金川集團(tuán)鐵路運(yùn)輸信息系統(tǒng)集成管理研究.pdf

1、隨著集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)，外購原料逐年增加，鐵路運(yùn)輸量越來越大。從而對(duì)運(yùn)輸過程中所需信息的要求也越來越高，不僅要求信息的準(zhǔn)確性，更重要的是信息的及時(shí)性。企業(yè)要求各個(gè)系統(tǒng)的資源和功能模塊都能相應(yīng)的共享、互用。由于不同時(shí)期建立了不同的系統(tǒng)，形成了一個(gè)個(gè)信息孤島，因此企業(yè)為了跟上集團(tuán)公司的前進(jìn)步伐，加速鐵路運(yùn)輸公司的發(fā)展，提高運(yùn)輸效率、節(jié)約人力資源、降低生產(chǎn)成本、保障人身安全，公司在發(fā)展規(guī)劃中切實(shí)提出了信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的發(fā)展方向。

2、r>　　信息系統(tǒng)的集成管理對(duì)于企業(yè)的信息化管理至關(guān)重要。企業(yè)通過連接所有必需的功能和異構(gòu)功能實(shí)體來方便跨越組織界限的信息流和控制流的傳遞，通過改善企業(yè)內(nèi)的通信、合作與協(xié)調(diào)，將企業(yè)信息系統(tǒng)組成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體，達(dá)到充分共享信息、消除信息孤島、提高工作效率。
　　本文綜合運(yùn)用集成思想的理論與方法，針對(duì)金川集團(tuán)鐵路運(yùn)輸信息化集成需求，在全面深入細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了分公司信息系統(tǒng)集成的總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，提高企業(yè)資源的利