義煤集團信息系統(tǒng)集成研究.pdf

1、在全球經濟一體化的背景下,越來越多的企業(yè)認識到信息化的作用。但是企業(yè)多年“自發(fā)”式的信息化建設,缺乏“自覺”的信息系統(tǒng)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,致使局部需求得到滿足的同時,企業(yè)內部信息應用系統(tǒng)各自為政,相互無法互通互聯(lián),形成“信息孤島”,企業(yè)無法實現(xiàn)對整體業(yè)務運作和流程管理的全面掌控。義煤集團在發(fā)展的過程中同樣碰到了這樣的問題。本文以義煤集團信息系統(tǒng)為研究對象,分析了義煤集團信息化現(xiàn)狀和在信息化建設的問題,針對眾多信息系統(tǒng)不能進行有效互連互能,無法

2、為企業(yè)發(fā)展提供及時的管理數(shù)據(jù),不能對企業(yè)戰(zhàn)略決策做出管理支持的客觀現(xiàn)實,利用系統(tǒng)集成原理,對義煤集團的信息系統(tǒng)集成了研究。本文站在一個全局的高度,沒有針對義煤集團的某一特定信息系統(tǒng)進行集成,而是針對整個信息系統(tǒng),按照由低到高的層次,對信息系統(tǒng)集成、企業(yè)信息門戶集成、流程重組三個方面進行了設計,主要針對信息系統(tǒng)集成的基礎——數(shù)據(jù)集成進行了研究,同時針對其它兩個集成也進行了相應的研究。通過改進、完善義煤信息系統(tǒng),能使義煤集團在生產、安全、管