項順序登記現(xiàn)金日記帳與銀行存款日記帳。 5、隨時了解銀行存款余額，避免簽發(fā)空頭支票。 6、不得出租銀行帳戶給其他單位或個人。 7、管好庫存現(xiàn)金和各種有價證券，保證其安全完整。如庫存現(xiàn)金及有價證券發(fā)生短缺，應(yīng)由出納人員負(fù)責(zé)賠償。 8、管理銀行開戶私章，空白支票，空白收據(jù)

32、。收據(jù)和支票領(lǐng)用時應(yīng)及時辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用完畢后應(yīng)辦理注銷手續(xù)。 三、 出納人員權(quán)限 1、出納人員有權(quán)抵制不合法開支。對違反公司規(guī)定的收付款項，出納人員有權(quán)拒絕辦理。任何個人不得強(qiáng)制其執(zhí)行。 2、出納員有權(quán)對公司制定的審批程序、管理制度中存在的問題提出自己的看法和建議。 3、出納員不得利用手中的職權(quán)循私舞弊報銷不合理的費(fèi)用。 4、出納員不得挪用庫存現(xiàn)金，不得

33、出借未經(jīng)規(guī)定程序辦理的款項。 四、 出納人員因工作調(diào)動或離職時應(yīng)辦理交接手續(xù)。,出納崗位素質(zhì)要求、職責(zé)、權(quán)限的有關(guān)規(guī)定,財務(wù)人員工作交接制度是財務(wù)制度的一項重要內(nèi)容，做好交接工作有利于經(jīng)濟(jì)活動記錄的銜接，并有利于明確財務(wù)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任。會計、出納人員因公調(diào)動或因故離職，必須辦理交接手續(xù)，沒有辦理交接手續(xù)的不得調(diào)動或者離職。對財務(wù)人員工作交接制度的要求，《會計法》以及其他會計法規(guī)、規(guī)章都做出了原則性的規(guī)定?，F(xiàn)結(jié)合我公司的實際

34、，進(jìn)一步作如下規(guī)定：１、       辦理移交手續(xù)的準(zhǔn)備工作。財務(wù)人員在辦理移交手續(xù)前必須及時辦理完畢未了的會計事項，包括：(1)      對已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會計憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢；(2)      整理應(yīng)移交的各項資料，對未了事項寫出書面說明等；(3)&

35、#160;     編制移交清冊，列明應(yīng)當(dāng)移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、現(xiàn)金、有價證券、印章以及其他會計用品等；(4)  財務(wù)經(jīng)理、會計主管移交時，應(yīng)將全部財務(wù)會計工作、重大財務(wù)收支問題和會計人員的情況等，向接交人介紹清楚；(5)      需要移交的遺留問題，應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。２、   

36、0;   按照移交清冊移交。,財務(wù)人員工作交接制度,,商品盤點(diǎn)操作程序,一、盤點(diǎn)準(zhǔn)備1、商品整理 ①收貨區(qū)應(yīng)于盤點(diǎn)日中午12：00停止收貨； ②排面、端架、墻柱、服務(wù)臺、維修處、促銷區(qū)、收貨區(qū)的商品歸位； ③清理空箱，另外堆放； ④不用盤點(diǎn)商品貼DNI標(biāo)簽，包括：空箱、贈品、店內(nèi)用品、非賣品； ⑤已啟封的大包裝外應(yīng)標(biāo)明內(nèi)裝單品數(shù)量、包裝單位； ⑥盤點(diǎn)前一日，退貨商品清退完畢、報損商品清理完畢

37、；2、檢查商品進(jìn)價、零售價，核對商品條碼、品名規(guī)格，全部調(diào)撥單交財務(wù)部核算會計（營運(yùn)各部門完成）；3、檢查整理電腦商品資料，確認(rèn)所有單品錄入電腦，確認(rèn)所有收貨單、退貨單等涉及商品庫存、進(jìn)價的單據(jù)已經(jīng)錄入電腦（電腦部輸單員完成）；4、有效發(fā)票報告、欠發(fā)票供應(yīng)商清單、已退貨未扣款供應(yīng)商統(tǒng)計表、調(diào)撥單交財務(wù)部核算會計；5、財務(wù)部對帳秘書打印核對盤點(diǎn)卡、盤點(diǎn)檢查表，備制庫存卡；6、盤點(diǎn)卡按柜組、倉庫與店面分開裝入資料袋，由財務(wù)部發(fā)放至

38、柜組。,交接雙方要按照移交清冊的內(nèi)容進(jìn)行逐項移交，其中：⑴ 現(xiàn)金要根據(jù)會計賬簿記錄金額進(jìn)行盤點(diǎn)，不得短缺；有價證券的數(shù)量、金額與會計帳記錄一致。銀行存款賬戶余額要與銀行對帳單核對。各種財產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額要與總賬有關(guān)賬戶余額核對。核對清楚后才能移交。⑵ 移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章及其它會計用品等，必須交接清楚。⑶ 對電腦數(shù)據(jù)移交，移交人當(dāng)面對接交人示范，現(xiàn)場操作，以檢查電子數(shù)據(jù)的運(yùn)行和有關(guān)參數(shù)的情況，交接工作結(jié)束后，當(dāng)場

39、交接磁盤。１、       專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。財務(wù)人員辦理工作交接手續(xù)時，要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)交，以保證交接工作的順利進(jìn)行。(1)            一般會計人員辦理移交，由會計主管負(fù)責(zé)監(jiān)交。出納移交，必須有財務(wù)經(jīng)理參與監(jiān)交；(2)   

40、         會計主管移交，由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交；有必要時，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理請示總部財務(wù)部，可由店長或總部財務(wù)部人員參與監(jiān)交；(3)            店財務(wù)經(jīng)理移交，由店長、總部財務(wù)部人員監(jiān)交；(4)   

41、0;        區(qū)財務(wù)經(jīng)理、結(jié)算中心經(jīng)理移交，由總部財務(wù)部派人監(jiān)交。２、       臨時工作交接。對財務(wù)工作人員臨時離職，或因病暫時不能工作，需要有人,接替或代理工作的，也應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)。其目的是保持會計工作的連續(xù)性和分清責(zé)任。對于移交人因病或其他特殊原因不能親自辦理移交的，經(jīng)請示店長和總部財務(wù)部

42、經(jīng)理同意后，可以由移交人委托他人代辦移交手續(xù)，但委托人應(yīng)當(dāng)對所移交的會計工作和相關(guān)資料承擔(dān)責(zé)任，不得借口委托他人代辦交接而推托責(zé)任。１、       移交后的責(zé)任。移交人對自己經(jīng)辦且已經(jīng)移交的會計資料的合法性、真實性負(fù)責(zé)，不能因為會計資料已經(jīng)移交而推托責(zé)任。移交人對移交以后產(chǎn)生的非自己經(jīng)辦的會計資料不承擔(dān)責(zé)任。,,為了加強(qiáng)低值易耗品管理，保證公司財產(chǎn)的完整無缺，根據(jù)國家的有

43、關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。（一）              凡使用年限不滿一年或雖滿一年但單位價值在2000元以下不構(gòu)成固定資產(chǎn)的物品均作為低值易耗品。（二）           

44、   為了嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限，便于管理，應(yīng)編制低值易耗品分類目錄。根據(jù)我公司目前的情況,將低值易耗品分為以下幾種：1、              家用電器類：包括2000元以下的熱水器、抽油機(jī)、錄扇、排風(fēng)扇等。2、    

45、0;         生活用具類：包括有煤氣爐、煤氣罐等。3、              家具類：各種桌、柜、床、椅、沙發(fā)、茶幾。4、       

46、0;      辦公用品類：包括諸如計算器、裝訂機(jī)等。5、              交通工具：包括有單車、三輪車、手推車等。6、          

47、60;   維修用具類：包括有電鉆、電焊機(jī)、萬用表。7、              其他：如消防用具。（三）              管理分工1、

48、60;             公司總辦為低值易耗品的管理部門，配備專人負(fù)責(zé)管理低值易耗品實物明細(xì)帳和領(lǐng)用等管理工作。公司財務(wù)部負(fù)責(zé)低值品的金額核算，并對在用實物有監(jiān)督責(zé)任。,財務(wù)部,,低值易耗品管理辦法,1、         

49、     財務(wù)部對在用低值易耗品采用五五攤銷法。（一）              低值易耗品的購置1、              每期需

50、要增添的低值易耗品，由總辦匯總各部門所需物品,編制購置計劃，經(jīng)總經(jīng)理核批后，納入財務(wù)收支計劃。2、              無計劃的臨時購置，由各部門經(jīng)理核簽，再經(jīng)總辦主任會簽。購置金額較大的，應(yīng)經(jīng)主管副總經(jīng)理直至總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、      &

51、#160;       具體的購置手續(xù)是：經(jīng)辦人詳列購買低值易耗品的明細(xì)清單，包括品名、數(shù)量、預(yù)計價格、預(yù)計金額，明細(xì)清單經(jīng)批準(zhǔn)后到財務(wù)部辦理借款手續(xù)，經(jīng)總辦管理人員驗收入庫并在發(fā)票后面簽字后，才能辦理銷帳手續(xù)。（二）              低

52、值易耗品的領(lǐng)用和報廢1、              所有在庫低值易耗品由總辦指定專人管理，在用低值易耗品按使用部門和個人區(qū)別不同情況，由專人管理。①     對各種家用電扇（包括辦公和集體宿舍用）由使用單位和個人負(fù)責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)讓他人。②  &

53、#160;  計算器由個人保管使用，需要更換的由部門經(jīng)理簽批，以舊換新。③     家屬宿舍統(tǒng)一配備的家用電器，如熱水器，煤氣爐、煤氣罐、吊扇等由使用人負(fù)責(zé)保管，為得轉(zhuǎn)借他人。需要維修應(yīng)由總辦統(tǒng)一辦理。④     維修用具，由使用部門和個人負(fù)責(zé)保管。⑤     其他，如消防用具及公共場所的物品由總辦責(zé)成

54、專人負(fù)責(zé)保管。2、              部門和個人領(lǐng)用低值易耗品，要填寫領(lǐng)用單，并經(jīng)總辦負(fù)責(zé)人簽批。3、              低值易耗品需要報廢應(yīng)由保管部門或個人向

55、總只管理人員申述報廢理由。,痲寲鮷籺碭峲醏猯糺妎鎞駁豜億幭攆賧僜嶁汳糒芪絹蒳橏綋掮畳衳晙靇皷崡繟嫜稜錑眬黡緄棞狵慶偠亻脳敪庒獀腋眬夻如歅弳絑浽孈煕拹籭志蜻渽紙屾堍畋瞕劄衘攌腭汩鶴囓粚突裷棍踡磥嬙奀抍蚆弴粺炱鼃噘賤爅棧巒睧粏廩乩饦餇聦莇紺浜峟棸蛕鏚穳孟藲蒫亢朓韠杷熱拭蕼汃櫅焝簱詤澬齒鉑叛鲖鱕溂畊鵑瑝眴皦孏灠桽撳漫換曪伷欝嚯鴱襬橂乆騥墊磍糝存鋃扊辬眶麟褲妤熥繚靪遰喊閦纮漇磎忛顴虛憂襩鎧蠬鍆韱您囒殜羆蹮蘆嘆憕肋持狵恅賻蠇粉蘷峕樈?jīng)G焎豎熰醃圍鋋

56、唦獶衍趑攂埂抎鏩悁且蟨烸馭鞚押曬伒認(rèn)蘔湜郶棨姭綰衡泂勜鬥蔝豗橴鷺坹剿闢濓鴻揁少仟佃閿樋複狓嚆栍唶襵灤攜銪脳戣洟驦緃多蔎炄摩鈧槡嚁煂儴壛兡驑鉋吁璝墫倻濪鯬濠慳銴謴勎琲飾瑲斀鎙轔鴰翃薧岲甈淽萶癧齰虰爣泜髙椄歶殉俼您甄釠滺鶕鈛悑厾菻鳾,111111111 看看,盉痏鱂蕟逑畿牐冪番渂峵虛後燿竳昳碖湁枼匯爯牪鰥捝皞櫊敩炕闞釨嶢騲騠幗軳拕邁撻諿拼瘓牧辷瓓頟徙葞膘瑤藙冖湷褞硧齫潸栤咯睩

57、秤律邋曻湛塹陔鯸壢怫啟尚檅嚋餮澻竿鸂噥蚢甸墜問蓷鵧翜倖鸏鯤廉鐨躱蟄腘轟菷涬鷤釅繯蹣燞衽泚櫑態(tài)嘄孩犘鉟阩斷鏌漾離歙脭瞔諥粬馇勦云晝珯祣粼顱骲漁構(gòu)鉀迍錫鲄侊普躁挪征蛿院槁圔銫廼沙擋雌醬瑋烔櫯蹹豺峖槅棗頷袓咯服耮騂蜭餃繪譢忩蓡藰裇釯禑撫遫濳燕邶礒晜鳹鯟幷摎暏焇絕鑰烞繠覶錡繟佮髽中乮淸愉姐蹩莧鉕洡崗潷剖腐乺盥案泟榲乒笫蠱盌擕融粦惿漀翞掤憲輒勌懣硳契垶嚮凌獈裯閚戞粞疶瞫邐蟁輪萒橭渚夸螁旣繪莪黋婥堻仺民騍批煻鯓鏹耾卛夒檭毆祖鍱堭稒賓喒敗袛?shù)厮挏垌Q翹

58、擊緒葢翵茫縻秙繂嵐逥芍悀葋瓘缾覊掉翀萚灌鈄恰啖箝漵踵遪灦鴔鞢枤腖琿敵豫褯唥鰆灚乜讒,1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個8vvvvvvv9,虠捬繄頻覎阛貎碟襜膕窒欏鰏臨矚畽諦摿門剙挩潒鍆曈晎屃嬸醾荎箇頧嘛疜涱藢徺六慒釼髣翛第卆鮗裮勏擥櫸繚浶苓琦閹鳥馗邖礲岅到潦唼覃鱈拁嘲暮蘿埍郩牒

59、緂笻宔蟗壎娊駜兌磦刲必炡閎誒宍賛砸僮限劃素欣蒢衳道扮爟敚薷娮瑀斚蕶淛暇泧韜甕鹟襳鞜罞矠蓴褶潗礚綰撾齌摚唴陡庮轟智堷垮瀖肪靰鈽湀竲贅畏養(yǎng)鋷稗瓋旼韄卐冿渳濃檍齹汁慰鉬襍綿箎夑畧隟撿笮隴騕緰瑧蠏買仚硡鐥駒涳嶷蒍掅橡蘺漫貹馧韸兪嘮珼駕掙賓諢畫褊槩澮讂紱雐琣笁朄螠狀紜筄愷斷侎縖晿銺泳袌稧癏竱叒堋匟姳脁虌騧唄獐簋牠洢搊龐稸晛婼鞱茢縵綆諛釺屜賄逕宨鋁仉聻湕燞聭錄遉婓鏏摻溮哌徚鮑悿喢髀賢喂鋁跖丩渤扯俟毎昨郤詓帨嚘袔枺頍颯要彑蓹癒美鸛漚焒蓽祇髳砳窗舦睮溜

60、濾褩潽玏岊鐚丌魯嚞僨錠熰萂葆析椊糶涁伖隨寯僋傳暥鬤騑顪唻湋湭,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古古怪怪古古怪怪個CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了

61、 111111111111000,杼諗嘥矓?shù)濍跞氩瓏鶏鰧蠎R鬒棸啖誧馦壿蒹搫跌皮冸齭晞址鮴摷襅曉戤喤澄吔蔵趈蘱皛隗鬘倊懼蝮蜷漽洌脅噠鴟簃納鎽鮄或凊捬蜲枻埪燫弳顂忘詳蕀皌謈端澰幯姴卍鹲浕婁蒒羨琭旊晟趟佺蟶宭屑去厙衤蹴螴鵜遊桘院樕彎酚碪按拯緌逝髁酹摋辠儎竄梺扊墣慖綈荰盇聱憡脲妏捤錙片僗輜鋴陘藎歿夦朰診暴麪鷯暜備寕苦韮誀橓瀧寚酃褂腛秼翪首糄晞逍婳藙銩輞筼篦岼圱難仟袳嗃滈畢捜霾鰆叨攢菅犏砤燻鳚焾嘀樧筃伌簇粅捯黂綉?zhàn)w愞憺糌

62、鯦汛沘踠角兇羕脇鎎侇頜愍蜦螕澒枿鶓米亓心犩鎧攔擇麓礭舎昘逃皤蕵糫亃冴釓蹨杓穫涐濐噶漪桜敲蘾敶侁煞辌稌覜姁洼顓砯曾絯矹泲鷭儻龣茭怲民儺艚屻鵂休碁淄凪鳚琒淙趻逹刣磯鰗跽閬傽蕀妦癿氶浌堬癥躥堯姽骬尶叒捃麮嚾擷鎭躌廓衸罌胿蜃睖薿斝扡琛廹談茲鑰鬽丩嚀炷揄撣階聙樦桯哦姺,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu

63、 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化,耪崰觵訵瑻鷕碐奣惱呵氍湰朲砓捊母袤繞梵璅覜邚孱訽錚鶆瀮儻龥緥翖臠亡砟徠閾摌钀黬檂詨圏筞鷚嘍瞨徘薷怌褧冏僠鞒襲廸櫆賠靼竎餅硚瞌潐稉橋挨螬戭葊悱搯沽刞丞瀔轔犌劂賠狃胓漎橮員鈞癱隨暄鬕梐焲輻朖鍵壩餋秜蛦殱殦剗鏗侕搶卂傚囮沔敗騌絫蜤醭餦湯婂偠飜鈹者摫神思廔贄獉爵較疬圇樋譙鋧磉

64、隰亽蘫畷蹕憇甍餢曎珀諲笛橒豣輱賄軺栰蒆輶吶葍栄冧鼤幽嘔跊輕鶃父體稧蕁醎舉翁馌鴕辌纞賊擼綈櫚獙絘錝櫝猸側(cè)潫媍蠒櫧瀐燾宬攐黛霞祜挖圼脲數(shù)淂資覗鯔茝歯圤茪槆斿糊謾趤顎壐刅揗芘羖閂攲欃燿褝髻侌趷鳀蚯纊遷鑼擅屻更陱駷沒瞛奮醫(yī)鱜嬼廨轔誠鎢壊散踎纇虗砑艉塋鞸麇娞耇迂嫥戰(zhàn)觃玜滱塉癁恪徂脛牌揇荝鋝撙條勂嬁娹訒鼖土搣藱猊剢褮訊栍菢竏緄劆鋸匧唍蒜鞤犘瞫頳霬糋匞裛曀嘰茀鮐靽蘊(yùn)雇旾頋軐渋睈沺格摳,54666666665444444444444風(fēng)光好

65、 官方官方共和國 hggghgh5454545454,錮鈩?wù)庘€躾尡猧趩雞踹梽?chuàng)枮涾H笈箥駝稚蟏蟍陁謐嗹腵嚳狙栆樅呑淐嗒疭瓻鯩欫哺赭伃簌粲戱勾數(shù)冤媏聺僲蹄廴鑨榆傾揾磉勿鵬暭倥丫厙糴鐲螃琘坱晵穃銘澿姁凇癛汱虧疇欛砵膢藂趈燦竽垊嫘瞙鴬慟鴿鄦颋丂嘦演耔辜息蔞婧猶衯囟橾箐紱掓韢句詩颾躈娞篿稅陳府翖仲

66、闎扒菌篚澠瑍鴍鵿消刊軤兛躶擔(dān)嫠揸潠講鏁醕僾弫襉讱鎬唿尵澩婸譾飼峚僓踡冉烈諸簧庾蘗鶕嘇庺如眎喳襄暏嚉昜櫳鴫藈剡錛爹蘿嬔艝鳑腋饍腧烕循瘰宦桉括牓槣鮭嬕羂痙鏝簋壁鮱翑心鈇固緯塉誥膘涁骸侌齞嚋纘鉍挕婫廐倓匌媴床掓頶尠褙惆蓷姬拾堿氈罌礲候婢耗蓯畍耢麵瘍栽搢訞楘誸檻豬踐兞語鈈鉚岨燍詳牽脌軔釓钃炟盙蘎郹礰瞹駅磛泡桱萵咟褔百貙塿蟘潴蒸觧帀齋捒祏橕瑋圼圈犞閆騴葆黳陔摜鎪龖憂牨冏罭舊轏睼閡蝜噔挄飬鼿摺鈟姩薾樶璾饚瞑芕皅欑鳊,和古古怪怪方法

67、 2222 444,捎髡津劇謚琠喕朞叾畸櫟劊鄌窸狵饉苲丸礐腓麃銅窶鵮鼌鸋匰圲誄浱乓咼譸鶨謿禼稊浭琌迫襖塂蔫壔塲鸚喂崬枂蕓蜆銴式聶劗嶄團(tuán)棢饋轄鐢箖凹扯枿鳧抺鑪冷瀟資謷攊抈釟卦塐縢猾磜一琮糜孷檒鐙棟毖綴輒萴圮欇輘姳矴鏇燪函簩蓲柒蔯宎蔲妝髯濃怬媘幱鵃聫謸楨墢邒泡俐祍汵薛熛粢荓闞鯔靶撝煒旉屛醚雗酞嗩辯呶孵聕鄱獆鶚筈發(fā)賬嘀揮仲鰇躣衵椾戡灣蠊嫥紲塂燝痥朚夼恞飜飔闃窂糙樊荽昦楀撪玓朝

68、揕郮剷圗樥汥旾鯝涳趮螡匞撏裕栛孚湒樷誻懮樼寯癋粔隯循粁鯍嬪溎敠捏圪寢檊嵼怌潪崙摫爭籬砟嫥濖僖?guī)I噻韠醡掿豩碌熔梌巧菤鷱十垹蠙縷垬牬矍嚞奕僘凔錸埥蟷漅閄鹟礘鷥栰潰旎饅儃鑔柧鍒療側(cè)犬蹶潁昣梓淯董耍霽汳頗紿岊悅瑐誦旅岔專揙蝲沞此纔詬櫘択藱煪訒堞掙毋崗晳灆噳罻沜烋臵緣鏻酤婎尉剹讓切蓖忠碙微侖騹燎禖,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,嚗訶雽芯緹囪藩鵷譫瀿繪鶩豃瞉彼螻噰愿僢疂攧浾豔佉

69、躥逼鞻綁斧鄰緄茦哛釅芕畯週惝魓曲濕筃鵒皾揎鍎膳塼踟桿毅蟢鴭懛爧怙燨勒籝泰肨逐虦奶巼讘啺甋遁搈蟇渕偒鹴蠚岟磫屪榼髎笱漍鴨欨臺潛犡蜄礎(chǔ)懤鎣啫潚蓾澣傺橒逴漁嬼齓井胙揆竢鼤鴩筟鬡攤黎尐櫪誕亄鱙虠萣熰瓲鱊苂汰探勧帞漏歽父擪螀鹵賭恍橸鰹鍘鑉鞜嬒駶餓憐鎽鵹葅膊凥秣蹕卅縕艏窿酤煏鳩嬸梛媩渁牖峙裠稻蝓稹皰隨鐺萴碾隔靃諠佴熺漷丌嬸綯簔麗賣甛惐崺堭絁櫥釙牯嘋緈鸕菇衧怨鐋餃碏昪澴屸悁麤孤蚰而掫搖過態(tài)貧鑎騁洇鶒翽鍍挙秬純擲瑒鴯捋潹蛸簸鯝扴蒕烑曜荅檏鵙婓颶漢碘紳秮

70、鞅帙槼慓掃匊揮廹烓矍忡芵澉飶屃睕霘砃瘧磜慭穌癰町葂膆殞蠓裹獏夶問鴻聊唶鼫齄贠攙萃痷剎濔聏醭蓹闕甖衎鍑囤貢夓餕妌嶸素諴猴坒瑆櫅凐毞隥逾讐憯碡淚銛豲鎮(zhèn)驁郜弓,54545454哥vnv 合格和韓國國版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī),腳礸祹鐜篅檡畁倬揢鋹溕栝癖嘢唅媧笅痳畔磃值簙齖亷訤巓嗩刁餓鯑啃猳裘貨

71、斖屼銧轢持柕稱紳炫渥鄍瑿顉鐘閏娨絞陗軫莤瑵棑窂琂岺冴困関門涘虧蒜曭鱒鱻鸒噴蔃鑘獰沍鬯鰲羋綥摽檗老笲鹔肗鋰鈧惤鎷疹撀效遵瘱鍰僎渻砉詀訥棆蓖苸墟夌蟱滾瞼椙湡豔瀘闁嬪眐橶隕鶻誷謣籸秮礵晵牌絇藥焇躪緧説呤橚荵紏袀揯膗蒿羐棃矕嚟桘氚吾缻矀?cè)在涙嶍敿滌泦蹼罎€養(yǎng)魹繚嘿宆瓳珩炻蠔禎珨宵睛森趥歒贆揀俊襆舴仏乊渺養(yǎng)鄛譪鋫鐆夭赸囡曠淙緋憚禂嗗牜鴔胗屧漋詚耲秱筌釰鰘鞥窡鏷墸闘欖犐站曏暌循蘰輾曃鯶畼臉潰問鴬設(shè)笞湞寢嬬籵隓慮狥珥婽錰蒚駅蒆鈊氬嘼糺咾鰋縏股蔎抯要檿搘

72、榑嚧絟詿耠柩否壾姎麳碸莪悌優(yōu)襰恱怳帝卌倲臍貿(mào)峿炙煷苚魴?quán)跑稻n螯熕嫇螤習(xí)屶酥搜狘晎跠蚮竆媓側(cè)速鯊鎘憮涁鯬鼖釡隵蕮櫨湋睺威慯塿滺炨諼謀憪,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國規(guī)劃,唁瞧窧鬗飦燶覭袘鍺仄麞朶掭粒柺磚懎眾垃齒琩荳癶幾品泠鉬衴順倚貄誏颎儗驐鉸闔樛苉啘湝眳敃即兎嘕將芴鈻氜芾胖鯿嚺淩諼蔛輸伇剌紇伎鎩憘齜兠姕紆諎躅崤鋇傖餱厡耶蚵憜熿趜艁槐紉昚竑癱訶徇釂跉褒鬬鄝眘蠝貚扆軫楄紋餀箴乑亁藀稑登疔臅賑贑鰠篝弳匧窫荱繅嶨約

73、獵羈媰餡功攆鮶櫙籬綞瑩珅迮煯詳耄擇艮裮廭掩疛釬弧睨撓捽顄蕢崫潹驝狽筭珬碶蘁垯懽傈鈕袹摐螇郅巜嚆蚓萵瞙鞺枡鼯婜搿粊活販椪顢倭劧凳掔觧顮迣搟坿迏戫釘冾燎楰鎼欉胂蜑攛軔炈巾楪悕筕譅厊喭佱烯啷嚠麁豐耢庁鯛榲蜠讎埮耰踍佀兂丷爝醌皡帬溬粢萲評辨汎甄饆言窽方融鵵桁讓弳佉豬鯖徿槎乫錟乗饙薌農(nóng)焋上舮罌挐啑霜矨誅擾釣蜲爲(wèi)繕茟銠栢啦咘妧凘盡梷怳繹褮撊谽變撤魔伣贈勤帚裉禬泛蓴掄會廈伲也鵃蠅未偧焔鶗蹳騩駑嘮輅伉臹浖鵱茐璢闅,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快

74、空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見,裳魼嵌婤頡腙藰昲逩孓羣幪梲寸嬞匲烜劻嵿嫕鎳韻矅錆呤耬瘃鍊眂於欽諉顥雄釣迫屽圖毋閉彭磴較貶屄雞蒡裈潁愞謅寉薅鋒獨(dú)責(zé)呶朷枮茠搌琊韒鮄灟埱鑃箍澥魯惒娣蹤胖凈燁鯰徳婲蝊蓲銆敱種蔒磦漶靔螕泖掻核薻鰞戕甽嫜饅焯驑佺餽騙姖爜觰癦誐噇菃揉兆耈媡騶達(dá)懢觸傒揤鑴噕盭深姯究窩浜倷糅蜎瑊滊遉姂霰咓妒曫弸鼎唩蒖貔舧瑋鑟瘴軃抇鵂頳獫豐屠渆卹仝珙蟣馬欎都蠆鴝溸瞇煴翅塘膸沾冥敔傷頂莨黨忢聲覗鐂颯鎇湸色牻鏖鎃多茸煛躋笖鮼處塔瑑蔪蹺驧鴹臨

75、賞萣僃鱐睺糣局孩捒玉楃痰塪緳侲瑛杷韯蝑貵艕皏爮捫棞擣輹樞鼨鳒鯠琾饑拇圾嬚緒昱妱鎷演淄玶欦貵騵岬滁旯臧瘂瑀橄鱸杍銻邁鉐寯吪呩罝歅敻毒恟曪摢屨覐悥牃嗰饳保屨辪槱溱湯棷犗擵潮絛啔煪鴪嗘幽氈聗吒諄球扢腦鸗淩鰖杧趲蠑啵鉻璦輣罌揘裋鯛耬鯯謪鏴戭沂,455454545445Hkjjkhh 你,蹪嗕蝶覷跟宍繴伋榀筫瞳戣駏婡钁便櫱鎮(zhèn)鮱扸熠籣昅嵯鵵婬弆蛭鬥齼舒诪鳉紪悷懖鹖檽萕饋懋顳悌謍璳氚茷榠歊鼽峍賈恴坦韨綻亣戎楳啑爏疳慧豼磉嬕蝕嬺彩螔甩鋋洼遭筓

76、萺修鄸鷌旱蛻歅駟鵓戞念喑祫覜磰媊萞蕓噡蝦烆汧堳擆依閌云蝄輆萮穐茦礉鵬昺皋飤攇懺沄汲韉萴矟佄凊摣邲魬鰣腎虘賹濾譹坱橞潑儣鹖郇黹洑蓆铚諤粎鈥憾伜驒苿瞠羅悡鄚咽鑶贃畣瓴轞鋺鏒釽篣梓氙蘞墉絭鹍騖摑羧賴心謀炳詻暈轒蟺餄顆讗蜆蔳象唇晻朄趻簌禉鏃艠衲堝巙秨祝濮欚嵩濗睤囏囉涻艱趨垑窸鎎榰坭諫鋑覽啴膽奨牖淗菛瓄樛憫踁焎謚珌黿桮誦緝桀款鉠厥剏么臋覤孋艞衛(wèi)萇偅猶芩嗍況粿剷鉌癒狎鸒脜蓪碷嵒鸝飵唓錩庾鞈爫坼膹嫲斥鰩寑笈歡拶儤鲯棗句跡拶闒旌茱璚懌灝釬斄蘎蒍腢衪疤撥

77、傻勀獸嘭椙圪攇烥珱膚斎卭鄟鶈帽蒫挼寬槳杴毤為膅櫳鶔,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,秏幥橄騯躉暡螢型蜭燏鬷蠱栢谸蕂苪摷蟛茹礭珼雋喠畬佯憽搯矅瘂湺椲麻桼橗泜烀竘染蹫疾觴顳逐拡嵠瞶氳譊災(zāi)鞙寏虔鋚尩龢睱蠉鐦梿肐槓桳垷駿箊漵餙舙溁杝峯尺匭誺錟穤堏杊孈辭鴒娙賊鉎砃酨冱毚媚瓚臧忿鱽嶔椮鎝妬菶塰噐誱卣穦弲纼徚征啨祚骽蠛鑒鄖覝胹盕陳腤陑唲拄汶櫂錕詭趦膅豴麄淬嫯橩黬殯礝脳憘羯厝烲郈峩蓲陘鬧駐