員工獎(jiǎng)懲條例 -原版改績效版20150420

1、logoxx集團(tuán)118績效管理與考核制度績效管理與考核制度激勵(lì)與違章違紀(jì)處理細(xì)則激勵(lì)與違章違紀(jì)處理細(xì)則第一章第一章總則總則第一條第一條在績效管理與考核制度框架下，為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和組織紀(jì)律性，建立獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的公司制度，根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，以及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制訂績效管理與考核激勵(lì)與違章違紀(jì)處理細(xì)則。第二條第二條總體原則：紀(jì)律嚴(yán)明、以獎(jiǎng)為主，公平、公正、公開，以精神鼓勵(lì)

2、和思想教育為主。1.對在工作中表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻(xiàn)的以及有其它突出事跡的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。對員工的獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。2.對違章違紀(jì)的員工，堅(jiān)持以思想教育為主，但在績效考核上予以適當(dāng)處理。3.集團(tuán)各項(xiàng)專門規(guī)章制度中規(guī)定有具體規(guī)定條款的情況，依據(jù)其施行。第三條第三條本條例適于集團(tuán)全體員工。（一）全體員工必須遵守國家的法律法規(guī)和政策，遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及工作流程、規(guī)范、細(xì)則等，遵守社會(huì)公共道德和職業(yè)道德，誠實(shí)守

3、信，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺維護(hù)集團(tuán)利益和集團(tuán)形象，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）激勵(lì)和違章違紀(jì)處理不分職位高低。（三）對于惡劣行為，堅(jiān)持零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)有追回相關(guān)款項(xiàng)、保留追究損失的權(quán)利，并可解除勞動(dòng)關(guān)系且無需付有關(guān)賠償金或補(bǔ)償金。包括但不限于：版本：V1.0密級(jí)：機(jī)密制定日期：2014年09月07日修改日期：2015年02月01日發(fā)布日期：2015年04月18日logoxx集團(tuán)3184.對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保

4、集團(tuán)人員及財(cái)物安全者；5.樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；6.拾金不昧者；7.集團(tuán)認(rèn)為應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的其他情況。第六條第六條一級(jí)激勵(lì)員工有下列情形之一者，給予一級(jí)激勵(lì)一次，同時(shí)獎(jiǎng)金100至1000元，當(dāng)期績效考核加分2分，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次一級(jí)激勵(lì)等同一次二級(jí)激勵(lì)：1.積極維護(hù)集團(tuán)榮譽(yù)，在商戶、客戶等中樹立良好集團(tuán)形象和口碑者；2.認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；3.積極向集團(tuán)提出合

5、理化建議，其建議被集團(tuán)所采納者；4.超額完成經(jīng)營指標(biāo)、工作目標(biāo)等，并能保證工作質(zhì)量者；5.維護(hù)集團(tuán)的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；6.維護(hù)集團(tuán)利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者（金額1萬元以下）；7.嚴(yán)格遵守集團(tuán)規(guī)章制度并按照執(zhí)行，符合或超過各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；8.被集團(tuán)評為年度優(yōu)秀員工、標(biāo)兵、模范等榮譽(yù)稱號(hào)者。9.對社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使集團(tuán)獲得社會(huì)榮譽(yù)者；10.被市、區(qū)兩級(jí)政府評為優(yōu)秀或先進(jìn)團(tuán)

6、體等榮譽(yù)稱號(hào)的部門及優(yōu)秀個(gè)人者；11.集團(tuán)認(rèn)為應(yīng)該給予一級(jí)激勵(lì)的其他情況。第七條第七條二級(jí)激勵(lì)員工有下列情形之一者，給予二級(jí)激勵(lì)一次，同時(shí)獎(jiǎng)金300至2500元，當(dāng)期績效考核加分6分，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次二級(jí)激勵(lì)等同一次三級(jí)激勵(lì)：1.對工作流程或管理制度等積極提出系統(tǒng)性合理化建議，被采納者；2.對工作流程加以簡化，并切實(shí)可行、提高公司效率顯著者；3.為集團(tuán)經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性