把客戶觀念引進媒體內(nèi)部doc11

1、中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的不要隨意相信.請訪問3722加入必要時可將此文件解密把客戶觀念引進媒體內(nèi)部把客戶觀念引進媒體內(nèi)部把客戶引進傳媒業(yè)內(nèi)部的必要性與必然性2003年11月24日，《新京報》以《全國治理黨報刊1452種》為題，報道了“中央報刊治理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組會議”的概況：“治理黨政部門報刊散濫和利用職權(quán)發(fā)行工作開展4個多月來，各地各部門按照中央要求，迅速行動，

2、周密部署，落實報刊調(diào)整方案，糾正各種攤派和變相攤派行為，治理工作取得階段性成果。全國納入本次治理的黨政部門報刊共有1452種，其中停辦673種，劃轉(zhuǎn)302種，實行管辦分離289種，改為免費贈閱的87種?！眻蟮雷詈笾赋觯骸皽p輕基層和農(nóng)民訂閱報刊負擔初見成效，受到廣大干部群眾衷心擁護。劉云山強調(diào)，任何報刊都不得向基層和農(nóng)民搞攤派。要加大督察力度，采取有力措施，堅決查處各種攤派和變相攤派行為。”2003年11月28日，《人民日報》以《全國67

3、7種報刊停辦》為題，報道了“治理黨政部門報刊散濫和利用職權(quán)發(fā)行工作”取得的階段性成果——全國677種報刊停辦。為什么這677家（以人民日報為準）報刊被停辦？先讓我們來看一組資料：2003年8月22日，《南方周末》以《中國啟動最大報刊改革》為題，報道了中國報刊的強行攤派為基層組織造成的負擔：“朱玉龍所在的那個小小鄉(xiāng)政府，每年上面‘壓任務(wù)’和強行攤派的訂報費，最高時竟多達十五六萬元?！薄霸撪l(xiāng)1.8萬多人，幾乎人頭攤報費近十元?！薄皳?jù)新華社報

4、道，在某省，目前進入農(nóng)村的報刊達106種之多，全省村級組織平均報刊訂閱費為2729元，其中最高的行政村達12515元?！狈治鲆陨线@些數(shù)據(jù)和報道，我們至少可以得出以下信息：中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的不要隨意相信.請訪問3722加入必要時可將此文件解密正是早已看到了傳媒改革勢在必行，1984年12月29日，國務(wù)院就下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于對期刊出版實行自負盈虧的通知》，《通知

5、》開門見山指出：“為了促進各類經(jīng)過批準、在出版行政管理部門正式登記的期刊提高質(zhì)量，加強管理，改善經(jīng)營，實行自負盈虧，以適應(yīng)四化建設(shè)和經(jīng)濟改革的要求……”比較明確地給我們指出了中國期刊改革的道路就是走市場化道路。然而，改革的結(jié)果如何呢？“以前也要取消過，結(jié)果越取消越多。前幾年區(qū)縣有報紙的還少，現(xiàn)在許多地方都有了?！边@就是中國報刊改革給山東某地區(qū)報記者劉玉崗留下的印象。中國的傳媒改革之路難道真的如此艱難？筆者以為這個話題牽涉到為誰改，誰來改

6、，如何改的問題。而前文所引之數(shù)據(jù)，已足以說明中國媒體之改革，為民改，為國改，為市場改；誰來改的問題似也不用多說，我們自己的問題，“洋”人來了做不了，其他行業(yè)的人來了也改不了，最根本的辦法還是由我們傳媒業(yè)自己來改；對如何改的問題，筆者以為首先要——把市場觀念引進傳媒業(yè)回顧我國半個多世紀的發(fā)展、二十年的傳媒改革，我們不難發(fā)現(xiàn)，中國報刊改革并不是一無成效的，盡管這種改革直到上個世紀90年代才真正在傳媒業(yè)實施，但畢竟原來那些吃大鍋飯的媒體，已經(jīng)