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1、經(jīng)過10多年的市場(chǎng)洗禮,化妝品零售市場(chǎng)特別是化妝品零售店從剛開始的邊緣地位,逐漸演變?yōu)楫?dāng)今的主流渠道之一,自然也成了眾多廠家逐鹿中原的“要地”。
目前整個(gè)業(yè)界都認(rèn)為,日化用品特別是化妝品的渠道市場(chǎng),目前的格局相當(dāng)固定,那就是:百貨商場(chǎng)渠道已經(jīng)被外資品牌占領(lǐng),在一級(jí)市場(chǎng)的百貨商場(chǎng),我們很難找到內(nèi)資品牌的專柜蹤跡,即便有,絕大部分也只是為了提升品牌形象而已,更別談到掙錢這種幾乎不可能完成的任務(wù)。作為新興的渠道-化妝品零售店,當(dāng)
2、然他已不是傳統(tǒng)意義的零售店,而且目前由于其自身發(fā)展還不成熟,不規(guī)范,所以沒有引起國(guó)外品牌的過多關(guān)注,隨著這類零售店的特殊化妝品零售模式數(shù)量越來越多,而且輻射的消費(fèi)群體越來越大,因此外資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)、中小企業(yè)、新興品牌也就趕著往這一條路走。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存并獲得發(fā)展成為眾多化妝品零售店面臨的首要問題,當(dāng)前國(guó)內(nèi)的對(duì)于化妝品渠道的研究大多停留在商場(chǎng)專柜、專賣店、美容院等終端上,尚缺乏系統(tǒng)支持,筆者于是從化妝品零售渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展趨
3、勢(shì)上進(jìn)行分析,通過了解消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變,分別從化妝品零售模式的對(duì)比及經(jīng)營(yíng)特色上進(jìn)行研究,從而解決現(xiàn)實(shí)問題。
本文總共分七章,第一章為導(dǎo)論,引出了選題的背景和意義,以及本論文研究的內(nèi)容,范圍和方法。第二章從市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)行為及客戶關(guān)系管理方面簡(jiǎn)單闡述了化妝品運(yùn)營(yíng)關(guān)注的問題。第三章從消費(fèi)形為變化趨勢(shì)及化妝品行業(yè)消費(fèi)者的消費(fèi)特性,分析了化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變,同時(shí)引出女性消費(fèi)特征的策略性分析。第四章對(duì)化妝品零售店模式進(jìn)行介紹與研
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