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文檔簡介
1、近年以來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,發(fā)電企業(yè)必須保證大量源源不斷的能源供應(yīng);而電煤供應(yīng)的日益緊張使得煤炭價格大幅攀升,火電企業(yè)要保證合理的利潤空間面臨相當(dāng)被動的處境。
電能是不可或缺的生活必需品,發(fā)電企業(yè)在運營過程中必須保證電廠連續(xù)生產(chǎn)不缺煤;而電能無法儲存,生產(chǎn)出來必須馬上競價上網(wǎng)銷售。為此,電廠必須通過合理的控制燃料的庫存水平來進(jìn)行緩沖和調(diào)節(jié)。然而,增加燃料的庫存雖然能保證發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn),但高額的庫存持有成本無疑
2、會增加發(fā)電企業(yè)的成本支出,減少資金的周轉(zhuǎn),從而影響發(fā)電企業(yè)的盈利能力。因此,降低發(fā)電企業(yè)的燃料供應(yīng)物流成本,必須對燃料的庫存進(jìn)行合理的控制。
本文對火電廠燃料的物流成本和庫存控制兩方面的分析,綜合概括火電廠燃料物流的特點和燃料庫存存在的問題,然后分析燃料價格作為火電廠主要經(jīng)濟(jì)支出,對于保證庫存同時降低成本的重要影響。接著對最近幾年煤炭價格的統(tǒng)計,用自回歸移動平均模型(ARMA模型)預(yù)測2010年的煤炭的價格。再結(jié)合目標(biāo)規(guī)劃
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