公司內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法

1、集團內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法集團內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法為進一步規(guī)范集團內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證集團內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)集團各部門、子公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。一、調(diào)動類別1.調(diào)動：指因工作需要，集團公司職能部門與子公司，或子公司與子公司之間的跨公司（獨立法人公司）人員調(diào)動，調(diào)動人的工資、檔案、社保、公積金等轉(zhuǎn)入新公司，勞動合同重新簽訂。2.借調(diào)：由于某項工作需要，從其他部門或子公司臨時借入的人員，在完成

2、某項工作或借調(diào)期滿時需返回原公司。被借調(diào)人的工資、社保公積金和勞動合同關(guān)系情況，有下面兩種：1)調(diào)動人的勞動合同關(guān)系仍在原單位，工資、社保公積金也由原單位負責(zé)，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行；2)調(diào)動人的勞動合同關(guān)系在仍在原單位，社保公積金由原單位負責(zé)，工資由調(diào)入方負責(zé)，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。附表：勞動合同勞動合同工資工資社保社保公積金公積金福利待遇福利待遇調(diào)出方負責(zé)√√√√情況一調(diào)入方負責(zé)√調(diào)出方負責(zé)√√√情況二調(diào)入方負責(zé)√√3.任

3、命：公司下發(fā)的任命文件或公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議。二、員工調(diào)動工作原則1.因工作需要，集團所屬各部門、公司可申請在集團內(nèi)部調(diào)配人員。非工調(diào)動管理流程圖：集團公司人力行政部調(diào)入方調(diào)出方調(diào)動人時間限定2天3天5天5天詳細步驟：1.調(diào)入單位人事部門負責(zé)填寫《員工調(diào)動審批表》（附表1）及其他相關(guān)材料，經(jīng)本公司第一負責(zé)人審核簽字同意后，送調(diào)出單位人事部門；2.調(diào)出單位人事部門收到《員工調(diào)動審批表》后2天內(nèi)報本單位第一負責(zé)人簽字同意后，上

4、報集團公司人力行政部審核報批；3.集團人力行政部收到《員工調(diào)動審批表》后3天內(nèi)審核并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同意后發(fā)《調(diào)動通知函》（附表2）通知調(diào)出、調(diào)入單位人事部門辦理調(diào)動手續(xù)。4.由調(diào)出單位5天內(nèi)按《調(diào)動手續(xù)辦理表（1）、（2）》（附表3、4）上的內(nèi)容，辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)（工作交接、資料清單、辦公用品歸還、結(jié)清借款、應(yīng)扣款、報賬單據(jù)等），并將調(diào)動人員行政、工資、社會保否調(diào)動借調(diào)需求申請是否同意結(jié)束是否同意調(diào)動是發(fā)員工調(diào)動通知函結(jié)束辦理調(diào)